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绥德330kV变电站扩建工程组织技术安全措施编制单位：榆林华源电力有限责任公司2017年8月3日绥德330kV变电站扩建工程组织技术安全措施审批表省检延安分部会签部门签名意见日期主管领导安质部运检部调控中心监理单位运维单位施工单位负责人安全员专工编制目录编制依据一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工计划及危险点分析四、施工方案五、工程质量管理六、组织措施七、工程技术措施八、工程安全措施附：危险点分析编制依据：1、330kV绥德变电站扩建工程施工合同；2、《电力建设安全工作规程》（变电站部分）国家电网科（2011）1738号；3、《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防冶措施》（2010版）；4、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（电网科（2009）642）；5、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1～5161.17-2002）；6、榆林华源电力设计咨询有限公司330kV绥德变电站扩建工程设计施工图纸；7、省电力检修公司等单位的的相关规定。-1-一、工程概况330kV绥德变电站扩建工程，该间隔于2014年12月完成了一次设备的安装、调试及验收，母线刀闸与母线已搭火，其该间隔一直未投入运行，根据相关要求现已超过时效需重新对一二次设备进行试验验收。本次工作内容为：1.1电气一次部分：1.1.1本间隔一次设备的常规试验。（SF6断路器1台；SF6电流互感器3台；电压互感器1台；隔离开关3组；避雷器3只)1.1.2自检消缺、配合验收。1.2电气二次部分：1.2.1110kV保护小室线路保护调试（含对调）；1.2.2本间隔的点表信息核对。二、施工现场组织机构2.1施工现场组织机构及组织职责：本工程实行项目管理，由公司委派施工管理经验丰富的人员组织项目经理部，负责具体施工与管理，做好人力、物资、周转材料、机械设备等保证工作。项目经理：（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所（换流站）工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。-2-（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。技术负责人：（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部各项管理工作。质量员：（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。安全员：（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章-3-作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。资料员：（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作。（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。三、施工计划及危险点分析坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。系统总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。3.1编制依据建设管理单位监理项目部工程项目部项目经理：孙文博技术负责人：何小勇安全员贾彦超施工员师路质量员孙贶试验员周金炎材料员黄海全资料员李亚慧-4-3.1.1330kv绥德变电站为正常运行变电站，为保证变电站运行、管理，从思想上严格按照施工合同、施工图纸及批准的施工方案、进度时间要求。严格遵守变电站的各项管理规章制度、接受站内值班人员的安全管理。出现问题及时与各方进行沟通；3.2施工组织计划3.2.1严格按照合同招标文件进行设备、材料的采购以及劳动力的用工，控制工程成本。3.2.2设备调试计划序号设备名称规格及技术数据单位数量计划时间一、电气试验1SF6断路器台12110kV隔离开关组33SF6电流互感器组14电压互感器台15纵差保护屏面16点表信息核对间隔17带负荷测试间隔13.2.3资金使用实行项目经理责任制，做到专款专用，初期进场安排一定的保证资金满足开工的需要。后续资金按照工程的实际进度做到准确及时、足额拨付到位。