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组织过程焦点(OPF)程进2009/09/12问题：1、过程没有人管——没有组织（人）负责过程改进。文档模板没人管，流程没人定义、检查2、员工有好的Idea，没有渠道反馈给组织。3、组织内部很多共用的东西没有统一管理。使用不够方便，不够安全SpecificGoalsThepurposeofOrganizationalProcessFocus(OPF)istoplan,implement,anddeployorganizationalprocessimprovementsbasedonathoroughunderstandingofthecurrentstrengthsandweaknessesoftheorganization’sprocessesandprocessassets.组织过程焦点的目的，是在充分了解当前组织过程和过程资产库优点与缺点基础上，计划、执行并部署组织过程改进。SG1DetermineProcessImprovementOpportunities;Strengths,weaknesses,andimprovementopportunitiesfortheorganization'sprocessesareidentifiedperiodicallyandasneeded.确定过程改进机会；定期并在需要的时候，识别组织过程的优点、缺点与改进机会。SG2PlanandImplementProcessImprovements;Processactionsthataddressimprovementstotheorganization’sprocessesandprocessassetsareplannedandimplemented.计划与执行过程改进；计划并执行过程活动，以实行组织过程和过程资产库改进。SG3DeployOrganizationalProcessAssetsandIncorporateLessonsLearned;Theorganizationalprocessassetsaredeployedacrosstheorganizationandprocess-relatedexperiencesareincorporatedintotheorganizationalprocessassets.部署组织过程资产和相关的学习心得；在组织中部署组织资产库，及将相关经验纳入组织过程资产库。SP1.1EstablishOrganizationalProcessNeeds;Establishandmaintainthedescriptionoftheprocessneedsandobjectivesfortheorganization.建立组织过程需求；建立并维护组织过程需求和目标的说明。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Organization’sprocessneedsandobjectives.1.组织的过程需求和目标。常见提问：1、公司是如何确立组织过程的需求？SP1.2AppraisetheOrganization’sProcesses;Appraisetheorganization'sprocessesperiodicallyandasneededtomaintainanunderstandingoftheirstrengthsandweaknesses.评估组织过程；定期并在需要的时候，评估组织过程，以维护对于过程优点与缺点的了解。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Plansfortheorganization’sprocessappraisals.1.组织过程评估的各种计划2.Apprasisalfindingsthataddressstrengthsandweaknessesoftheorganization’sprocesses.2.评估结果所发现的组织过程的强项和弱项3.Improvementrecommendationsfortheorganization’sprocesses.3.组织过程的改进建议常见提问：1、公司如何对公司的软件过程进行评价的？SP1.3IdentifytheOrganization'sProcessImprovements;Identifyimprovementstotheorganization'sprocessesandprocessassets.识别组织过程改进；识别组织过程和过程资产库改进。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Analysisofcandidateprocessimprovements.1.可能的过程改进的分析2.Identificationofimprovementsfortheorganization’sprocesses.2.组织过程改进的识别常见提问：1、在确立了组织过程的强项和弱项的基础上，公司确立了什么样的过程改善对策？SP2.1EstablishProcessActionPlans;Establishandmaintainprocessactionplanstoaddressimprovementstotheorganization'sprocessesandprocessassets.建立过程行动计划；建立并维护过程行动计划，以实现组织过程与过程资产库改进。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Organization’sapprovedprocessactionplans.1.组织批准通过的过程行动计划常见提问：1、有没有过程改进相关计划？SP2.2ImplementProcessActionPlans;Implementprocessactionplans.执行过程行动计划；在组织中执行过程行动计划。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Commitmentsamongthevariousprocessactionteams1.各个过程行动组的承诺2.Statusandresultsofimplementingprocessactionplans2.执行过程行动计划的状态与结果3.Plansforpilots.3.试用计划常见提问：1、有没有过程改进计划的相关结果报告？SP3.1DeployOrganizationalProcessAssets;Deployorganizationalprocessassetsacrosstheorganization.部署组织过程资产；在组织中部署组织过程资产。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Plansfordeployingorganizationalprocessassetsandchangestothemacrosstheorganization.1.在组织中部署组织过程资产及其变更的计划2.Trainingmaterialsfordeployingorganizationalprocessassetsandchangestothem.2.部署组织过程资产及其变更的培训材料3.Documentationofchangestoorganizationalprocessassets3.组织过程资产的变更记录文件4.Supportmaterialsfordeployingorganizationalprocessassetsandchangestothem.4.部署组织过程资产及其变更的支持材料常见提问：1、公司的过程财富库在哪里？SP3.2DeployStandardProcesses;Deploytheorganization’ssetofstandardprocessestoprojectsattheirstartupanddeploychangestothemasappropriatethroughoutthelifeofeachproject.部署标准过程；在项目启动时，部署组织标准过程到项目中，并在每一个项目生命周期中，部署变更到其项目中。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Organization’slistofprojectsandstatusofprocessdeploymentoneachproject(i.e.,existingandplannedprojects)1.组织的项目清单及每一项目的过程部署状况(例如：现有与计划的项目)2.Guidelinesfordeployingtheorganization’ssetofstandardprocessesonnewprojects.2.在新项目中，部署组织的标准过程集的准则。3.Recordsoftailoringtheorganization’ssetofstandardprocessesandimplementingthemonidentifiedprojects.3.在已识别的项目中，组织的标准过程集及执行其过程集的裁剪纪录常见提问：1、相关组织级别资料，怎样放到组织过程资产库中？SP3.3MonitorImplementation;Monitortheimplementationoftheorganization’ssetofstandardprocessesanduseofprocessassetsonallprojects.监控实施；在所有的项目中，监控组织标准过程的实施及过程资产库的使用。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Resultsofmonitoringprocessimplementationonprojects1.在项目中，监控过程执行的结果2.Statusandresultsofprocess-complianceevaluations.2.过程符合评估的状态与结果3.Resultsofreviewingselectedprocessartifactscreatedaspartofprocesstailoringandimplementation.3、评审选定的过程产物(过程裁剪与实施的部份所产出的过程产物)的结果。常见提问：1、怎样保证项目使用组织过程资产？SP3.4IncorporateProcess-RelatedExperiencesintotheOrganizationalProcessAssets;Incorporateprocess-relatedworkproducts,measures,andimprovementinformationderivedfromplanningandperformingtheprocessintotheorganizationalprocessassets.将过程相关经验纳入组织过程资产库；将计划与执行过程所产生的过程相关工作产品、度量和改进信息，合并成为组织过程资产库一部分。TypicalWorkProducts典型的工作产品1.Processimprovementproposals1.过程改进建议2.Processlessonslearned.2.过程学习心得3.Measurementsontheorganizationalprocessassets.3.组织过程资产库的度量值4.Improvementrecommendationsfortheorganizationalprocessassets.4.组织过程资产库的改进建议5.Recordsoftheorganization’sprocessimprovementactivities.5.组织过程改进活动的纪录6.Informationontheorganizationalprocessassetsandimprovementstothem.6.组织过程资产库及其改进的信息常见提问：1、组员的过程改进建议怎样体现和收集？OPF常见问题1、EPG自身的计划每次过程改进必须要先计划后执行大计划和小计划2