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精装修的户型优化设计主讲人陈现培SPEECHMAKER|XIANPEICHEN清尚博尼精装设计总工程师第一部分：房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位（一）：精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力（二）：精装修的项目定位分析----提升市场研究的能力（三）、户型优化设计的原则----提升把握客户需求的能力第二部分住宅精装项目的设计与管理（一）：户型优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力（二）：分类设计案例分析（三）：精装设计项目程序化管理---提升精装设计管理的能力（四）、户型优化设计的成本关系---提升精装成本控制管理的能力（五）：总结与回顾目录房地第一部分精装住宅优化设计的市场定位与原则一、市场、项目定位（一）：精装住宅优化设计的市场定位---提升对精装价值的认知能力（1）、住宅精装发展方向、思考基础、方法及设计价值基本结论1、住宅的发展演变行业现状房地产经历了20年的发展，取得了辉煌的成就，2008年的金融危机,2009年的房价暴涨，2010年的政府新12条调控政策的来临，正在影响着我国房地产市场的发展走向。使整个行业在短短的几年过去，，市房地产市场一波三折由于中国特殊的经济政策，房地产市场在短时间内，又将是一场新的变革。中国每年城镇住宅竣工面积的供应量约占全球的一半，在这建筑大跃进非常时代，也是留下最多住宅建筑遗产的年代。以往大部分的住宅产品设计是“箩卜多了不洗泥”的产物，房地产市场的繁荣，使建筑设计变成了拼装生产流水线，对室内空间各个方面的精细化设计缺乏仔细的研究和推敲（包裹建筑、结构、水、电、暖通及设备）。目前，全国开发商的数量约有66000家，已经开始从事精装修交房的房地产商5%，在精装修领域有深入研究的，并在产品设计方面有所建树的不足0.5%。精装市场的发展将在近两年呈现出井喷状态，住宅行业的竞争，促使精装修工业化住宅产品时代的来临，也在促使着新一轮的住宅设计的技术革新，全面住宅精细化设计将成为发展的方向。随着城市化进程目标的加快，目前，一些政府部门在制定的住宅开发政策时，明确规定，根据不同资质的开发企业要求有一定比例的精装修住宅推向市场。将更多的推广绿色节能、低碳减排、控制污染和建筑浪费，积极引领和推动工业化精装修住宅的快速发展，使房地产市场开发迈入一个健康有序的工业化精装修时代。住宅产品时代的来临，必须强调住宅建筑设计和室内设计形成一个完整的设计系统。要求在设计各个阶段进行全面配合，真正实现住宅设计的精细化管理，以达到住宅设计基本而现实的居住要求。BoloniIntegratedSoftDecoration住宅精装修的精细化设计已经将成为房地产开发的必然发展趋势目前，正处在于一个转型调整期，由以往的半成品毛坯交房转化为全成品住宅交房的转变。政府的挑空政策，整体住宅精装修时代的来临，房地产市场将进行新一轮的洗牌。同时，促使着住宅建筑技术的升级迫在眉睫。1；建国初期，为解决人民的居住问题，使“居者有其屋”是当时的重要政治任务之一，但受到社会经济能力的限制，住宅常为多户合住，橱卫空间多为几户共用。这个时代的居住目标仅仅是“一人一张床”。没有装修的阶段2；20世纪六、七十年代，受到自然灾害和文革的影响，城市住宅建设发展缓慢。文革初期，住宅标准一度降底，到后期有所缓解。独门独户，满足家庭使用要求的小面积住宅，已成为多数人的希望。橱卫空间的独立已成为各户使用的基本要求。开始进入粗装修的阶段3；20世纪70年代末到80年代，改革开放推动了经济发展，也有效带动了城市住宅的建设。“一户一套房”成为居住的目标，住宅面积比以往有所增加，住宅中的空间配置，基本能满足当时人们的生活需要，部分套型出现了独立小方厅（即餐厅），初步实现了“居寝分离”。