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-1-编制说明我公司非常重视山西润世和招标代理有限公司给予我公司的这次宝贵投标机会，我们在详细阅读了《招标文件》后，结合实地调查的情况及我公司多年来积累的施工技术资源及优势，并借鉴以往施工经验，全方位严格遵照降县天润风电有限公司的要求，精心编制了本《施工组织设计》。如果我公司中标，将在此基础上编制更为详细的《施工组织设计》及工程细节管理方面的制度及岗位职责，用于指导施工。我我我公公公司司司将将将在在在本本本工工工程程程中中中配配配置置置各各各方方方面面面专专专业业业人人人才才才进进进行行行项项项目目目管管管理理理，，，并并并将将将集集集公公公司司司各各各方方方面面面人人人才才才配配配合合合项项项目目目部部部在在在管管管理理理及及及新新新技技技术术术新新新工工工艺艺艺方方方面面面的的的革革革新新新工工工作作作，，，而而而且且且在在在物物物质质质资资资源源源方方方面面面予予予以以以优优优先先先配配配给给给。。。我公司将以“““诚诚诚实实实奉奉奉献献献、、、竞竞竞争争争创创创新新新、、、务务务实实实严严严谨谨谨”””的价值观为导向，以“““策策策划划划、、、程程程序序序、、、修修修正正正、、、卓卓卓越越越”””的工作理念为核心，以“““细细细节节节决决决定定定成成成败败败”””思想为根本，在严格按照要求降县天润风电有限公司的前提下，尽可能尽善尽美的完成本工程的各项指标。真诚希望我们的诚信、我们的实力，能得到降县天润风电有限公司及各位评标专家的认可。1.大纲规范性依据及制度1.1降县天润风电有限公司绛县冷口乡风电场集电线路工程施工《招标文件》（招标代理编号：RSH风电1301-绛县）1.2《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20061.3《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分）（DL5009.2－2004）；1.4国家颁布的《35kV及以下架空送电线路施工及验收规范》（GB50173－92）等有关电力线路施工的规程、规范及规定；1.5工程建设有关的法律法规1.6国家法律法规、线路所经地区的地方性法规和相关规定；1.7本工程监理有关规定；1.8本工程施工图设计总说明书；-2-1.9本工程勘测报告；1.10对线路所经地区的实地调查所收集到的资料；2.工程地方性依据：2.1本工程现场调查资料：线路路径、地质、地形、地貌，交通条件、自然及社会环境，地方性材料来源，劳动力资源分布。2.2线路经过地区的地方政府颁布的地方法规及有关规定。-3-目录第一章工程概况及特点1.1工程概况1.2工程特点第二章施工现场组织机构2.1组织机构关系图第三章施工现场总平面布置图3.1施工现场总平面布置图第四章施工方案4.1施工准备4.2施工工序总体安排4.3主要工程项目的施工方案、施工方法4.4重点(关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施4.5冬季和雨季的施工安排第五章工期及施工总体计划5.1工期要求5.2施工进度计划5.3确保工期质量和工期的措施5.4设备、人员、材料计划第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标6.2质量管理组织机构及主要职责6.3质量管理的措施6.4质量管理及检验标准6.5质量保证技术措施第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全组织技术措施-4-7.4针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制第八章环境保护及文明施工8.1环境保护8.2加强施工管理，严格保护环境8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案8.4文明施工考核、管理办法第九章计划、统计和信息管理9.1计划、统计报表的编制与传递9.2信息管理第十章对工程设计、施工的特别建议10.1跨越施工技术方案第十一章附表附表一施工总平面布置图附表二施工工艺框图（在各分项方案中）附表三施工总体计划表附表四拟投入本合同工程的主要施工机械表附表五拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表六劳动力计划表附表七主要材料使用量计划表附表八临时用地计划表-5-第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称：绛县冷口乡风电场项目35kV集电线路工程建设地点：山西省绛县冷口乡境内建设单位：绛县天润风电有限公司招标代理机构：山西润世和招标代理有限公司招标代理编号：RSH风电1301-绛县质量要求：单位工程合格率100%，无质量事故。质量标准：达标工程1.1.2工程规模新建山西绛县天润冷口乡风电场一期（49.5MW)工程35KV集电线路，全线架空线路路径总长17.10Km(其中单回16.97Km,双回0.126Km)。新建电缆敷设线路长度：2510m。1.1.3工程承包范围工程起止点：风机塔筒内配电柜（包括低压电缆敷设、电缆头制作及安装，不包括塔筒配电柜的安装）起，经风机箱式变电站及场内35kV集电线路，到升压站35kV配电柜（包括电缆头制作及安装，不包括35kV电柜的安装）止，所有工作内容。包括但不仅指风机配电柜低压电缆头制作安装、电缆敷设、箱变安装及调试、箱变高压侧电缆敷设、高压电缆头制作安装、电缆标示及电缆标桩埋设、土石方工程、杆塔基础及组立、架线、线路穿越与跨越、附件安装、避雷线、通信光缆等所有工作内容。涉及35kV集电线路上的所有设备卸货、保管、储存、二次倒运等工作，所有35kV集电线路上的高压设备材料，包括但不限于箱变、电缆、避雷器、隔离开关、绝缘子等高压设备材料的现场交接试验工作。●箱变设备由甲方供应，避雷器、熔断器、支柱绝缘子由乙方供应。●铁塔塔材、高低压电缆及高压电缆头、由甲方供应，其他装置性材料由乙方供应，定额消耗性材料，乙方自行解决。1.1.4地质及地貌状况、交通情况沿线地形地质:高山大岭1000%，交通运输困难。-6-1.2工程特点1.2.1设计特点线路共计使用84基杆塔，其中序号塔型单位数量1单回直线水泥杆基12单回路直线塔基223单回路耐张转角塔、终端塔基544单回路T接塔基55双回路转角塔、终端塔基2合计基841.2.2施工特点序号工程特点拟采取措施1施工工期紧，质量要求高将选派施工经验丰富的管理人员和技术骨干组成参建队伍，从资金、人员、机械设备、技术、信息等各方面保证资源投入，严格工程全过程管理，确保工程优质高效地完成。