第十讲建筑物的建设程序与建筑师的工作

第十讲建筑物的建设程序与建筑师的工作建筑学概论AR108F0801501/21.建筑物的建设程序†工程建设程序是指建设项目从投资意向、决策、设计、施工到竣工验收、交付使用全过程中各项工作依次进行的次序。立项设计施工验收建筑物的建设程序1.1立项阶段†项目建议书†可行性研究†设计任务书[大中型项目]†项目评估†用地批复„规划蓝图审核„申请选址意见书„申请建设用地规划许可证1.1.1项目建议书†项目建议书是拟建项目的单位，根据国民经济和社会发展的长远目标，行业和地区的规划，国家的经济政策和技术政策，以及企业的经营战略目标，结合本地区、本企业的资源状况和物质条件，经过市场调查，分析需求、供给、销售状况，寻找投资机会，构思投资项目概念，在此基础上，用文字形式，对投资项目的轮廓进行描述，从宏观上就项目建设的必要性和可能性提出预论证，进而向政府主管部门推荐项目，供主管部门选择项目的法定文件。1.1.1项目建议书的目的†编制项目建议书的目的是提出拟建项目的轮廓设想，分析项目建设的必要性，说明技术上、市场上、工程上和经济上的可能性，向政府推荐项目，供政府选择。1.1.1项目建议书的主要内容†1．项目的名称、承办单位、项目负责人。†2．项目提出的目的、必要性和依据。†3．项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想。†4．资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式。†5．投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计。†6．项目建设进度的初步安排计划。†7．项目投资的经济效益和社会效益的初步估计。1.1.2可行性研究†按照批准的项目建议书，项目承办单位应委托有资格的设计机构或工程咨询单位，按照国家的有关规定进行项目的可行性研究。可行性研究是一种系统的投资决策分析研究方法．是项目投资决策前，对拟建项目的所有方面(工程、技术、经济、财务、生产、销售、环境、法律等)进行全面的、综合的调查研究，对备选方案从技术的先进性、生产的可行性、建设的可能性、经济的合理性等方面进行比较评价，从中选出最佳方案的研究方法。1.1.2可行性研究的作用†1．作为投资项目决策的依据。†2．作为投资项目设计的依据。†3．作为向银行贷款的依据。†4．作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据。†5．作为项目实施的依据。†6．作为项目评估的依据。†7．作为科学试验和设备制造的依据。†8．作为项目建成后，企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据。1.1.2可行性研究的程序†1．筹划准备†2．调查研究†3．方案选择和优化†4．财务分析和经济评价†5．编制可行性研究报告†6．可行性研究报告的审批1.1.2可行性研究的内容-A†1．总论„1)项目提出的背景和依据；2)投资者概况„3)项目概况；4)可行性报告编制依据和内容†2．项目建设必要性分析：宏观/微观†3．产品市场分析与结论†4．生产规模的确定†5．建设条件分析与结论†6．技术条件分析与结论1.1.2可行性研究的内容-B†7．财务数据估算†8．财务效益分折†9．不确定性分析†10．国民经济效益分析†11．社会效益分析†12．结论与建议1.1.3设计任务书†设计任务书又称计划任务书，是大、中型基本建设项目、跟上技术改造项目进行投资决策和转入实施阶段的法定文件，是进行工程设计的依据相工程建设的大纲。大、中型基本建设项目、限上技改项目要在编写出可行性研究报告之后编制设计任务书。1.1.3设计任务书的内容-A†1．项目建设的依据和目的。†2．确定项目建设的规模及生产纲领。†3．资源、原材科、燃料动力、供水、运输、协作配套、公用设施的落实情况。†4．建设条件和征地情况。†5．生产技术，生产工艺主要设备选型．建设标准及相应的技术指标。†6．项目的主要单项工程、辅助工程及协作配套工程的构成，全厂的布置方案和土建工程量估算。1.1.3设计任务书的内容-B†7．环境保护措施方案。†8．组织机构，劳动定员和人员培训。†9．实施进度与建设工期。†10．投资估算、资金筹措和财务分析†11．经济效果和社会效果。†12．附件，包括：„1)可行性分析和论证资料；2)项目建议书批准文件；„3)其他附件，包括：†(1)总平面布置图；†(2)征地和外部协作配套条件的方向性协议；†(3)环保、劳动、消防部门的审核意见。1.1.4项目评估†项目评估就是在可行性研究的基础上，在最终决策之前．对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目(或投资方案)的一种科学方法。项日评估是投资前期的最后一项研究工作，也是建设项目必须的程序。由项目的审批部门委托专门评估机构及贷款银行，对可行性研究报告或设计任务书各项内容进行多目标综合分析论证，对所提供材料的可靠性、真实性进行全面审核，最后提出项目“可行”或“不可行”或“重新研究”的评估报告。