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-1-目录1截止目前完成情况..........................................................................................21.1金属结构到货卸车......................................................................................21.2金属结构安装..............................................................................................21.3金属结构安装资源投入..............................................................................22存在问题.........................................................................................................53、2010年下半年调整计划..............................................................................63.1.进水口金属结构安装工程.......................................................................63.2溢洪道金属结构安装...............................................................................64为保证计划完成采取的措施..........................................................................75附件：............................................................................................................9-2-C4标2010年下半年金属结构安装进度计划(调整)1、截止目前完成情况1.1金属结构到货卸车⑴完成电站进水口拦污栅门槽到货2045t。全部到完。⑵完成电站进水口检修门门槽到货1242t，快速门门槽到货783t。全部到完。拦污栅栅叶到货24节，80t。⑶完成溢洪道检修门门槽到货224t，储门槽到货11t。弧型工作门门叶到货700t。1.2金属结构安装截止目前，完成电站进水口拦污栅72孔底槛的安装；4#、3#、9#、8#塔检修门底槛和第一层门槽、快速门底槛的安装，小计146.84吨；溢洪道1#、2#储门槽安装完成11吨。共计完成161.3吨。1.3金属结构安装资源投入根据2010年3月监理部周会议纪要（西糯C4/纪[2010]30，西糯C4/纪[2010]33）要求我工区增大资源投入，并对我工区计划进行罚款5000元。我工区在2010年3月底就组织了大量的设备和人员到场，具备4～５个工作面同时施工的能力。人员名单、现有设备清单如下：-3-水电七局糯扎渡施工局安装工区2010年4月1日前已到设备、主要工器具、主要材料清单序号设备名称规格型号单位数量状态备注1卷扬机JM-5台4旧设备2电焊机ZX7-400台13新3汽车吊25T台1新4小货车1.5T台1新5龙门吊60T台1新6东风车13T台1新7大客车44座台1新8郑州日产皮卡0.49T台1新8空压机0.9m3台1新9水泵220V台2旧10水准仪SC-32台1新11电动扳手6906H台1新12电锤台1新13手枪钻H450台2新14角磨机Φ150台5新15角磨机Φ100台6新16对讲机台10新17千斤顶32t台20新主要工器具18千斤顶16t台14新19千斤顶10t台24新20手拉葫芦5t台12新21手拉葫芦3t台8新22手拉葫芦2t台23新23手拉葫芦1t台10新24单滑轮5t台20新25双滑轮10t台2旧26四滑轮20t台2旧27压缝器套55新28拉紧器套470新29黄油15kg桶41新主要材料30齿轮油208kg桶2新31液压油208kg桶4旧32电缆3×16+10米100新33电缆3×120+1×70米1260新34焊把线35m2米1500新15卷35焊把线50m2米2800新25卷-4-现场人员统计表单位（部位）：水电七局糯扎渡施工局安装工区序号姓名性别年龄文化程度岗位备注1张建军男38大专工区主任司机2黎小林男34大专工区副主任兼总工司机3杨勇明男40大专工程师4徐凤来男37大专会计师5韩宁女39大专劳资、出纳6樊喆睿男23大专经管7余雪连女30高中资料员8张加银男31技校铆工9江汉林男42高中铆工吊车/司机10胡先友男39高中电气11程德国男33初中焊工12吴晓蓝女32高中仓库管理员13罗开凤女34初中食堂管理员14龙宇男18职中铆工15徐超男31技校起重吊车/司机16王广际男42高中铆工17他得鹏男24中专铆工18王建明男36中专铆工19张洪志男41技校铆工20张建清男28技校铆工21陈东男26技校焊工22袁建利男35高中起重23马奎男43技校司机24刘柳男25技校焊工25潘长利男43技校起重26何德奎男40技校起重27张家强男36技校焊工28黎权男31初中起重29郑学明男38技校焊工30张荣男36技校起重31陶先明男37技校焊工-5-现场人员统计表单位（部位）：水电七局糯扎渡施工局安装工区32邓谭飞男38技校焊工33温霞女40高中食堂管理员34邱建军男33技校厨师长35杨兵男27中专测量36何晴女23技校仓库管理员37李刚男35技校铆工38张明伦男43技校铆工39杨孝春男36技校起重40杜向磊男26技校铆工41邵强伟男37技校司机42吴冲穗男35技校电工43韩庆义男36技校铆工2、存在问题今年上半年完成工程量和年初计划存在很大的差距，共计完成111吨，占调整计划工程量（394吨）的28%。