2结合工程特点，采用新技术、新施工工艺和施工方法，切实保证工程质量目标的实现。施工前组织专业技术人员学习培训，调研交流，搜集相关技术资料，同时积极跟踪厂家、设计最新动态，为项目实施做好充分的技术准备工程采用P3e/c动态管理，严格过程控制，采用科学合理的施工方案，圆满承包范围内的所有施工任务。施工技术方案的编写需经过讨论审核，通过后报监理、业主批准后方可实施。3安全文明和环境保护贯穿施工全过程，严格管理，确保安全。建立健全本工程安全组织机构，建立安全监督网络，加强安全教育在生产管理的同时，管理好安全工作。认真做到计划、布置、检查、总结、评比安全工作。当安全与施工进度发生矛盾时，必须以安全施工为主导，在确保安全施工的前提下提高工作效率。1.2.3气象条件根据66kV及以下架空电力线路设计规范(GB50061-2010)中有关规定，本工程线路设计气象条件除最低气温、年平均气温、内过电压气温和安装工况气温外，基本取为典型VII级气象区，其主要参数如下：序号项目气温(℃)风速(m/s)覆冰厚度(mm)1最高气温40002最低气温-40003年平均气温500-7-4最大风速-53005覆冰-510106大气压电压（无风）15007大气压电压(有风）151008操作过电压51509安装情况-1510010冰的比重0.9(g/cm3)11年平均雷暴日20.5(天/年)第二章施工现场组织机构2.1组织机构关系图2.1.1项目管理组织机构详见图2-1《项目管理组织机构关系图》。8图2-1项目管理组织机构关系图绛县天润风电有限公司工程监理单位公司本部项目经理刘浩项目副经理王志勇质检部田峰采供部安雯婧技术部王国庆安环部李珩卓施工二队图例:合同或业务指导关系管理关系项目总工苑红霞综合部汪斌施工一队92.1.2职责与分工1.项目经理项目经理是承包方（以下简称公司）法定代表人授权、并经发包方批准的具有“二级建设工程施工项目经理资格证书”的工程管理代理人，项目经理接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、发包人和监理机构的检查与监督，其具体职责如下：1)代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3)组织编制项目管理实施规划。4)对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。6)在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。7)按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。8)进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。9)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。10)处理项目经理部的善后工作。11)协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2.项目总工程师1)对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。2)主持日常施工生产调度工作，科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3)负责本施工段工程中的施工技术、安全、质量工作，组织《项目施工管理规划》、《基础（接地）施工手册》《铁塔组立施工手册》《张力架线施工手册》《重要交叉跨越施工措施》等重大施工方案的编制和施工图会审工作。4)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是一般措施技术方案的最终审定者。5)负责贯彻执行整合型管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。6)负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。7)负责工程进度的定期更新，负责“工程信息管理系统”的应用。108)组织本施工段工程资料收集、整理、移交和存档工作。3.技术负责人1)在项目总工领导下，负责本施工段中的施工技术工作，并对项目总工负责。2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。3)编制项目部施工技术资料，组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本施工段施工过程中的技术问题。4)负责编制施工质量安全保证措施。5)负责本工程计量管理工作。4.质量负责人1)负责日常质量管理工作，对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制。2)参加本施工段工程的资料收集、整理、移交和存档工作。对工程质量负监督检查责任。3)负责制作质量报表，并向项目法人和有关部门报送。5.安全负责人1)负责本施工段工程的日常安全管理工作，对本工程的安全负监督检查责任。2)负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工的安全措施，检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。3)负责安全记录收集和归档；负责制作安全报表，并向项目法人和有关部门报送。6.计划负责人负责计划统计工作，制定本施工段的施工进度实施计划，并按规定向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计报表；负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算。7.材料负责人负责工程材料物资的接收、发运、保管、分配等工作；负责自购材料的采购工作。8.后勤负责人1)负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管等文秘工作；2)负责本工程的对外公共关系联络和接待工作；3)负责医疗、劳动保护及工程后勤管理工作；9.施工队负责人负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉接受监督检11查。在保证安全和质量的前提下，合理组织安排施工，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现。第三章施工现场总平面布置图3.1施工总平面布置3.1.1施工驻地的选择项目经理部应设在本标段线路的中段，交通便利，工作生活较方便的地方；施工队驻地设置在其施工控制段中部，靠