线路施工组织设计

xx变～xx变35kV送电线路改造工程1施工组织设计及附件1.工程概况招标单位：广西电网公司xx供电局；工程名称：xx变～xx变35kV送电线路改造工程设计单位：深圳新能电力开发设计院有限公司1.1设计规模及范围电压等级及回路数：35Kv,单回路。起红谷309线66号杆，终至红谷309线129号杆。线路设计总长度为22.349公里。1.2本工程包括的工程项目按工程审定的初步设计内容完成全部工程施工、直到竣工投产。1.3本工程采用的技术规范1）《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》GB50173—19922）《66kv及以下架空电力线路设计技术规程》GB50061-973）《普通混凝土配合比设计技术规定》JBJ-20004）《普通混凝土拌合用水标准标准》JGJ63-895）《普通混凝土拌用砂质量标准标准及验收方法》JGJ52-19926）《普通混凝土拌用碎石或卵石质量标准标准及验收方法》JGJ53-19927）《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-878）《混凝土质量控制标准》GB50164-19929）《高压绝缘子瓷件技术条件》GB772-8710）《输电线路铁塔制造技术条件》GB2694-8111）《铝绞线及钢芯铝绞线》GB1179-8312）《钢芯铝绞线用镀锌绞线》GB/T3428-199713）《镀锌钢绞线》YB/T5004-199314）《电力金具通用技术条件》xx变～xx变35kV送电线路改造工程2施工组织设计及附件2.施工组织机构2.1项目主要负责人简介项目负责人：xx现场施工负责人:xx现场安全负责人：xx2.2组织机构图为确保工程施工能有条不紊地按“施工进度计划横道图”的要求进行，保证施工过程中人力、物力、财力的合理安排和统筹，必须建立一个强有力的管理机构，以对人、物、财进行有效的管理和控制，确保工程能按计划要求完成。根据本项目的特点，拟在该项目工程成立“项目经理部”。成员主要包括项目经理、项目副经理兼总工以及技术、质量、安全、进度、材料等管理人员和各施工作业班组人员。施工组织机构关系如下图：公司领导送变电分公司总部各职能部门项目负责人现场施工负责人现场安全负责人施工队xx变～xx变35kV送电线路改造工程3施工组织设计及附件领导关系指导关系2.3管理职责及权限2.3.1公司领导：对工程项目部的工作提出要求并指导，保证合同的顺利实施。2.3.2总部各职能部门：指导、协助分公司完成对工程项目部的管理工作。2.3.3分公司:对工程项目部提供人、材、物、技术等资源保障，监督指导、协助工程项目部的工作，以保证合同的顺利实施和实现，让项目法人满意。2.3.4工程项目负责人（1）项目负责人：项目经理是本公司总部委托的本工程项目施工的全权代理人，是本工程安装项目实施全过程的对内、对外工作的总负责人，对工程的工期、质量、安全目标等负责，是本工程安装项目管理的第一责任人和组织者。（3）现场施工负责人A、负责本工程施工的过程控制。在项目总工程师的组织和分公司工程部门的指导下，编制项目施工组织设计和施工技术措施，作业指导书并在批准后进行交底实施，对施工过程进行过程控制，解决施工中发现、发生的技术问题。B、负责编制特殊工序施工方案，并监督指导实施。负责施工图纸、技术文件、施工技术措施/作业指导书等资料的管理，收集整理竣工资料，执行《工程项目竣工移交资料管理制度》。C、根据施工现场的情况，提出施工的环保技术措施，并监督实施，对施工场地的环境保护负责。D、负责文明施工的管理，根据施工现场的情况，制定安全文明施工的措施并监督实施，使施工场地整洁有序、文明、安全。交工前现场达到满足竣工验收的要求。E、配合做好施工机具、车辆、标准仪器仪表、设备材料的管理工作。F、根据相关的工程施工技术和验收规范，设计图纸、技术标准，制定工程项目的质量控制计划，经法人代表/监理工程师批准后负责实施。G、负责检验、测量、试验设备的控制，执行《监视和测量装置控制程序》。