绿色工地申报资料样式

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资源描述

目录1、绿色工地创建领导小组成员2、绿色工地创建领导小组网络图3、绿色工地创建活动实施计划4、施工现场环境保护措施5、施工现场文明施工规定6、绿色工地创建措施经费(计划)7、绿色工地创建活动教育制度8、绿色工地创建活动检查制度9、绿色工地创建活动责任制考核规定10、项目部“绿色工地”创建责任目标分解11、有关人员职责:项目经理、施工员、监督员、安全员、材料员、资料员、机管员、生产班组长、保洁员、炊事员绿色工地创建领导小组成员项目经理:任组长项目副经理:任副组长材料员:任副组长环保监督员:任副组长成员:卫生保洁员机械管理员现场材料员生产班组长(各工种)居民代表杭州二建灯塔村“城中村”改造农居二期二标项目部2009年7月8日绿色工地创建活动实施计划一、健全组织:1、项目部成立领导小组,项目经理任组长;2、配备专职绿色工地监督员;3、积极参加专业培训;4、工地设立绿色工地创建义务员。二、订立制度1、建立健全各项创建制度;2、完善现场职工行为规定;3、项目部与班组签订创建协议书;4、建立创建受理台帐。三、完善设施1、严格按规定、标准进行创建工作的设施完善;2、设施环境保护、文明施工为前提;3、尽量采用环保、文明较为先进的设备;4、专人负责时常保养维护。四、创建教育1、广泛开展宣传活动,使职工树立创建的意识;2、对指用的新工人进行创建考试;3、每月进行对关键人员(工种)与创建教育;4、项目部定期向有关人员培训、讲解创建知识;5、教育同时给予经济处罚相结合。五、创建检查1、创建健全的检查制度,有重点、有标准、有要求、有措施的开展检查;2、监督员加强对标准日常检查;3、检查应有书面记录,完后履行签字手续,归案保存;4、对查出的问题,做到有计划、定人员、定时间、定措施并复查。六、健全责任制1、制定以项目经理为首的各部门、各职能人员责任制;2、针对创建检查标准,分块落实到人;3、项目部的绿色工地创建小组成员全面负责活动内容。七、激励机制1、订立奖罚条例;2、按创建标准评分基础;3、对创建工作较突出有贡献人员给予必要的奖励;4、开展月评、季结、年终考核、优劣进行处罚。施工现场环境保护措施为巩固“创模”成果,深入实施“碧水、蓝天、绿色、清净”工程,有效控制施工过程中产生的环境污染,特订以下几项措施:一、防粉措施1、水泥桶及黄砂、碎石堆放区用砖墙围护,防止刮风时,粉尘飞扬;2、施工中垃圾必须用提升机搬运下来,不得利用洞口井道口向下倾倒;3、生活区现场道路及周围50m区域,每天需浇水清扫,避免粉尘在清扫时影响卫生。4、未堆材料区域及生活区,适当草皮美化环境;5、建筑垃圾外运需袋装外运,避免在运输过程中抛洒;6、基础开挖时外运土方车辆及有污迹严重车辆必须通过现场清洗后方可进出;7、使用拌和机要落实扬尘控制措施(包括水泥罐)。二、防噪声措施1、施工时不得大喊大叫,上下传达用对讲机和相应信号;2、夜间施工时,要办理夜间施工许可证,经有关部门同意后方可施工;3、夜间施工时,要提前通知周围住家及有关单位,并张贴有关告示,注明施工时间。4、噪声较大施工时,要采用临时隔离措施,并尽量在时间上有计划调整,原则上不得在夜间施工噪声过大作业;5、生活区不得开大声量电视机、收音机,晚上10时后必须熄灯休息;6、对切割、锯、刨、钻等产生噪声污染的机械作业必须在能有效防止噪声外泄的室内进行,靠近居民采取隔声罩,以减少对居民的影响。三、有毒、有害物防护1、现场使用有毒、有害物,如油漆、涂料,乙炔及氧气应分类堆放指定仓库,并专人负责;2、施工时必须按规定,穿戴相关劳保用品;3、工地食堂禁用原煤,木料和竹片代燃料、禁煤垃圾、油毡、油漆、塑料等作点火料,积极作用清洁燃料;4、使用后的存渣及下脚料不得随地倾倒,必须在密封后由城建环卫部到指定地点倾倒;5、屋面PVC施工时,施工人员必须穿戴防护用品、工作服、手套、口罩。