全面进入粗装修的阶段4；1998年，我国全面推行商品房政策，城市住宅的形式大为改观。居住者的需求得到进一步重视，各功能空间进一步完善，“一人一间房”是这个时期的居住目标。套型设计也丰富起来。进入毛坯房时代5；2000年以来，住宅的商品化特征越来越发明显，户型设计呈现多样化的趋势。从“健康住宅”、“绿色住宅”、“生态住宅”、“亲情住宅”、“另类住宅”到“第二居”。营销策划开始走向市场，住宅设计新概念层出不穷，居住的舒适性，健康性和文化性受到普遍关注。2003年以后，户型设计也出现了消费超前的倾向，单户面积开始增加，市场上追崇着大户型和豪宅，部分住宅开始出现精装修，以广州星河湾，北京现代城，UHN国际村，万方阿波罗计划为代表的住宅项目，拉开了精装修的序幕。北京、上海等国内主要城市率先精装修房，最初以外销房的形式推向市场，内外销并轨后高标准的项目都是以精装修形式进行销售；香港和海外开发商，包括：新鸿基地产、仁恒集团、嘉里建设、瑞安等开发商所开发的项目大部分以精装修交房形式为主；国内开发商这几年也在大力推动精装修房开发，包括万科、绿城、星河湾等。开始进入精装修的阶段6；2008年，政府全面支持的城市住宅工业化精装修产品交付政策，更加注重住宅的产品化发展，全面实现城市住宅的提包入住的整体精装修，强调宜居人文关怀，注重生活品质、提倡低碳环保、创新生活方式的产品型工业化住宅（未来方向）（政府行为）2010年的房地产新政，必将快速推动住宅精装修的发展进程全面进入精装修的产品时代国际市场的趋势与潮流精装修日本韩国德国美国法国日本—60年发展，标准化指标，人性化动作•特点：1、所有在售房都是全装修房。2、对住宅建设规定了明确的居住水平和居住环境水平要求。3、日本住宅所用材料和规格都十分透明，售楼处设有展示厅，让购房者亲自体验所有建材的优点。4、局部采用菜单式装修，比如墙面涂装。韩国——住宅建筑、装修一体化•特点：1、所有在售房都是全装修房，天地墙、厨卫都是标准装修配置。2、项目整体考虑，从规划、建筑、景观、户型到装修一条线考虑。水、电、煤等各种管道都是浇筑混凝土前预备好。3、工厂化生活方式，住宅通用部品使用频率高。美国—法制健全，没有为个体服务的装修企业。•特点：1、法制健全，没有为个体服务的装修企业，全部为开发商做整体服务。2、基本实现产业化，一般不准买毛坯房，出售的全部是全装修房。3、避免手工操作。手工操作不可控因素多，误差大，容易发生质量通病。法国——轻装修、重装饰•特点：1、高层和多层集合式住宅为完全满足使用要求的成品房。2、对于节能有欧洲标准要求。3、全装修房比较简单装修，除厨卫全装修外，墙面为乳胶漆，基本不吊顶，保证基础照明。但后期购房者自行进行装饰。德国——领先于住宅节能！•特点：1、大部分为精装修，仍有少量毛坯房出售。2、为防止装修过程的偷工减料，材料供应商与装修企业协会及相关专家就安装质量和事故责任签订合同，如有公司违反则取消会员资格。3、住宅节能处于世界领先水平，所有房屋的墙体和所有设备等方面节能措施确保到位。室内空间设计是建筑的灵魂环境规划设计是住宅设计的舞台，建筑立面形态设计是住宅设计的主题，而室内空间的精细化设计，以及生活方式的人文关怀设计则是住宅空间本体的灵魂。创新功能合理的人性化空间设计，是开发商与建筑师，室内设计师共同的社会责任。精装修住宅项目的流程设计，要求室内空间优化设计在建筑概念及初步规划设计阶段就要介入，专业的全装修室内精细化设计显得至关重要。利用丰富经验的精装设计和技术专家提供精装设计支持。住宅设计的核心与灵魂住宅空间整体设计的优劣不单纯是的外部立面造型和环境景观。内部空间的人性化、功能主义、生活动线精细化、室内空间有效交流是住宅设计的核心，也是一个值得特别关注的重要问题。建筑与环境规划设计是住宅项目的主题，而住宅室内空间精细化设计则是住宅设计本体的灵魂。住宅设计逻辑的理性思考提倡人文空间设计，注重精装修住宅产品室内户型优化设计、设备专业合理化设计、收纳及功能空间精细化设计。追求套型结构的合理配置，功能空间的灵活可变，厨卫空间的人性化设计，以及利用压缩户内多余交通面积等手段在节地的同时保证居住空间的舒适性。