搜索
滑动解锁滑动解锁履行岗位职责转变服务观念-综合管理部最佳提升团队找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会明确管理幅度，强调团队建设（一）明确管理幅度，强调团队建设1、背景介绍大胆探索求是创新稳步推进2、总体思路3、管理提升，我们在行动●师徒制●树标杆，造氛围●AB岗设置●工作汇报制1、建立了新员工管理办法，从新员工入职后文化引入、制度讲解到师徒制一对一指导及工作注意事项等内容，使新员工管理有法可依。2、在集团强管控及公司文化建设开展不足、各部门抱怨繁多的情况下，立足员工兴趣爱好，为员工提供才艺展示的平台，通过积分制管理办法，提升了员工文化践行的积极性，增强了员工满意度及归属感。3、转变了各科室员工的工作态度，通过工作整合、活动整合，降低了公司的用工成本，基本形成了“小机关、大服务”的良好局面，提高了部门相互协作意识。●公司管理与机制建设相结合3、管理提升，我们在行动找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识（一）流程制度缺失•30岁以下员工占总人数的65.97%，员工平均年龄29.49岁，员工队伍较为年轻；•入职1年内员工达到46%，入职1-3年的28%，新员工占据较大比例，且外招有经验人员较多，存在管理难度及文化融合难度。•83%的员工为专科及本科学历，员工队伍素质较高，发展潜力较大。工程建设员工占据全员的55%，技术力量相对薄弱。行政后勤类在极其困难的情况下，后勤集团迎难而上，沉着应对，创造了一些优势，在床源不足的情况下，后勤、院系、教学、学工、宣传等部门通力配合，采取“早计划、巧安排、精心布局”，形成了我校特色住宿工作管理机制。在食堂管理上，采取引进特色窗口与大伙自主经营相结合、多点布局的办法，基本保证了师生的多样化的就餐需求。采取与劳务派遣公司合作的办法，化解后勤用工难和成本高的困难。探索目标管理的新机制，提高和规范后勤的服务质量和管理水平。五是廉洁意识。作为部门负责人，必须时刻筑牢思想防线。在工作中，一是严格自律，做好带头示范作用，二是要求全体后勤员工提高认识，带领全体职工常敲“廉洁”钟，永走“阳光”道。（三）强化五种意识，提高岗位水平找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识时光轴吃住难180天的事情全面开展“服务节能年”活动节能降耗“计量收费全覆盖”倡导学生自带垃圾下楼，折射后勤管理育人成效安全工作常抓不懈，近年无重大安全事故恢复“1元菜”供应，提供免费热开水，缓解学生矛盾，化解了师学生的情绪。内部综合考试中心主任轮岗交流，全面提升干部素质。“6S”精细化管理推行有成绩廉政宣誓，打造正气和谐后勤2012年、2013年连续两年开展“百日安全节能服务活动”，助推平安校园建设利用微博、QQ群等新技术手段与师生交流，拓宽师生交流平台。主动承担东区3651名学生7856包行李、2706个开水瓶、520个水盆、3684个桶搬运工作。我们不断努力着…….督办实事，解决师生急难问题出新招后勤事务繁杂，只有认清工作重点，把握主线，分清以点带面的工作，才能实现工作目标，锤炼能力，近两年，一路走来，后勤集团抓的工作重点主要有：找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识1、后勤文化建设创新型节约型学习型数字型平安型职业型六型新后勤2514362、研发《学生住宿管理系统》住宿矛盾床位少宿舍分散条件差管理难相对剩余学生多**********************************************************************。找准工作着力点，提高业务素质把握工作重点，锤炼岗位能力突破工作难点，创新岗位业绩几点工作体会认清发展形势，强化岗位意识坚持自己办后勤是后勤发展的生命线坚持公益性原则是后勤的发展线领导理解，部门支持、后勤的主动沟通是生长线只有学校自己办后勤才能掌握后勤的主动权、才能将解决问题的机制掌握在自己的手中。在关键时刻，才能能冲得上，能为学校分忧解难。公益性原则是办好后勤的前提，是社会赋予我们的责任，是以人为本的具体体现，是维护学校稳定的根本要求。在现阶段，要勤俭办后勤，奉献搞服务。“做得不好的地方，后勤主动沟通，及时纠正，将矛盾化解在萌芽状态，争取领导的理解、部门的支持是后勤集团不懈努力的无限动力。