H、负责工程质量记录等文件和资料的控制、管理、执行《文件控制程序》和《记录控制程序》。I、负责组织工程质量一、二级验评工作，并呈报和配合项目质量管理工程师进行xx变～xx变35kV送电线路改造工程4施工组织设计及附件三级验收。J、负责每月向项目法人/监理工程师和公司总部报送有关工程的统计报表。K、负责联系落实不合格品的处置方案，以及纠正和预防措施的控制。L、负责工程施工图纸、技术资料等管理工作。（4）现场安全负责人负责实施工程施工全过程的安全、环保管理。A、负责设备材料装卸、搬运、贮存、包装、防护的质量安全管理。B、贯彻执行国家有关安全规程规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针。针对施工现场的具体情况，制订安全、文明管理工作细则，以及减少扰民降低环境污染和噪音的措施并实施。（7）施工队根据项目部的组织和指令，进行有效的施工，保证工程的工期、质量、安全、文明施工等目标的实现。3．施工现场平面布置3.1施工现场平面布置施工现场平面布置，施工临时设施、材料堆放布置等都会合理科学的布置。3.2施工现场平面布置的依据3.2.1.投标用施工平面布置图及其它有关的原始资料；3.2.2.原有和拟建工程位置及尺寸；3.2.3.全部施工设施建造方案；3.2.4.施工方案、施工进度和资源需要量计划；3.3施工现场平面的原则3.3.1.施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；3.3.2.尽量利用原有构筑物，降低施工设施建造费用；3.3.3.合理地组织运输，保证现场运输道路畅通，尽量减少场内运输费；xx变～xx变35kV送电线路改造工程5施工组织设计及附件3.3.4.各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3.4临时施工设施布置本工程临时施工设施分为办公、生产临建及设备、杆件堆放场等3个区域，其中设备、杆件堆场区和生产临建区内各设一个废料区；各区域由临时道路、钢围拦分隔围护；具体详见：3.5施工用水布置施工用水和生活用水从附近农村水源接一根塑料管引至施工现场，或从附近的干净水源（符合要求的情况下）直接使用。3.6施工用电布置本工程电源由附近电源点引来，施工工地临时用电。本工程施工用系统临时用电按三级配电两级保护的原则进行配置，各主干支回路上下级熔断器之间、自动开关之间、熔断器与自动开关之间的配合均按相应阶梯配合原则进行配合，以避免发生越级动作影响正常的施工和生活秩序。施工用电接至配电箱，所有施工用电设备均实行一机、一闸、一箱、一锁。4.施工工期、施工进度计划及保证措施4.1施工工期、施工进度计划工程计划开工日期20xx年月日，计划竣工日期年月日。详见附件一：《施工进度计划横道图》4.2保证进度计划措施4.2.1施工时必须严格按照附件：《施工进度计划横道图》的要求控制施工进度，如某一工序因客观原因不能达到横道图的工期要求时，必须采取措施调配资源把时间抢xx变～xx变35kV送电线路改造工程6施工组织设计及附件回来，滚动修正施工进度计划，保证工期得到实现。4.2.2组织强有力的管理班子和足够的施工人员，劳动力按施工进度随时进场，并根据实际情况及时进行调配；技术、质检、安监人员立足现场，做好监督检查工作，及时解决施工中存在的问题，保证工程按时保质的完成。劳动力安排详见附件5：《劳动力进场计划表》。4.2.3影响工期的主要因素和预防措施（见下表）序号影响工期的主要因素预防措施1冬雨季影响做好冬雨季施工的各项物质准备和技术措施。2图纸和设备、材料不能及时供应提前制定详细的需求计划，及时与甲方及有关方面联系，保证甲供设备材料及时运达，同时派出有经验的采购人员完成自购材料的工作，避免工期拖延3不可能预见的因素根据施工进度计划，必要时增加施工力量。4.2.4施工前主动了解天气预报，提前做好物资、人员的组织准备，制定详尽的技术方案，如遇到因恶劣天气无法施工，发生计划工期延误时，我方将采取增加劳动力、延长工作时间、增加夜班工作等必要措施，并对以后的施工计划重新做出调整，以适应当时情况并满足工期要求。