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目录一、工程概况........................................................1二、国家现行的施工及验收规范........................................1三、项目经理部机构组成及项目部管理人员名单及资格证书复印件..........2四、主要施工机械设备表及劳动力计划安排.............................14五、各分部分项工程主要施工方案和技术措施...........................15六、施工进度计划及保证措施.........................................26七、工程质量保证措施...............................................29八、保密安全及文明施工措施.........................................33九、冬雨季施工措施.................................................40十、施工的重点和难点及保证措施.....................................42十一、减少噪音及降低环境污染技术措施...............................43十二、施工总平面图及工程进度计划表和网络图.........................47十三、降低工程成本措施.............................................49十四、主要技术参数及建设标准.......................................50十五、不拖欠劳务人员工资承诺书.....................................51十六、项目经理和总技术负责人驻工地承诺书...........................531一、工程概况1、工程名称：洞库坑道防潮处理及洞库油罐外壁防腐工程2、建设地址：天津市蓟县渔阳镇庆丰路58号3、工程性质：设备安装、大修4、投资规模：小型5、工程概况：5.1、对洞库上引洞涂刷水泥基渗透结晶，面积约6000m2，达到1-1.2mm厚度；5.2、对油罐（洞库）外壁及罐室风筒进行防腐，防腐面积2900平米，具体方法为：人工除锈，达到St3级，刷涂830铝粉沥青船底漆2遍,刷涂831沥青船底漆2遍。6、工期：本工程拟于2015年9月5日开工，招标单位要求总工期为50日历天。二、国家现行的施工及验收规范1、《石油化工立式圆筒形钢制储罐施工工艺标准》SH3530-93；2、《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》3、《建设工程质量验收统一标准》（GB－50300－2001）4、《钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准》5、《建设工程质量验收统一标准》（GB－50300－2001）6、《涂膜粘度测定法》（GB/T1738）7、《涂料固体含量测定法》（GB/T1725）8、《漆膜柔韧性测法》（GB/T1731）9、《涂料产品的取样》（GB/T3186）10、《漆膜硬度测定法、摆杆阻尼试验》（GB/T1730）11、《色漆和清漆、漆膜划格试验》（GB/T9286）12、《防腐蚀工程施工操作规程》13、有关防腐保温标准图集14、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》15、《涂敷涂料前钢材表面处理表面清洁度目视评定》(GB/T8923-2008)216、《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH3022-2011-T17、《石油化工企业设备与管道表面色及标志》SH3043-200118、《涂装涂覆技术条件》GB765-86三、项目经理部机构组成及项目部管理人员名单及资格证书复印件为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益。1、现场组织机构：机械管理项目经理项目副经理项目总工人资经营质量管理财务安全科后勤部综合行政管理部生产管理部经营管理部各专业施工队32、公司组织机构设置：为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目经理部。公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。如工程中标在工程合同签订后，应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等，项目部下设五个职能部门，分别：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。公司将作为本项目的强大后盾，在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。3、公司组织管理机构图如下：项目经理职责：项目经理部董事会总经理技术负责人办公室人事劳动部工会财务部工程管理部安全生产部质量监查部技术开发部计划经营部工程预算部43.1）认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程，对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。3.2）确保实现本工程的工期、质量（或优良率），成本、安全生产等目标。3.3）把握和监督本项工程的执行情况，处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度，处理有可能出现的例外事项，协调与贵方关系、组织竣工、交工等。3.4）向贵单位报送各种施工文件，及时报告工程进度及安全生产情况。3.5）对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。4、项目总工职责：4.1）认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。4.2）预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服、解决等问题。4.3）参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。4.4）深入现场，掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检，参加工序交接检查，发现问题及时解决。4.5）经常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录情况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。5、施工队长职责：5.1）学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程，保证严格按照规范和规程施工。5.2）热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。5.3）合理使用场地，搞好文明施工。5.4）对违背操作规程的施工人员提出批评教育，严重者至责令停工，并提5出处理意见。5.5）深入施工现场，检查督促工人认真完成本职工作，掌握并控制施工进度及安全动态。5.6）接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。6、技术总负责岗位责任制：6.1）对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各种焊接达到标准要求。6.2）认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。6.3）严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。6.4）认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。6.5）严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。6.6）认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。6.7）组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。6.8）发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。7、质检员岗位责任制：7.1）负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。7.2）收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。7.3）按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。7.4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。7.5）参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。7.6）积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。7.7）在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。67.8）坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。8、技术人员岗位责任制：8.1）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保焊接达到标准要求，表面平整、美观。8.2）协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。8.3）掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。8.4）经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。8.5）填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。8.6）协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。8.7）积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。8.8）积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。9、安全员岗位责任制：9.1）做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。9.2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。9.3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。9.4）与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。9.5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。9.6）对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。9.7）对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。9.8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。7项目部管理人员名单序号姓名性别年龄职务职称学历资格证书拟任本项目职务从事本专业年限名称专业证号1齐建光男45副经理工程师大专建造师机电（防腐）00065540项目经理7年2陈爱国男56技术负责人工程师大专工程师化工C05908100900032技术负责人5年3郑振勇男33施工员助理工程师大专施工员证防腐工程H41145010700047施工员5年4卓博远男26安全员助理工程师大专安全员证防腐工程H1140010700251安全员3年5李宏军男46预算员工程师大专造价员资格证书防腐工程060G00944F预算员9年6卓银榜男42质检员助理工程师大专质检员证防腐工程H41145020700042质检员5年7马刚存男32材料员助理工程师大专材料员证防腐工程41141110700106材料员5年我方保证上述填报内容真实，否则愿接受处罚；并保证一旦我单位中标，将配备上述项目管理人员（附管理人员证书复印件），实行项目经理负责制。8项目经理建造师注册证书9安全生产考核合格证书10工程师证技术负责人11五大员1213四、主要施工机械设备表及劳动力计划安排主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1空气压缩机12m3/min5台湖南常德2015年15KW良好2喷砂机BS-609台山东青岛2015年8.45KW良好3气包冷却器1.5m38台河南开封2015年良好4空气过滤器8台河南开封2015年良好5轴流风机VPOL-610台河南新乡2015年38W良好6工具运料车10吨8辆中国长春2015年良好7涂料搅拌机YC-15020台河南开封2015年良好8手用钢丝刷50把北京2015年良好9高压水枪5把北京2015年良好10专用尼龙刷50把北京2015年良好11湿膜测厚仪154型2个中国2015年良好12干膜测厚仪MiniTEST500BF32个中国2015年良好本工程劳