6、严禁在施工现场焚烧垃圾、杂物及有害物质,如油毡、油漆桶等。四、污水排放措施1、施工现场必须按总图设置排水沟、集水井;2、清洗后的污水不得直接排入市政管网,须沉淀后排放;3、生活区厕所,须按规定设置标准化粪池,经化粪池后排入市政污水管;4、对排水沟窨井要时常清理,保持畅通,避免堵塞现象;5、食堂污水应经隔油池沉淀后统一排入市政污水管道。施工现场文明施工规划为巩固“创模”成果,深入实施“碧水、蓝天、绿色、清净”工程,有效控制施工过程中产生的环境污染,特订以下几项措施:一、原则按文明施工文件精神,创建一个文明、整洁、有序隔声现场,打破常规,用新思维,新观念、新方法,造就一个全新的标准化管理的文明施工现场,在此前提下采用经济、实用、美观、整洁、大方的方针,合理布置,认真核算,充分利用场地布置、安全、生活设施完善,员工思想素质与培训等方面,按轻重缓急,有计划实施进行。二、临建临建设施作为文明施工硬件设施,外观、造型、重量是否合理,功能是否齐全,是现场文明施工首要的条件。为此,设想按三个区域:A生活区、B加工区、C库贮区。生活区、空斗墙砖混结构(除地面用水泥砂浆外),其余装饰同会议、办公室等所有临建门窗均采用带栅木门窗。厕所为蹲式便槽,厕所地面为深色普通地砖,墙为1.8m白色普通磁砖,厕所做法按相应厕所标准图施工,食堂用磁砖高度不少于1.5米,熟食间高度至天棚底,餐厅、办公室、食堂部分均采用木板天棚。加工区结构为三面围护,前面为敞开式,中间工种隔离,承重全部采用钢构,屋面采用新钢板,地面用L20厚8cm,现场砼随抹,加工设备均浇捣设备基础,砼厚度于20cm(适当配筋)。货贮区结构类似加工区,贵重材料按分类封闭堆放,仓库加工区有砌体部位,外墙按生活区标准,内墙为一遍抹灰,地面采用细石砼随抹,墙面刷涂料。三、道路、场地道路分主通道和次通道,主通道宽不少于5~6米,路基用300厚塘渣,上铺10厚碎石灰,面灰为150厚C20现渣砼,次通道宽度3~4米,路基为200厚塘渣,150厚不同碎石铺平压实,C15细石随抹,砂石堆场地坪均按主通道标准施工法。设置汽车冲洗处,场地无积水,是现场文明施工重点,考虑基础前在建筑四周埋下了下水道,集中排放,基础完工使道路施工时两边均设置排水沟以便排除地表水。四、围护:1、场地围护采用砖砌墙,内外采用混合砂浆二遍成活抹灰,适当采用单线条,要求简洁大方,并在砌筑时考虑书写标语位置,内外采用外墙涂料,大门应重点设计,初步设想采用抵柱,宽面较好装饰。2、建筑围护外驾实行全封闭四周围护,外挂绿色密目网,2米以下架子立杆均采用红、白二色分段,油漆刷出警示标志,做到整齐统一,醒目整洁,脚手架搭设及围护方案易详。3、堆场围护考虑对场地的利用和整洁要求,部分堆放材料进行必要围护,砂石堆场,采用砖实砌墙高为1米,三面围护,钢筋堆场,地面做法同次道路做法,并每2米浇捣一条砼地拢,离地30厘米,易燃易爆物品按单独设置仓库。五、住宿标准住宿区规定人员,床由工地统一购置、设置,室内设立柜、写字台一张,订立宿舍制度,人员照片名单上墙,卫生轮流值日。六、办公室标准所有办公桌统一购置,项目部管理人员集中办公,设文印室,施工管理制度上墙,人员姓名职务上桌,室内整洁统一。七、宣传施工现场设五牌一图,警示、警告标志文字规范标准,由专业单位制作,生活区设置黑板报、阅栏报、画廊、刊出内容思想性、技术性、环保、文明及质量、安全评比等等内容。八、其他1、所有施工人员在施工期内均随带岗位证(有照片),岗位证内容有:职务(或工种),班组、姓名、年龄、身份证号码;2、管理人员采用值班制,施工现场按施工情况规定人员,生活区及安全保卫每天专人负责轮流检查监督,值班人员必须有值班记录。3、工地专门设保卫值日室,负责人(值日)检查人员,车辆进出等情况,维护工地治安方面事项。