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中铁十九局集团石黔高速公路xx标节点工期进度考核管理办法第一章总则为了促进施工生产，加快施工进度，充分调动全体参建员工的积极性，确保施工生产任务的顺利完成，经项目部领导班子研究决定，特制定此考核办法。第二章组织领导一.为了加强工程施工进度考核工作，项目部成立工程进度考核小组，组织成员如下：组长：张兴旺副组长：李晋增吴小川刘凤朝（可修改加减）组员：副总工各部门部长（可修改加减）二.考核工作的日常管理工作有项目部工程部负责第三章考核内容和依据一.考核内容：各施工队考核周期内完成的工程量及节点目标进度。二.考核依据：项目部在工期目标计划中将本节点工期内各施工队单位时间所需完成的工程量及节点工期目标作为各施工队节点工期进度考核的依据。三.考核周期：实行双控制双考核，即月计划和节点目标双控制，月计划和节点目标双考核。1．每周生产例会进行一次考评，每月进行一次考核，月考核时兑现奖励，奖励额度为：总奖金额度的50%÷节点工期月数。2．对各施工队的节点工期目标进行考核，并兑现奖励，奖励额度为：总奖金额度的剩余50%。3．月考核奖金按当月完成计划量的100%给予兑现，没完成不予兑现。4．节点工期考核奖金按完成计划目标（单月考核有未完成的）兑现总奖金的100%。第四章管理人员奖励办法1．项目部项目经理（各分管领导平均值）；书记（分管xx奖x万元）副经理（分管xx奖x万元，其他xx奖x万元）；其他班子成员按分管xx奖x万元；其他管理人员（不包含临时工）按班子成员奖金总额按标准进行分配；2．施工队例如xx队万寿山隧道进口在XX年XX月XX日贯通奖励XX万；例如xx队万寿山隧道出口在XX年XX月XX日顺利进洞施工奖励XX万；例如xx队三店互通桩基在XX年XX月XX日完成奖励XX万；等等具有重要意义的节点项目均可设置奖金。4．其他节点例如xx年xx月xx日前完成x号拌合站场地征拆工作奖励xx元；例如xx年xx月xx日前完成X号弃土场征拆工作奖励xx元。例如：xx年xx月xx日前完成钢筋场、梁场、便道施工工作奖励xx元。第五章分配原则及办法1．项目部部门及部门以下管理人员按项目部管理办法进行分配；2．各施工队按奖金总额的50%兑现；班组分配原则由各施工队队长制定分配方案，报分管副经理初审合格后再报项目部审核，方案通过后公示。5．项目部管理人员按完成单个节点后统一兑现；各施工队50%按节点分解到各月进行兑现，剩余50%按完成节点后统一兑现。第六章节点工期控制表详见附表一第七章进度计划的检查与落实1．由项目部工程部按进度指标下发每月施工任务，对有变更段的，工程部根据进度指标及节点工期进行调整后实行。2．项目部各部门将经常深入现场检查并核定各施工队的工程进度情况，每月底由工程部、安质部、计划部到现场审核当月进度完成情况。3．项目部每月底召开施工生产调度会，对现场的施工生产情况进行总结并进行当月考核兑现，安排下个周期的工作计划。第八章附则1．本考核办法适用于中铁十九局集团石黔高速公路xx标段。2．本考核办法自2016年xx月xx日起实行。3．本考核办法如有更改，附加说明。中铁十九局集团有限公司石黔高速公路工程项目部2016年xx月xx日附表一、xx标节点工期控制表隧道名称开挖方向剩余工程量（单线）（m)剩余工程量（双线）（m)贯通时长(月）节点工期备注xx隧道左大1275（其中Ⅴ级417m，Ⅳ358m，Ⅲ级500m）011.9xx年xx月x日考核期限为2015.06.30左小01782（其中大跨段142m，Ⅴ级370m，Ⅳ650m，Ⅲ级620m）+16.8xx年x月x日考核期限为分解点里程和节点工期隧道名称开挖方向剩余工程量（单线）（m)剩余工程量（双线）（m)贯通时长(月）节点工期备注xx隧道进度指标：正洞单线：Ⅲ级150m,Ⅳ级120m,Ⅴ级75m；正洞双线：Ⅲ级150m,Ⅳ级100m,Ⅴ级60m；泄水洞：Ⅲ级220m,Ⅳ级190m,Ⅴ级100m;斜井：Ⅲ级220m,Ⅳ级190m,Ⅴ级100m；没有考虑大变形。附大干120天奖励办法按“大干120天考核管理办法”标准执行，奖金基数翻倍（基数xx元），与此节点工期进度考核奖励无关，按另行标准发放。