江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日1解放军外国语学院第一批经济适用房工程施工组织设计编制单位:江苏省建筑工程总公司编制日期:2001年1月20日江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日2目录一、工程概况二、工程总体目标及总体规划三、施工现场的平面设计及布置四、施工项目管理组织机构建制五、施工准备与资源配备六、主要施工方法与技术措施七、安装工程八、工程质量保证体系与措施九、施工进度计划与工期保证措施十、安全生产与文明施工的保证措施十一、本工程重点、难点部位保证措施十二、与第三方的协作管理十三、降低成本节约资源措施十四、四新技术的应用江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日3一、工程概况1.1本工程地处解放军外国语学院内,南临学院东西主干道,东侧面为原住宅小区,北侧仅靠一鱼塘及垃圾堆放场。由四幢错层复式砖混结构组成,单体建筑面积为5168.16m2,总建筑面积为20672.64m2。檐高20.90m,标准层一至五层层高为3.0m,六层层高为3.4m,英红水泥瓦坡屋面,坡屋顶间设阁楼层。由江苏省建筑设计研究院设计,江苏省建筑工程总公司施工。施工现场原为一片菜地,地表耕植土含水率较大。整个场地有许多蔬菜大棚,中间临时道路,道路由煤渣碾压而成,表面耕植土及煤渣道路需清挖出去。施工现场采用砖砌临时围墙,总长度约为600米,另外北侧鱼塘处用钢管搭建临时围墙约200米,安全网张挂。东西两侧中间设大门进出车辆,大门宽度分别为6.0米及4.5米,南侧设人员进出口,大门宽度为4.5米。1.2工程做法1.2.1基础部分:本工程采用成孔灌注桩,每栋住宅楼195根,桩长均为16.5m,条形基础梁截面有550×500mm和650×500mm两种,梁顶高-1.05m。1.2.2主体部分:M7.5混合砂浆砌筑MU10标准砖,楼板为现浇钢筋砼板,外圈梁带装饰线条,二层以下砌体采用加筋砌体,客厅、餐厅与主卧室之间有60cm高低差。1.2.3屋面部分:坡屋面采用英红瓦铺贴在20×30挂瓦条上,挂瓦条安置在30×30顺水条上,之间填保温材料,防水涂膜二度,平屋面采用炉渣砼找坡,高分子卷材防水层,聚苯板保温,钢筋网砼找平,水泥砂浆抹面,面层由用户自理,落水管采用PVC材料。1.2.4门窗:本工程采用塑钢门窗或铝合金门窗,每户设一进户门,内门由用户自理。1.2.5楼面:仅做水泥砂浆找平层,其他由用户自理。1.2.6内墙:混合砂浆做完,墙面乳胶漆及卫生间贴面由用户自理。1.2.7外墙:底层贴仿石面砖,一~五层贴砖红色面砖;装饰线、窗套以及六层以上及窗间墙为外墙乳胶漆;阳台、空调搁板、落地窗均设铁艺栏杆。1.3工程特点a.本工程幢号多,必须妥善安排工序与流水段,严抓计划管理,确保按期完成。b.质量标准高,要求严,必须精心组织,精心施工。江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日4c.外装饰线条较多,施工难度大。d.工程全部采用现场搅拌砼。二、工程总体目标及总体规划2.1工程总体目标根据工程施工合同、建设单位的要求仔细熟悉图纸,充分认识到本工程的特点与重要性,经反复研究并报公司核准,本工程的总体目标为:2.1.1工程质量:确保单位工程全部达优良等级。2.1.2工程工期:计划212天全面完成合同内施工内容。2.1.3安全:千人负伤率小于0.3,杜绝死亡与重伤及火灾事故的发生。2.1.4文明施工:严格按照“标准化”要求实行管理,确保现场达标,争创文明工地。2.1.5科技应用:积极应用“四新”技术,以此提高工程质量,降低成本。2.2总体规划2.2.1总体设想a.桩基成孔由专业队伍施工,采用多机械人工开挖土方。b.上部结构施工阶段,根据单体工程共选用QTZ60塔吊贰台,并在基础结构施工前安装完毕,主要负担结构钢材、模板的吊运。砼采用现场搅拌,塔吊料斗送到指定区域。拟用优质模板、钢管与快速拆模体系及梁夹等先进的模板体系,以达到清水砼效果和缩短工期的目的。钢筋集中配制,原位绑扎。