如认为项目可行，即批准该项目。一经批准下达，项目即正式立项。1.1.4项目评估与可行性研究的不同†编制单位不同：审批单位/承办单位委托†时间不同：先后†立足点不同。局部/国家和银行†研究的侧重点不同：技术的先进性和建设条件/经济效益和项目的偿还能力。†作用不同：项目决策的依据+贷款的依据。1.1.4项目评估的分类†审批部门评估†银行评估†环保、劳动、消防部门的评估1.1.4评估后的各项批复†主管部门†银行贷款†规划部门：规划蓝图审核及建设用地规划许可证申请1.2勘察设计阶段†勘察†初步设计„总平面/单项工程的建筑设计、结构设计†技术（扩大初步）设计„技术深度要求†施工图设计1.2.0设计阶段的控制†质量控制†进度控制†投资控制1.2.1勘察阶段†工程勘察是运用多种科学技术方法，为查明工程项目建设地点的地形、地貌、土质、岩性、地质构造、水文地质等自然条件而进行的测量、测试、观察、勘探、试验、鉴定和综合评价等工作，其目的是为设计和施工提供可靠的依据。1.2.2初步设计的条件†项目可行性研究报告经审查，业主已获得批准文件。†已办理征地手续，并取得规划局和国土局提供的建设用地规划许可证和建设用地红线图。†业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书。†在初步设计过程中，业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务，并转交设计单位，作为设计依据(工程设计和编制概算)。1.2.2初步设计阶段的要求†1．多方案比较。†2．建设项目的单项工程要齐全，主要工程量误差应在允许范围以内。†3．主要设备和材料明细表，要符合订货要求，作为订货依据。†4．总概算不应超过可行性研究估算投资总额。†5．满足施工图设计的准备工作的要求。†6．满足土地征用、投资包干、招标承包、施工准备、施工组织设计，以及生产准备等工作的要求。1.2.2初步设计阶段的内容†1．总平面设计†2.建筑设计†3.结构设计†4.设备方案†5.概算1.2.3技术设计阶段†技术设计是根据已批准的初步设计，对设计中比较复杂的项目、遗留问题或特殊需要，通过更详细的设计和计算，进一步研究和阐明其可靠性和合理性，准确地决定各主要技术问题。设计深度和范围，基本上与初步设计一致。1.2.4施工图设计的条件†1．上级文件，包括对初步设计的审核批准书、施工图设计条件通知书等。†2．初步设计审查时提出的重大问题和遗留问题已解决；施工图阶段勘察及地形测绘图已经完成。†3．外部协作条件，水、电、交通运输、征地、安置的各种协议已经签订或基本落实。†4．主要设备订货基本落实，设备总装图、基础图资料已收集齐全，可满足施工图设计的要求。1.2.4施工图设计的深度要求†1．设备材料的安排。†2．非标准设备和结构件的加工制作。†3．编制施工图预算，并作为预算包干、工程结算的依据。†4．施工组织设计的编制，应满足设备安装和土建施工的需要。1.2.4施工图的内容†施工图的内容主要包括工程安装、施工所需的全部图纸、重要施工、安装部位和生产环节的施工操作说明，施工图设计说明，预算书和设备、材料明细表。1.2.4施工图的审查†1．总体审核：（图纸的完整/签字盖章/总目录/专业协调）†2．总说明审查：文字/设备/材料/标准/规范†3．具体图纸审查†4．其他及政策性要求†5．审查施工预算和总投资预算1.2.4施工图的会审、技术交底和审批†具体程序：业主组织施工单位和设计单位进行图纸会审，先由设计单位向施工单位进行技术交底，即由设计单位介绍工程概况、特点、设计意图、施工要求、技术措施等有关注意事项；然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方协商．拟订解决方案，写出会议纪要。†业主必须持施工图资料到规划局办理领取《项目规划建设许可证》。1.3施工阶段†施工准备[三通一平、五通一平、七通一平]„七通一平：道路、供电、供水|、通讯、排水|、供热、供气+场地平整。†招投标阶段/合同管理†施工进场准备†施工监理1.4竣工后†竣工验收：质检站、业主、设计单位、监理单位†工程档案、竣工图[移交业主、存城建档案馆]†竣工决算/结算†交付使用[履行施工承包、监理合同]†建筑使用证(临时)申请：房地产登记[产权证]†室内设计与施工、物业管理†用后评估1.4.1竣工验收的程序†1．竣工自验(亦称竣工预验)†2．正式验收1.4.2竣工验收的内容†1．工程技术资料验收内容†2．工程综合资科验收内容†3．工程财务资科验收内容†4．建筑工程验收内容2.建筑师的工作范围†立项阶段†勘察设计阶段†施工阶段†竣工验收及使用[详见下页]2.1立项阶段†项目建议书†可行性研究†设计任务书2.2设计阶段†初步设计†扩大初步设计†施工图设计2.3施工阶段†现场协调†设计变更3.职业选择†设计企业（建筑师—项目管理—总建筑师）†房地产公司（项目前期策划、甲方建筑师）†政府机构（规划部门、建设系统）†咨询、顾问公司†其他立项设计施工验收建筑物的建设程序提问时间！