4.2.5为确保本工程按时竣工，基础工程的材料可根据工程进度作计划采购，一些工程主要材料由业主按我们施工进度计划供货，施工单位自行采购的材料由施工单位根据工程进度作计划采购材料进场4.2.6备好施工机具及试验设备，大型施工机具按施工阶段所需提前运到施工现场，以提高施工机具利用率。4.2.7开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，有布置、有检查，消除质量隐患，防患于未然。必要时采取交叉作业、合理安排工序、加班加点等措施确保工期。4.2.8严格按照施工进度控制计划开展工作，建立完善的进度计划保障系统，确保工作前、工作中、工作后的有效控制。4.2.9密切与甲方、监理单位和设计单位的联系，及时提供详细的设备、图纸需求计划，发现、协调、解决可能延误工期的问题。xx变～xx变35kV送电线路改造工程7施工组织设计及附件4.2.10我公司充分保证本工程对人员、施工机械、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、加工、检验、运输、储存，保障供应，避免误工。4.2.11充分利用地方优势，协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。5.主要项目施工方案施工工序总体安排本线路施工工序主要流程如下：人员进场测量定位基础开挖材料运输基础浇制安装、组立杆塔架线工程附件安装自检及验收。为缩短工期，各工序流程采用时差法渗透进行。5.1基础部分（1）复测分坑A．通过经纬仪和测尺，利用正倒镜法、三角高程量法、视距测量法对设计部门提供的杆塔明细表，平断面图等设计资料进行现场复测，对现场丢桩的进行补测定位，然后根据设计基础尺寸在现场进行分坑。B．复测分坑质量要求a.测量器具在开工前应送至检验部门鉴定后方可进入工地现场，经纬仪最小读数不应大于1′。b.施工复测工作必须由持有上岗证的测工作业，观测与测量记录应分别由两人完成，当天作业当天检查校对，如发现问题必须查明原因，并及时纠正。c.分坑测量前必须复核设计勘测时钉立的杆塔位中心桩的位置，当有以下情况时，应查明原因予以纠正：以设计勘测钉立的两个相邻直线为基础，其横线路方向偏差大于50㎜；当采用经纬仪视距法复测距离时，顺线路方向两相邻杆塔位中心桩间的距离与设计值的偏差大于设计档距的1%；转角桩的角度值，用方向法复测时对设计值的偏差大于1′30″。d.复测根据设计平断面图及杆塔位明细表进行，测量时，应对地形变化较大、导线xx变～xx变35kV送电线路改造工程8施工组织设计及附件对地距离有可能不够的地形凸起点的标高、杆塔位间被跨越物的标高、杆塔位的标高进行重点复测；复测值与设计值比，偏差不应超过0.5m，超过时应由设计单位查明原因予以纠正。e.杆塔位中心桩移桩的测量精度应符合下列规定：当采用钢卷尺量距时，两次测量之差不得超过量距的1‰；当采用视距法测距时，两次测值之差不得超过测距的5‰；当采用方向法测量角度时，两测回测角之差不应超过1′30″。f.有降低基面的杆塔位，须在基面平整后分坑。(2)工地运输本工程工地宜用汽车运输，部分施工机械转移、零星材料运输还可考虑使用手扶拖拉机运输。汽车、手扶拖拉机运输到附近施工现场的地方后，再进行人力运输。为提高运输效率，防止在运输过程中损坏，必须注意以下事项：A.装载时应使构件的布置对称于车身的中心线，使构件不易发生颤动和倾覆。B.构件的装运应按构件外形、规格、使用型号、车辆重量等条件，做到有计划地发送，以便提高运输效率。C.构件装载后，必须使用卡具、绳索、木塞等固定，并用垫木或草袋等软物垫起，以免在运输途中震动损坏。(3)基础开挖基础开挖的施工采用以下方法：A.土方以人工开挖为主进行施工。石方以凿岩机和手工打孔相结合，硝胺炸药爆破后再开挖、修整。B.泥水坑开挖采用抽水机排水，挡土板对坑壁四周支撑加固的措施进行。C.流砂坑的开挖采用板桩支挡或混凝土护管的方法。D.灌注桩采用钻机打孔的施工方法。E.开挖的基础抗必须做好安全措施。（4）基础工程质量要求A.基础开挖时，杆塔基础坑深的允许偏差为+100㎜、-5