外墙脚手架采用双排φ48钢管脚手直接塔到屋面,为保证施工人员的人身安全和减少环境污染,在每步脚手外均设置竹笆,并满挂密目网。施工中应着重抓好计划管理与施工组织,以确保目标的实现。c.砌体按照流水段的划分,初步安排7~8天一层。水电预埋(留)应密切配合,杜绝事后开孔打洞与遗漏。d.装饰施工实行立体交叉作业,应加强各工序之间的协调管理与成品保护工作。e.调试扫尾。由项目部牵头,进行限时自查自纠,会同有关方面进行预检。整改施工中存在的不足,零星工程继续进行,工程技术资料装订送审,积极配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定优良。2.2.2施工流程流水段的划分:01与02幢相互流水,03与04幢相互流水,这样既满足了流水施工的需要,又便于砼的集中浇筑。详见施工进度计划表。江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日52.2.3劳动组织a.劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业班组从事各自性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率。b.专业班组实现实物消耗、定额计件工资管理,项目经理统筹安排项目的劳动力平衡,职能人员负责监督其施工方法、质量、进度、安全等工作。c.本工程使用的技术工人为我单位在册的长期稳定人员,以确保施工队伍有较高的技术素质。三、施工现场的平面设计与布置3.1布置原则与管理针对本工程现场平面布置特点,拟定在01与02幢、03与04幢之间设砼、砂浆搅拌机,另设两台塔吊负责结构与装饰材料的垂直运输;职工宿舍、食堂、施技、监理办公用房、钢筋、木工加工间场地安排见附图。施工平面管理由项目经理负责,日常工作由标准化管理负责人及办公室主任组织实施,划区包干管理,要求做到材料堆放整齐有序,现场文明整洁,道路畅通。3.2具体要求3.2.1临时用电a.根据计算现场具有不小于250KVA电源,可满足施工要求,现场将设配电间,电源集中管理。施工用电线路采用三相五线制沿围墙立杆架设,在各幢间均设置一个变电箱,另设楼层施工分电箱。b.在塔吊上各设镝灯四只用于施工照明。3.2.2临时用水a.为满足施工、消防要求,业主须提供φ100管径水源,主水管采用地下敷设送到各用水点。b.所有水管穿越重载车道需作加固处理。3.2.3临时道路布置为保证材料运输方便及满足消防要求,施工中保持小区内环形通道畅通,不得人为堵塞,进场院后按规划布置临时道路。3.2.4临设塔建a.办公设施:计划搭建6-7间临时办公室。b.施工设施:根据各单位工程布局及施工场地的情况,现场钢筋模板加工场及材料仓库等临时设施,需做好地基夯实和排水工作。c.生活设施:在平面图示位置搭设。d.文明施工设施:在职工生活区设置职工活动室与宣传栏,对职工进行施工质量、安全、文明、卫生等教育,同时在施工大门处设江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日6置“七牌一图”,保持大门口整洁、规范,随时接受监督。3.2.5临时排水及污水排放a.施工废水沿建筑物环通布置400mm×300mm(深×宽)明排水沟,间隔30m左右设一个沉淀池,并经过二级沉淀池沉淀,将施工废水集中排出。b.生活区前满浇C15素砼地面,生活污水排放在生活区域所设的暗管内,厕所设化粪池,经沉淀与施工废水汇合流入污水排放口。3.2.6材料堆场施工各阶段所用材料,划分区域指定堆放在新建工程之间,设置标识。3.2.4塔吊布置在01与02幢之间及03与04幢之间各布置一台QTZ60塔吊,臂长40m,两台塔吊吊臂有适当的高低差,并保证两塔之间的安全距离。3.2.8砼搅拌在01与02幢之间、03与04幢之间各设2台J350砼搅拌机,负责所有砼的搅拌。四、施工项目管理组织机构建制该工程按项目法组织施工,公司根据多年来实践积累的项目管理经验,组织并实施整个项目的施工管理,形成以项目经理负责制为中心,以项目合同管理与质量、工期控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制,形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理机制,卓有成效地实施公司质量方针和目标,确保实行对业主的承诺。