第二章建设工程定额原理

2019/8/121第二章建设工程定额原理第一节建筑安装工程定额第二节施工资源的价格第三节企业定额安装预算培训课程2019/8/122第一节建筑安装工程定额一、定额的概念二、定额的地位和作用三、定额的特性四、定额的分类五、定额消耗量的确定安装预算培训课程2019/8/123一、定额的概念•广义：定额是一种规定的额度，广义的说，也是处理特定事物的数量界限•定额是指在正常的施工条件下，完成一定单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械设备及其价值的数量标准。安装预算培训课程2019/8/124二、定额的地位和作用1.建筑安装工程定额是完成规定计量单位分项工程计价所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准。2.是编制施工图预算、招标工程标底以及确定工程造价的依据。3.是施工单位加强企业经营管理、施工组织、投标报价和进行成本核算的基础。安装预算培训课程2019/8/125三、定额的特性1.定额的科学性2.定额的系统性3.定额的统一性4.定额的指导性5.定额的稳定性与时效性安装预算培训课程2019/8/1261．定额的科学性•工程建设定额的科学性第一重含义是其和生产力发展水平相适应，反映出工程建设中生产消费的客观规律，另一重含义是其在理论、方法和手段上适应现代科学技术和信息社会发展的需要。安装预算培训课程2019/8/1272．定额的系统性•工程建设定额的系统性是由工程建设的特点决定的。工程建设本身的多种类、多层次决定了以它为服务对象的工程建设定额的多种类、多层次。安装预算培训课程2019/8/1283．定额的统一性•工程建设定额的统一性，主要是由国家对经济发展的有计划的宏观调控职能决定的，按影响力和执行范围来看，有全国统一定额、地区统一定额和行业统一定额等，有统一的程序、统一的原则、统一的要求和统一的用途。安装预算培训课程2019/8/1294．定额的指导性•工程建设定额的指导性体现在两个方面：一方面，其可以规范建设市场的交易行为，可以作为政府投资项目定价以及造价控制的重要依据；另一方面，在现行工程量清单计价模式下，企业定额的编制和完善仍然离不开统一定额的指导。安装预算培训课程2019/8/12105．定额的稳定性与时效性•工程建设定额时一定时期技术发展和管理水平的反映，在一段时间内表现出稳定的状态，稳定期一般5—10年。•但是这种稳定性是相对的，当生产力向前发展时，定额与生产力不相适应，定额就需要重新编制或修订。安装预算培训课程2019/8/1211四、定额的分类•建筑安装工程定额可根据生产要素不同、编制程序和定额的用途不同、专业及费用的性质不同进行分类。其中，劳动定额、材料消耗定额和机械台班使用定额是制定各种使用定额的基础，因此也称为基本定额。安装预算培训课程2019/8/1212按生产要素划分根据生产因素划分劳动定额或人工定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额安装预算培训课程2019/8/1213按编制程序和用途划分根据编制程序和用途划分劳动定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额预算定额施工定额投资估算指标概算定额概算指标安装预算培训课程2019/8/1214按专业性质不同划分安装预算培训课程根据专业性质不同划分建筑安装工程费用定额建筑工程定额安装工程定额其他工程定额2019/8/1215按制定单位和执行范围不同划分根据制定单体和执行范围不同划分国家统一定额由国家建设行政主管部门编制和颁发行业定额由行业建设行政主管部门编制和颁发地方定额由地区建设行政主管部门编制和颁发企业定额由施工企业自行编制并限于内部使用补充定额上述定额未包括的补充编制的定额安装预算培训课程2019/8/1216五、定额消耗量的确定•（一）劳动定额消耗量的确定•（二）材料定额消耗量的确定•（三）机械台班定额消耗量的确定•（四）预算定额消耗量的确定安装预算培训课程2019/8/1217（一）劳动定额消耗量的确定•劳动定额：是在正常的施工技术条件下，为完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的标准，又称为人工定额，分为时间定额和产量定额两种。•时间定额和产量定额互为倒数。•时间定额（工日）=工日数/该时间内完成的产品数量=1/每工日产量安装预算培训课程2019/8/1218•基本工作时间：是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。其长短和工作量大小成正比。•辅助工作时间：是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。其长短与工作量大小有关。•准备与结束工作时间：是执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。其长短与工作量大小无关，与工作内容有关。•不可避免的中断所消耗的时间：是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。•休息时间：是工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。安装预算培训课程2019/8/1219•确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间与休息时间之和，就是劳动定额的时间定额。根据时间定额可以计算出产量定额，时间定额与产量定额互成倒数。•工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间•规范时间=准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间•工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1-辅助工作时间%)•定额时间=工序作业时间+规范时间=工序作业时间/(1-规范时间%)安装预算培训课程2019/8/1220•例：20名瓦工砌砖墙，工作4h共计完成30m3的墙体，试确定其时间定额和产量定额。解：产量定额=30/(20X(4/8))=3m3/工日时间定额=1/3=0.333工日/m3•课后习题：有140m3二砖混水外墙，由11人砌筑小组负责施工，产量定额为0.862m3／工日，试计算其施工天数。安装预算培训课程2019/8/1221（二）材料定额消耗量的确定•材料定额：是在节约和合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的原材料、半成品或构配件的数量标准。