系统工程复习提纲

系统工程复习提纲——戴雁琴2011年09月第一章系统工程概述系统思想的发展经历了三个阶段，即：“只见森林”（朴素的系统思想）阶段—“只见树木”阶段—“先见森林，后见树木”（科学的系统思想）阶段。我国古代运用系统工程建造的大型水利工程典范是：都江堰。整体思想和联系思想是科学系统思想的核心与实质。系统工程的理论基础包括：一般系统论、控制论、耗散结构理论、信息论。系统的定义：系统是由两个以上相互联系的要素所构成，且具有特定功能、结构、环境的整体。第一章系统工程概述系统的一般属性：整体性、关联性、环境适应性。系统研究对象：大规模复杂系统。它的特点：规模庞大且结构复杂、属性及目标多样、一般为人机系统、经济性突出。所谓SE，是用来开发、运行、革新一个大规模复杂系统所需思想、程序、方法的总称。运用系统工程方法来分析解决问题时，必须强调以下基本观点：系统化观点、总体最优或平衡协调观点、多种方法论综合运用的观点、问题导向及反馈控制观点。第二章系统工程方法论系统工程方法论就是分析和解决系统开发、运作及管理中问题所应遵循的工作程序、逻辑步骤和基本方法。霍尔三维结构（图、逻辑维及其7个阶段、时间维及其7个阶段、知识维及其包括的学科知识）切克兰德方法论（主要内容和工作过程图）“软系统工程方法论”霍尔三维结构和切克兰德方法论的异同点（3个相同点、3个不同点）第二章系统工程方法论系统分析的概念：SA是在对系统问题现状及目标充分挖掘的基础上，运用建模及预测、优化、仿真、评价等方法，对系统的有关方面进行定性与定量相结合的分析，为决策者选择满意的系统方案提供决策依据的分析研究过程。系统分析的六要素：问题、目的及目标、方案、模型（结构、数学、仿真）、评价、决策者。系统分析的基本过程及正确理解该过程的五个注意点。2．SA程序认识问题探寻目标综合方案模型化优化或仿真分析系统评价决策（分析）NY初步分析规范分析综合分析在对SA程序图理解和应用上应注意以下各点：①重视做好初步SA.5W1H(What/Why/Who/Where/When/How)方法是做好这段工作的基本线索。②在规范分析中一般需（或尽可应）建立结构模型、数学模型或仿真模型。③每段结束后系统方案的变化轨迹是：可行方案→非劣方案→经排序的非劣方案（或称选择性方案）。④环境分析贯穿SA全过程，在SA中是十分重要和必不可少的。⑤在管理应用SA过程中，并不一定要（或能）遍历并完成每一个具体过程。第三章系统模型与模型化模型的定义：是能反映（抽象或模仿）出系统某个方面的组成部分（要素）及其相互之间关系，是对现实系统抽象表达的结果。模型的三大特征：模型是现实世界部分的抽象或模仿；由那些与分析问题有关的因素构成；表明了有关因素间的相互关系。构造模型的一般原则是：建立方框图、考虑信息相关性、考虑准确性、考虑集结性。模型化是构造系统模型的过程和方法，必须兼顾到现实性和易处理性。系统模型化的方法有哪些？结构是组成系统诸要素之间相互关联方式。结构模型是定性地表示系统构成要素以及他们之间相互关联方式的模型。第三章系统模型与模型化系统结构的3种基本表达方式：集合、有向图、矩阵。常用的系统结构模型化技术有：关联树法、解释结构模型化方法、系统动力学结构模型化方法技术等。其中最基本和最具特色的系统结构化技术是解释结构模型化方法。计算：1、根据有向图写出集合和集合上的二元关系。2、根据有向图写出系统的邻接矩阵A和可达矩阵M3、用实用化方法或规范化方法建立递阶结构模型。第四章系统仿真及系统动力学方法系统动力学方法研究对象主要是：社会系统。该研究对象的特点是：抉择性、自律性、非线性。系统动力学模型的特点是：多变量、定性分析与定量分析相结合，以方针实验为基本手段和计算机为工具，可以处理高阶、多回路、非线性的时变复杂系统。SD的四个基本要素：状态或水准、信息、决策或速率、行动或实物流。SD的两个基本变量：水准变量、速率变量。SD的一个基本思想：反馈控制。第四章系统仿真及系统动力学方法因果链极性的判别标准：因果链的符号与所含因果箭符号的乘积符号相同。正反馈回路，起到自我强化的作用，负反馈回路具有“内部稳定器”的作用。计算：1、绘制因果关系图、流程图2、建立DYNAMO方程，进行简单次数列表计算第五章系统评价方法系统评价问题包含6个要素：评价对象、评价主体、评价目的、评价时期、评价地点、评价方法。（不能只回答英文的5W1H）效用：某主体对某种利益和损失所独有的感觉及反应。效用值和益损值对应关系可以用效用曲线来刻画。具有代表性的系统评价方法有：以经济分析为基础的费—效曲线、以多指标的评价和定量与定性分析相结合为特点的关联矩阵法、层次分析法、模糊综合分析法。关联矩阵法为原理性方法，层次分析法和模糊综合分析法为实用性方法。第五章系统评价方法系统评价程序示意图。计算：1、关联矩阵法（逐对比较法、古林法）2、层次分析法3、模糊综合法第六章决策分析法决策问题类型分类，根据对象所处环境或自然状态，可以将决策问题主要分为4种决策类型：确定型决策、风险型决策、不确定型决策、对抗型决策。确定型决策、风险型决策和不确定型决策需要满足的条件4种主要决策类型对应的决策方法。考试题型一、不定项选择题（10个共20分）二、填空题（共20分）三、判断题（5个共10分）四、简答题（1个共20分）五、计算题（2个共30分）