项目管理组织机构详见附表。五、施工准备与资源配备5.1技术准备5.1.1测量放线,根据建设单位提供的测量坐标控制点和有关施工图纸,进行复核交接,布设测量控制网。5.1.2编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量控制目标,建立施工质量体系,编制专业作业指导书,对各班组长进行技术交底。5.1.3组织学习、会审图纸,进行技术交底,有疑问及时与设计单位联系解决。5.1.4编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制标准,编制材料、设备进货计划,组织价格摸底与落实货源,提供甲供材料、设备供应计划。5.1.5组织技术员进行钢筋、模板翻样工作,出翻样图。5.1.6编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标。江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日75.2场内准备工作日程安排根据本组织设计中施工现场平面与布置计划,充分做好各项场内准备工作,其日程安排如下:5.2.1在基础垫层开工前完成临时设施的搭设。5.2.2塔吊、砼搅拌机等在基础垫层施工前调试工作。5.2.3钢筋、木工等机械开工前进场调试就位,以不影响施工为准。5.2.4力争场院内道路与排水系统在开工后7天内完成。5.2.5其它小型机具使用前一周提供计划,及时组织安排。5.2.6各种急用甲供材料开工前提供计划,以便及时采购供货。5.2.7模板钢管等周转材料自备车辆由堆场随用随运。5.3场外准备5.3.1向政府有关部门提交申请,领取项目施工许可证。5.3.2与当地有关部门取得联系,办理有关手续。六、主要施工方法与技术措施6.1工程测量6.1.1仪器与人员配备及要求本工程配经纬仪1台,水平仪2台,测量仪器经法定单位鉴定合格,测量定位工程由专业测量技术人员负责,施工过程中配2名技术员专门负责轴线、标高、垂直控制等测设工作。6.1.2平面定位与轴线控制a.根据业主提供的坐标点,按图纸规定的尺寸,定出一个原点和二条主控轴线,然后根据原点和主控轴线建立区域直角坐标,由原点开始分别依次定出周边轴线,最后与原点闭合即告成功。由于层数不多,楼层轴线采用外控法施测。b.每隔25—30M中间设控制轴线,用钢尺分别丈量出每根轴线用油漆作出醒目标记。c.所有轴线控制必须远离基坑挖土边线,一般为边轴线向外3—5M,并用砼加固,确保外控点准确牢固。6.1.3标高传递与楼层轴线控制a.楼层标高引测在建筑两大角处定点用钢尺连续测量,并相互校核,调整误差,不准套层引测,以防出现累积误差。b.楼层轴线引测采用大线锤吊线与经纬仪投测相结合的方法,严禁框架柱分中引线。在结构施工过程中,每层都必须引测轴线,并由甲方监督确认。6.1.4测量精度的控制及误差范围a.测角:采用三测回,测角中误差5∥以内,总误差5mm以内;b.测距:采用往返测法,取平均值;江苏省建设集团公司洛阳项目部第一批经济适用房施工组织设计2001年1月20日8c.量距:用标定过的钢尺进行量测,并进行温度修正;d.误差:每轴线之间的偏差控制在1mm以内,层高垂直偏差控制在2mm以内,大楼总高度垂直偏差控制在10mm以内。6.1.5沉降观测沉降观测由一般专业观测部门施行。a.所有沉降观测点设置在0.5m标高处,为便于今后永久性沉降点的数据转换,沉降观测点为本住宅楼的四角和每幢楼中间轴线,本工程共设置24个沉降观测点。b.观测点的埋置与构造按照有关规定的要求执行。c.结构每完成一层测一次沉降,装饰施工每一月观测一次,竣工时观测一次,工程竣工验收时再观测一次。d.每次测得沉降数据均应按要求制表汇总,送交甲方工程师审阅,发现沉降有突变应立即通报有关各方。e.观测必须做到定人、定仪器、定期定方向线路进行。6.2基础工程施工技术措施6.2.1成孔灌注桩的施工:成孔灌注桩由专业人