搜索
编制依据本工程施工组织设计依据下列资料编制：（一）、北票市台吉大街绿化工程招标文件；（二）、招标单位有关该工程设计的概述和相关的技术规范；（三）、施工组织设计参照施工图及技术规范的要求编制；（四）、有关的工程建设国家标准和工程建设行业标准。工程概况（一）工程名称：北票市台吉大街绿化工程（二）项目业主：北票市棚户区改造办公室（三）工程概况：本工程项目位于北票市台吉大街，为绿化工程。已经由北票市发展和改革局项目审批、核准及备案。该项目施工内容为：苗木栽植（乔木、集栽）、支架标、安装栏杆、浇水、养护至2015年5月末、修剪、除草、除蘖芽6次、冬季防寒、病虫害防治、施营养液、施肥及本项目全部施工内容。一、施工组织机构为确保施工的顺利进行，公司领导非常重视，组织公司内部精干人员，研究落实该工程的施工方案和进度计划，认真考虑现场的情况，为确保该工程保质保量的按期完成，由优秀而富有经验的人员组成施工项目经理部。项目部实行项目经理负责制，设项目经理、总工程师及工程技术、计划财务、物资机械设备、安全质量检查等业务部门。工程技术部主要负责编制实施性施工组织设计，现场交接桩、复测、图纸审核、对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验等工作；计划财务部负责收集整理统计资料、施工计划、验工计价及成本核算财务管理工作；安全质量检查部主要负责质量安全的检查和管理工作；物资机械设备部主要负责物资、材料的采购、保管、供应工作和机械设备的管理维修工作。（一）项目主要岗位职责简述：1、项目总监：负责解释公司的制度和政策，监督、指导项目经理/项目副经理按照公司管理文件，按照程序开展工作；定期向公司总经理以书面形式汇报项目情况，包括质量、进度、安全、业主意见或投诉，资金运营情况，处理业主投诉；向项目管理部传达公司、政府文件、法令，在项目安排有关培训；协调办理报建手续，提供公司有关资料；初步审批项目经理的财务月报，审核项目报销费用。2、项目经理：作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；对项目实施方案、技术措施、材料采购、资源配置等会同公司主管部门进行决策。熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。3、项目副经理(施工经理)作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。4、项目工程师：负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。5、项目质检工程师：严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表公司行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。监督工程施工中使用的原材料、植株是否符合规定的要求。参加工程质量事故的调查和分析。做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。6、安全工程师：对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工伤事故。7、专业施工工长：熟悉工程施工图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序。严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。8、物料管理员：负责项目材料的采购、验收、保管工作。项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。（二）项目组织架构我司根据本装饰工程的规模、特征，设商务、施工与技术三个组，分设项目商务经理、项目施工经理、项目总工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。本工程项目组织架构见附图。商务组设物料组与工料测量组。物料组设采购员、物料报审员和仓库管理员各一名，分别负责本工程的物料采购、报审与收发工作。工料测量组设两个工料测量员。二、施工方案及技术措施（一）、施工准备1、现场勘察：开工前邀请设计人进行现场测量交底，根据设计图纸和资料进行沿线调查，做好施工前的准备工作。复测原地面、纵横断面与设计图纸进行比较，并核对土方数量。弄清沿线缺土、余土、借土和弃土的地段和数量，以便平衡调运。2、施工测量：测量放线时，要把固定路线的主要控制点予以复测恢复。（二）、道路施工内容（1）、砂砾层施工：在试验符合规范要求的前提下可以充分加以利用，如果不符合规范要求，报请业主单位同意后换填。首先根据设计砂砾层高程进行放线，钉立桩橛，对于高于设计线部分以人工配合机械按照桩橛线进行找平。并及时将多余砂砾外运；根据实际碾压结果确定虚高，以便碾压后符合设计高程和横坡要求。洒水车进行洒水；压路机采用轮胎压路机、振动压路机。（2）、水泥稳定砂砾基层施工材料要符合规定要求，天然砂砾最大粒径不超过37.5mm，砂砾级配应符合规范要求；水泥采用32.5普通硅酸盐水泥，并送试验室检验合格后方可使用。用水采用饮用水。(3)场拌法施工工艺流程：(4)拌合①按设计要求将已备好的砂砾，计量通过皮带运输机进入拌和鼓。②水泥按设计的剂量，进入拌和鼓。③砂砾与水泥进入拌合鼓内后进行拌合，先干拌，然后根据试验所得最佳含水量加入适量水，拌合均匀后放入运输车内运至工地。④拌合好的水泥稳定砂砾混合料，根据试验要求留取混合料试件，一是经重型击实成型后，经过标准养生进行7天抗压强度试验，另一是要进行筛分检验其砾石含量；通过滴定法测试混合料的水泥含量。砂砾水泥计量水拌合运输摊铺碾压养护(5)运输①已经拌合好的水泥稳定混合料，通过贮料斗放入运输水泥稳定砂砾混合料的自卸汽车中，直接送到施工地点。②为了防止风干，送料车必须覆盖苫布，一是防止水分蒸发，二是防止雨淋和风吹造成的水分损失。(6)摊铺①水泥稳定砂砾采用摊铺机摊铺，根据堤顶路面宽度，我公司摊铺机可以自动调平全幅摊铺，可以保证基层的平整度。②摊铺时要注意平整度和高程，须保证设计压实厚度12cm和设计高程，发现低洼处随时处理。③摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%~1.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。(7)碾压①摊铺到一定长度即可进行碾压，碾压时采用18t振动压路机，从边缘开始向另一侧进行，碾压6~8遍，至上浆为止。②碾压时随时检查压实度、混合料含水量，发现问题及时解决。③从拌合、运输、摊铺到碾压成型，应控制在3小时内，不得超时。(8)养护①水泥稳定砂砾碾压成型后，进行洒水养生，应根据气温情况适时洒水。养生期7天。②养护期间除洒水车外禁止其它车辆通行。（三）、园林绿化内容的施工1、场地考察主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电材料来源、水质状况、土壤取样，用工来源及施工环境等。2、施工前准备2.1自然条件调查：委派专人到水文气象部门调查，了解掌握当地的气温、降水、无霜期、湿度等自然情况，预测安排进度计划。2.2社会环境调查：了解熟悉工地周边社会关系，避免或纠纷。2.3绿化种值材料的准备2.3.1详细考察苗木、草坪、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。2.3.2做好苗木、草皮草种有其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。2.3.3所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。2.3.4为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。2.3.5提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。3、施工现场整理3.1整理现场：按照招标文件有关规定，结合各种条件类型，对施工现场进行清理整治，清除建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检自查合格后，报请有关部门验收并继续进行施工。3.2土方施工3.2.1、放线（1）土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。（2）平整地放线：采取方格网控制法，根据图纸设计要求，用经纬仪或水准仪将方格控制网放设到地面上，交叉点位立柱，标明设计标高。（3）自然地形放线：按照设计要求，确定挖填土方边界线。在放设控制网时，对等高线、网格交叉线等关键点位立柱，标明设计标高。（4）地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。3.2.2、地势处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相的方式。对易于机械施工的区段，采取机械配合施工作业。对机械施工后精细修整和机械无法施工的作业段，采取人工施工。3.2.3、土方运输：结合机械车辆与人工方式进行。3.2.4、土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。3.2.5、土方填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。3.3放样定点3.3.1、施工人员按照设计有图纸到现场核对，了解地形、地貌，病情额定放样的依据和方法。3.3.2、按照图纸设计提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。3.3.3、用经纬仪或水准