绿色工地创建措施经费(计划)名称数量总价名称数量总价安全网隔声罩(屏)费地坪硬化扬尘控制费绿化面积排水设施(沉淀池)费教育经费除四害经费培训经费劳动保护用品宣传费广告告示牌奖励费宣传栏板设置费添置设备费建筑垃圾处理费治理污染费围墙面积围墙刷白绿色工地创建活动教育制度1、招收的新工人(进场人员)必须接受项目部及有关部门的环境保护,文明施工教育。2、教育形式由项目部“绿色工地”监督员负责组织,项目经理或施工员负责教育。3、班组长负责上岗前后教育。4、教育后由交底人和被交底人签名,统一由现场资料员及时做好登记。5、在工程施工中,应做到每个人员必须熟知环境保护法律、法规,熟知本工地、本工种、要求,增强环保意识。绿色工地创建活动检查制度1、工地接受上级有关部门检查,并开展每月一次定期和日巡经常性检查相结合,对重大的环保日,明确检查负责人,抽调专业人员明确检查内容、标准及要求。2、创建检查,做到有明确的目的和项目内容标准,对要点关键部位重点进行检查,检查中采取系统的观感和一定数据相结合,用数据说话,对现场人员不仅要检查,有无违反环境保护法律、法规的行为,且进行必要的应知应会与抽查。3、每次检查有记录,记录应认真、详细,大致对隐患与记录必须具体,应写明问题的部位、程度及处理意见等,采用创建杭州市绿色工地检查评分表的应记录完整,写明每次扣分原因。4、检查后要认真地、全面地进行系统分析,用定性定量进行活动评价研究对策,进行整改和价强管理。5、查处的问题除进行登记外,应发通知书,必要时可责令该班组停工该班组必须全部按意见进行整改,定期不改采用罚款处理,进行纠正。6、对查出的问题,应进行三定(即定人、定期限、定措施)加强督促,被整改完成后,要及时向项目部(上级有关部门)反馈信息、项目部应进行跟踪检查和复查,经复查合格后进行记录签名以备案。绿色工地创建活动责任制考核规定1、制定项目部管理人员等创建职责,并挂牌上墙,每个管理人员必须明确各自的岗位创建责任。2、项目部对环保、文明目标、任务落实到人,月底由项目经理根据任务落实情况及平时工作中履行岗位、责任进行考评。3、考核分优良、合格、不合格。优良------达成率100%合格------达成率80%以上不合格------达成率80%以下或造成损失4、考核成绩与个人经济效益挂钩,实行奖优罚劣。项目部“绿色工地”创建责任目标分解编号项目经理环境保护职责1、按本工地项目的特点及要求,设立创建绿色工程领导小组及管理网络;2、负责本工地编制创建工作计划,计划要有详细的内容,经常性及重大的活动都要列入施工计划中;3、积极推荐和参加环保和建筑管理部门的专业培训,使工地配备懂得环保和文明施工要求的人员;4、对必需的环保、文明施工设备和管理污染资料等设立专项经费;5、杜绝柴油冲击桩机、振动桩机、旋转桩机以及柴油发电机,进市区作业,严格控制高噪声污染。项目部施工员环境保护职责1、认真贯彻执行项目经理的指示,决议协助项目经理做好环境保护工作;2、落实本工地环境保护、文明施工的各项规定和制度,参与环境保护、文明施工分案的编制和审核,落实环保、文明施工经费的使用;3、定期不定期组织环保,文明检查工作和职工的教育工作,及时解决创建工作中存在的问题,确保目标的实现。4、努力开展ISO1400系列标准活动;5、科学安排工期,尽量压缩夜间施工时间,夜间施工有手续,特别高考期内(市区)严格控制夜间施工。项目部材料员环境保护职责1、督促现场人员对所有材料,按指定地堆放整齐及各工种工完场清工作;2、现场物料分类围栏码堆整齐,土堆、料堆易扬尘的物体要遮盖,经常清扫工地路面和积水;3、管理好车辆进出现场,针对抛、撒、漏车辆严格控制外运,以防影响市容清洁;4、做到各类机械设备完好率,对产生噪声污染较严重的机具需重新维修保养合格后再出仓库;5、环保设备进场严格吧好质量关,严禁不合格产品进场使用。

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