整体精装修住宅开发最重要的一个衔接点——建筑设计、室内设计、部品设计、项目管理与系统施工的一体化。同时，住宅精装修产业政策法规的不完善，精装技术标准缺位，缺少施工规范和验收标准。目前的现状，主要依靠开发商“摸着石头过河”。整个行业缺乏一个共同认定的行业标准，这也是精装修急待解决的重点问题。推广精装修住宅存在的问题：1、市场认知度有待提高简单装修，全装修，公寓式精装修，居住生活方式的演变。2、企业的不成熟开发企业，装修设计师，装修施工企业，装饰材料供应商，家居部品供应商到底都应该分担什么样的角色？3、政策不成熟行业市场如何规范、住宅装修设计与施工验收标准的建立、政府是否提供财政补贴、开发商税费减免、买房者税费减免等。4、主管部门推广方式的不成熟建设主管部门、行业协会、媒体导向5、业主维权意识不成熟推广精装修住宅存在的问题：传统装修的社会反映多数人的装修经历疲劳症人力物力的资源浪费材料成本不透明，装修预算成本无法控制工业化程度不高，工艺技术没有统一标准，质量无法保证部品工艺不规范，效率底品质感较差施工管理不规范，缺乏产业工人的系统培训。施工现场环境污染严重，长期噪音扰民现象的困扰环保质量难以控制时间成本的不可控推广精装修住宅存在的问题：1、担心装修风格雷同、没有个性，而且在实用性上也只有自己装修才最清楚，70%不接受客户都谈到了这点。2、受访不接受客户中多为女士，她们认为家还是要自己装更有味道。3、部分客户认为有很多时间，以前房子也是可以自己装好的。4、部分超高端客户客户认为，开发商装修的标准达不到自己的要求。5、担心开发商信誉和装修品质，认为买精装房不放心，这部分客户大多对龙湖不是很了解。6、曾经买过精装房，以前的精装房交房的就没有跟宣传是一样的，以次充好，大骗小骗总会受骗。7、买这样的房子，一辈子也没几次，还是自己装修比较好。认为自住就自己装，投资可以考虑。8、担心施工方的大面积施工质量没有把握。做精装修的理由：1、精装是未来的潮流和趋势，早主动适应比晚被动接受好。2、未来的竞争是产品的竞争，精装是产品竞争优势的体现3、成本的优化和税收的调整不做精装的理由：1、全装修住宅开发的难度高。由于缺乏统一的精装修标准及各环节管理标准，造成操作难度、管理成本扩大，若销路不畅，精装修无疑是个不小的包袱；2、个性化装修难操作，风格过于统一，整体装修不能满足个性化要求，拒绝了部分客户。精装房，楼市发展的必然趋势！A、国家政策导向B、顾客需求C、开发商自身竞争优势导向—未来核心竞争力的体现。D、精装修需要专业化的管理及成熟的供应商。结论：模式一菜单概念精装修：由开发商主导，选1-2家装饰公司配合，给购房者提供N种装修设计方案和装修预算菜单。不仅是地板、墙面、瓷砖的颜色，连材质都是可变化选择的。而且样板间建设在实楼中，入住前不会拆除，以此作为购房者挑选精装修的示范。在装修实际运作中，程序控制非常严格，供应部、审核部等各部门独立运作，层层负责。所有精装修内容在合同中详细标注，并加强售后服务的管理，以避免纠纷。模式的优缺点分析与探讨.模式二集成概念精装修：全装修住宅采取标准化、模块化设计、专业化、流程化施工，系统化管理。在精装部品材料选择上采取公开招标的方式。选择有品牌、质量过硬的材料商，重点考虑成本优势。自主管理，也可进行管理托管，整合发包，统一协调监控，既可控制成本，后期交房也可避免许多不必要的麻烦。模式三全成品住宅工厂化精装修：全面工业化家居解决方案从项目定位、精细化设计、精装部品、施工到后期配置，形成一系列工厂化标准体系。涵盖不同消费层面的住宅产品，建立梯度产品体系设计。否定了精装修就是“毛坯＋装修”。以万科为例：“万科全面家居解决方案”从项目定位、设计、部品配置、施工到后期服务的一系列标准体系。精装方案致力于追求业主导向，从户型设计入手，强化室内精细化设计。通过为业主创造价值，实现业主终身锁定。模式四管理型精装修：以全程运营管理为基础的全装修解决方案，需要建立统一的技术标准。由精装项目管理公司总承包统一管理精装修设计及部品研发生产，精装构件工