根据2010年3月监理部周会议纪要（西糯C4/纪[2010]30，西糯C4/纪[2010]33）要求我工区增大资源投入，并对我工区计划进行罚款5000元。我工区在2010年3月底就组织了大量的设备和人员到场，具备了4～５个工作面同时施工的能力。由于土建未能及时提供工作面和土建与金结立体交叉作业的干扰，导致只有1个工作面且不能连续施工，4月、5月、6月至今我工区一致处于窝工状态,有记载的受干扰的时间如下:⑴2010年元月23～26日进水口民工闹事停工,4月16日至25日，5月5日至23日，5月24日至26日，4月26日至5月4日，由于受进水塔前底板开挖浇筑砼的影响（防洪渡汛工程），导致停工和半停工。⑵5月27日～6月30日，由于进水口施工土建和金结作业存在立体交叉作业，土建的安全防护措施不到位，存在严重的安全隐患，导致停工。-6-⑶6月30日恢复施工后，进水口金属结构安装也只有9#塔一个工作面。⑷溢洪道原计划今年3月份土建将移交8#闸室等工作面，但到目前，仍没有移交工作面。3、2010年下半年调整计划3.1.进水口金属结构安装工程下半年计划完成进水口金属结构安装，随土建进度而定。3.2溢洪道金属结构安装施工部位2010年金结安装计划目标工程量（t）备注8#闸孔8#闸室弧形工作门钢平台制作安装99工作闸门门槽、支铰座板的安装34整套门槽，除底坎工作闸门门叶安装350整套门叶检修闸门门槽的安装22整套门槽，除底坎7#闸孔7#闸室弧形工作门钢平台制作安装99工作闸门门槽、支铰座板的安装34整套门槽，除底坎工作闸门门叶安装350整套门叶检修闸门门槽的安装22整套门槽，除底坎溢洪道单向门机轨道及附件安装20部份安装单向门机安装1502010年下半年调整计划为完成8#、7#闸孔弧型工作门承重钢平台的制作安装，弧门的侧轨安装，支铰座及门叶，支腿的安装并锁定，完成8#、7#闸孔检修门门槽（除底槛）的安装。单向门机轨道安装20吨，单向门机安装150吨。电气预埋接地和金结一期埋件的安装随土建进度。共计完成1136吨。目前8#闸室未交工作面，根据目前土建施工的实际情况，计划安装8#检修门槽2层，8t；8、9月份计划制作钢平台200吨，并完成8#闸室弧型工作门埋件的安装，溢洪道金属结构安装月施工强度见图1。-7-4、为保证计划完成采取的措施⑴．工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。⑵．建立进度控制的组织系统工区负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。⑶．加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，工区统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整。⑷．坚持例会制度。工区每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告工区，把工程2010年下半年溢洪道金属结构安装进度计划8531932873002950501001502002503003507891011122010年吨系列1-8-总体进度计划层层落实到班组和个人。⑸．加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。⑹．科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，工区根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。⑺．认真做好月报工作，工区每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。⑻．建立进度控制的组织系统工区负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进行控制。⑼．坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取二班或三班倒施工，每班安排部分领导值班，对现场施工进行指挥与协调。⑽．落实岗位责任制，实行全面承包，建立激励制度，开展劳动竞赛，关心职工生活，搞好后勤服务，调动施工人员积极性，提高劳动生产率。⑾．加强与业主、监理、设计单位及其它承包商的配合与沟通，充分领会业主、监理和设计单位的要求和设计意图，及时向业主、监理和设计单位提出优化施工和设计的合理化建议，保证和提高工程施工质量，加快施工进度。-9-5、附件：附件1：C4标金属结构施工进度计划P3版本2010-7-12