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《财务总监财务成本战略》第一讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.（）战略是企业最高管理层为整个企业确定的长期目标和发展方向。A．总体战略B．竞争战略C．职能层战略D．成本战略ABCD答案解析：总体战略是企业最高管理层为整个企业确定的长期目标和发展方向,它的主要任务是决定企业所涉及的业务范围种类,合理安排各类业务活动在企业业务总量中的比重和作用。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.直接人工工资率差异是实际耗用工时下的成本差异。（）对错答案解析：直接人工工资率差异是实际耗用工时下的成本差异。直接人工效率差异是在标准工资率下实际耗用工时的增加或者减少而导致的差异。《财务总监财务成本战略》第二讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.基于“源流管理”思想，日本企业强调（），对成本的发生进行“预演”。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．全程控制ABCD答案解析：基于“源流管理”思想，日本企业强调“事前控制”，对成本的发生进行“预演”。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.美国成本企划管理的重点在于目标成本，更广义地说是“成本工程”，包括目标成本的制定、筑人和达成。（）对错答案解析：日本成本企划管理的重点在于目标成本，更广义地说是“成本工程”，包括目标成本的制定、筑人和达成。《财务总监财务成本战略》第三讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成。无论是确定哪一个项目的标准成本，都需要分别确定其（）和价格标准。A．用量标准B．材料标准C．人工标准D．费用标准ABCD答案解析：产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成。无论是确定哪一个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者的乘积就是每一成本项目的标准成本，将各项目的标准成本汇总，即得到单位产品的标准成本。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.标准成本战略，指的是企业根据行业状况、技术的应用水平以及企业本身的经营运转能力，经过事先的测定、计算等，制定出一套标准成本的体系，作为与实际成本比较的基准，并深入分析两者差异的原因，从而加强企业成本标准化管理的一种成本战略。（）对错《财务总监财务成本战略》第四讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.（）排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为订价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据，便于做出正确的经营决策。A．标准成本B．计划成本C．实际成本D．基本成本ABCD答案解析：标准成本的有点包括排除了许多偶然因素，代表了成本要素的合理近似值，因而可以作为订价依据，并可作为本量利分析的原始数据资料，以及估算产品未来成本的依据，便于做出正确的经营决策。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的。（）对错《财务总监财务成本战略》第五讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.如果要获得超额利润,企业要保证价格降低幅度（）成本降低的幅度,或市场占有率提高时产品销售数量增加。A．小于B．大于C．等于D．以上都对ABCD答案解析：利润水平较低,有时过度追求低成本会带来较低的利润水平。如果要获得超额利润,企业要保证价格降低幅度小于成本降低的幅度,或市场占有率提高时产品销售数量增加。市场敏感性迟钝,企业管理层过多关注如何控制成本,而忽略顾客变化和市场要求。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.低成本战略指的是企业通过挖掘和发挥现有的资源和能力优势,选择不断地扩大生产规模、釆用先进的工艺生产标准化产品、优化调整企业价值链构成、建立低成本的物流系统、创建同企业战略相适应的企业文化、严格控制各项费用开支等措施,从而在一个或者多个相关市场中保持整体成本领先地位,以获取并长期保持竞争优势的一种成本战略。（）对错《财务总监财务成本战略》第六讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.根据春秋航空的相关信息，回答以下几个问题以下哪一种属于春秋航空的最高的成本（）。A．燃油费用B．机场费用C．飞机维护费D．工资费用ABCD答案解析：航空企业总成本构成中，主要包括燃油费用（约30%）、飞机租赁费用（约16%）、机场费用（约11%）、机场起降费（约11%）、飞机维护费用（约10%）、工资费用（约15%）、销售费用（约5%）、其他费用（2%）。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.春秋航空主要实施的是低成本战略，同样符合其他公司的战略发展。（）对错答案解析：每个公司所选择的发展战略并一定一致，和公司自身存在的财务状况、文化特征有很大的关系。《财务总监财务成本战略》第七讲一、单项选择题(每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。)1.增长战略要求企业获得市场份额的迅速提升，因此，应该选用（）予以实施，通过成本的核心优势获得销售额的提升。A．高成本战略B．低成本战略C．高收入战略D．低收入战略ABCD答案解析：实施低成本战略，获得成本优势，提高企业销售额。二、判断题（请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。)1.人机比是衡量一个航空公司工作效率的一个方面。（）对错