3.3施工准备3.3.1施工前，项目部主要人员获准进入现场，实地勘测落实施工区域。由于该站为运行变电站，当日施工活动结束，全部施工人员按时退场，清理现场建筑垃圾、材料规整。3.3.2本次工程为由向北向南第3、4个扩建间隔，110kVⅠ、Ⅱ母线带电运行，Ⅰ母为高式布置，母线高度12.5m。Ⅱ母为低式布置、母线高度7.5m。电气设备调试时，设置专人监护。3.3.3进入现场前2天，认真组织施工人员参加的施工安全、技术两交底，明确施工范围、内容及施工区域，做到每个人有分工、质量有标准。3.4主体施工3.4.1施工计划为8个工作日；3.4.1.1第一至二天：完成进站手续第三至五天：自检消缺。第六至七天：验收第八天：投运为了使各工序有序进行，项目经理部每天召开例会安排进度，设定电气、调试的进度控制点，协调工作，解决矛盾，使施工生产顺利进行按时投产。-5-3.6危险点分析3.6.1电气调试施工危险点1：施工中走错间隔，误触误碰带电设备控制措施1）由于本次施工点多面广，各施工点周围均有带电运行的设备，现场情况比较复杂，每天开工前召开班前会，将当天的工作内容、停电范围、安全措施交待清楚，并履行签字手续；2）严格落实安全措施中的安全围栏、隔离措施，在安全围栏上分别悬挂“止步，高压危险”和“禁止跨越”标示牌，工作人员（包括临时工）严禁拆移安全围栏和穿越安全围栏。工作人员进出工作地点必须走专门设置的通道；3）无工作负责人带领，禁止任何人在安装施工现场逗留。在进入、撤离施工现场和工作间断撤离施工现场时，均采取工作班人员集体进入和撤离制度，并在进入和撤离前由负责人清点人数无误后，方可进行；危险点2：高空坠落控制措施1）高空作业必须系好安全带，安全带的长度及系的位置必须合适，每天检查发现磨损或损坏的应及时更换；2）严禁将物品上下抛递，施工材料和物品必须使用绳索吊或传递。高空作业人员使用工具时必须将工具用白沙带拴在手上，防止掉下伤人或损坏设备；3）梯子必须放置稳固，由专人扶持或专梯专用，将梯子与构架等固定物牢固地捆绑在一起。梯子每次只能一人上下，禁止两人同时上下。同时上下梯子和设备时须清理鞋底油污和泥巴。危险点3：试验过程高压触电控制措施1）高压试验时除工作负责人外所有检修人员撤离工作现场，未经许可不许进入试验区，在得到检修负责人许可后方可加压，试验结束将所试设备接地放电并经试验负责人同意后方可重新检修设备；2）加压试验时，将被试设备周围装设遮拦，并向外悬挂“止步，高压危险”的标示牌，并通知有关人员离开，设专人监护；3）绝缘电阻测试后，应接地放电；危险点6：运行设备处工作时触电、误接线、误跳闸控制措施1）加强监护，最少两人一起工作。使用安全的工器具；2）严格按图纸施工。拆线、恢复线时作好记录；-6-3）将危险部位用红布遮挡防止误碰；4）不清楚或出现异常时立即停止工作，查明原因并采取措施后继续工作。四、施工方案4.1施工准备本工程计划开工日期为：年月日，前期准备时间紧，但我公司有能力和有实力完成本工程，前期准备工作从以下几个方面进行：4.1.1人员组织330kV绥德变电站间隔扩建工程采用施工现场成立项目管理领导小组:由二名项目负责人，一名技术负责人，一名安全员，一名质量员，一名施工员，一名材料员，一名资料员组成。主要负责施工现场协调、安全监督、质量监督、技术监督、施工进度控制，资料收集。现场施工人员：施工技术人员配置电气调试及试验工程师1人。施工人员配置4.1.2劳动力及技术力量安排4.1.2.1根据工作情况，合理安排具有安装、管理经验的工程技术、管理、施工人员，所有人员在进入施工现场前均应针对本工程施工特点进项岗前培训。施工队配合技术员和质量员、安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员，均应持证上岗；4.1.2.2施工队经业主、监理批准确认开工后，在施工期间一般不得调离或兼管与本项目无关的工作；4.1.3技术资料准备4.1.3.1工程开工前由工程管理组织人员对现场进行详细的调查，同时组织人员认真仔细阅读设计图纸，积极参加业主组织的施工图交底；4.1.3.2根据现场的调查，以及对相关资料、设计图纸和有关规范，结合本工程的特点，在本工程中将提供和编制以下施工方案和措施，作为现场工作的作业指导书；4.1.4技术安全交底及技术培训4.1.4.1常规施工，在每道工序前，有工程现场技术负责人负责组织，对施工人员进行电气工程继电保护、高压试验4人-7-详细的技术交底工作，同时进行安全和质量要求交底；4.1.4.2特殊施工由工程项目负责人负责讲解施工的技术要点及要求，对施工人员进行具体的有针对性的培训，由工程现场施工员负责组织实施，并接受现场监理的指导工作；4.1.5施工机械配置工程所需的所有机械、工器具必须在工作前作必要的检查，不得带缺陷、隐患发往现场，安全器具必须具备相关的有效鉴定证书，运到现场的工器具由专人