•按消耗方式，工程施工中所消耗的材料可以分为两种，一种直接构成工程实体的材料，例如管道安装工程中的管道，称为实体性材料；另一种是在施工周转中使用，一般不构成工程实体，如脚手架、模板等，称为周转性材料。安装预算培训课程2019/8/1222•1、实体性材料消耗定额:施工中材料消耗，可分为必须消耗的材料和损失的材料两类。必须消耗的材料包括直接用于工程的材料（材料净用量）和不可避免的施工废料、不可避免的材料损耗，后两者称为材料合理损耗量。材料消耗量=净用量+合理的消耗量=净用量X(1+损耗率)材料的损耗率可以采用观测法、试验法、统计法和理论计算法来确定。安装预算培训课程2019/8/1223•2、周转性材料消耗定额:摊销量=一次使用量X损耗率+一次使用量X(1-回收折旧率)X(1-损耗率)/周转次数其中一次使用量根据施工图计算，即周转一次使用的基本量。损耗率指周转性材料每使用一次后的损失量，按一次使用量的百分比计算为损耗率。周转次数指周转性材料从第一次起使用可重复使用的次数。回收折旧率是对退出周转的材料（周转回收量）作价收购的比率，周转回收量指周转性材料在周转使用后除去损耗部分的剩余数量。安装预算培训课程2019/8/1224（三）机械台班定额消耗量的确定•机械台班消耗定额：是在正常施工条件下完成单位合格产品所必须消耗的机械台班数量的标准，称为机械台班消耗定额。•机械一次循环的正常延续时间=∑（各组成部分正常延续时间）-交叠时间•机械纯工作一小时正常生产率=机械一小时正常循环次数X一次循环生产的产品数量•连续动作机械纯工作一小时正常生产率=工作时间内的产品数量/工作时间安装预算培训课程2019/8/1225•机械正常利用系数=机械在一个小时内纯工作时间/一个工作班延续时间（8h）•施工机械台班产量定额=机械1h纯工作正常生产率X工作班延续时间X机械正常利用系数•例：某工程现场采用出料容量500L的混凝土搅拌机。每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为1、3、1、1min，机械正常功能利用系数为0.9，求该机械的台班产量定额。•解：正常工作延续时间=1+3+1+1=6min=0.1h1h工作循环次数=1/0.1h=10次。1h正常生产率=10x500=5000L=5m3产量定额=5X8X0.9=36m3/台班安装预算培训课程2019/8/1226（四）预算定额消耗量的确定•1、预算定额的概念：是指在合理的施工组织设计、正常施工条件下，为完成单位合格产品所必需的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。•2、施工定额、预算定额、概算定额的关系：从编制程序上看，施工定额是预算定额的编制基础，而预算定额是概算定额的基础。预算定额水平较施工定额相对降低一些。安装预算培训课程2019/8/1227•3、预算定额中人工工日消耗量的确定•基本用工：指完成单位合格分项工程所必需消耗的技术工种的用工。•辅助用工：指在技术工种施工定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的人工消耗。例如机械土石方工程配合用工、材料加工、电焊点火用工等。•超运距用工：超运距是指劳动定额中材料、半成品水平搬运距离与预算定额所考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。安装预算培训课程2019/8/1228•人工幅度差：即预算定额与施工定额的差额，主要指劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失。如工序搭接、交叉作业、工序交接等造成的用工。人工幅度差系数一般为10%~15%。•人工消耗量=∑（基本用工+辅助用工+超运距用工）X（1+人工幅度差系数）安装预算培训课程2019/8/1229•例：已知砌筑砖墙的基本用工为2.77工日/m3，超运距用工为0.136工日/m3，人工幅度差系数为10%，试计算砌筑10m3砖墙的人工消耗量。•解：人工消耗量=10X(2.77+0.136）X(1+10%)=31.97工日安装预算培训课程2019/8/1230•4、预算定额中材料消耗量的确定（基本同材料消耗定额）•5、预算定额中机械台班消耗量的确定•第一种方法根据施工定额或劳动定额中机械台班加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量，即预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班X（1+机械幅度差系数）•另一种方法如遇到施工定额缺项的，根据单位时间完成的产量确定。安装预算培训课程2019/8/1231•课后习题：•某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下：1、完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h；2、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间和休息时间，分别占毛石砌体的工作延续时间的3%、2%、2%和16%；3、每10m3毛石砌体需要M5砂浆3.93m3，毛石11.22m3，水0.79m3；4、每10m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班；5、该地区有关资源的现行价格如下：人工工日单价：25元/工日；M5水泥砂浆单价为：95.51元/m3毛石单价为：58元/m3；水单价：1.85元/m3200L砂浆搅拌机台班单价为：14.1元/台班安装预算培训课程2019/8/1232•问题：•1、确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额？•2、若预算定额的其他用工占基本用工的12%，试编制该分项工程的预算工料单价？•3、若毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥砂浆。该砂浆现行单价111.20元/m3，定额消耗量不变，应如何换算毛石护坡的工料单价？换算后的新单价是多少？安装预算培训课程2019/8/1233第二节施工资源的价格•一、概述•二、综合工日单价的确定•三、材料预算价格的确定•四、施工机械台班价格的确定安装预算培训课程2019/8/1234一、概述所谓施工资源是指在工程施工中所必须消耗的生产要素，按资源的性质一般可以划分为：劳动力资源、施工机械设备资源、实体性材料、周转性材料等。所谓施工资源的价格是指为了获取并使用该施工资源所必需发生的单位费用。安装预算培训课程2019/8/1235二、综合工日单价的确定•1、人工单价的基本概念：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人一个工作日应得到的全部人工费用。•2、人