荣兴元建筑企业质量管理措施

四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部1质量管理措施编制人：审核人：审批人：四川荣兴建设工程有限公司2016年3月20日四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部2第一章、企业简介................................................................................第二章、总则......................................................................................第三章、企业质量方针和质量目标..........................................................第四章、企业质量管理保证体系.............................................................第章五、企业质量管理机构...................................................................第六章、企业质量管理职责...................................................................第七章、企业管理制度.........................................................................第八章质量管理保证措施.....................................................................第九章建筑工程施工质量控制措施........................................................一、施工阶段性的质量控制措施...................................二、施工质量控制要素.............................................1质量计划编制和实施控制.......................................2文件资料控制措施...............................................3采购控制措施：.................................................4业主提供产品的控制措施.........................................5产品标识和可追溯性控制措施......................................6施工过程控制措施................................................7施工设备控制措施................................................8施工过程检验控制措施............................................9质量管理及细部做法措施..........................................10质量通病及预控措施.............................................11现场创优措施..................................................12竣工工程检验控制措施...........................................第十章新工艺......................................................第十一章QC小组活动计划...........................................四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部3第一章、企业简介四川荣兴元建设工程有限公司于2004年成立，为荣兴元集团有限公司子公司。注册资本为5006万元。经过十余年的发展，于2015年经国家建设部批准为房屋建筑施工总承包一级资质企业。公司现有员工595人，其中管理人员165人(高级工程师6人、工程师65人、会计师4人、经济师2人、一级建造师16人、二级建造师20人、专业技术人员52人，)、技术工人430人。具有一整套完善的科学管理体系和管理制度及高素质的员工队伍，技术力量雄厚。公司一贯坚持以市场需求为导向，不断引进先进的施工技术、设备和科学的管理方法与理念；坚持“追求卓越、筑造精品”的企业宗旨，竭诚为消费者提供专业的产品与服务，致力于成为卓越的企业并持续为社会发展做出贡献。公司相继承建了荣兴苑、荣兴花园、荣兴名都、荣兴丽苑、荣兴怡景、江景天下、金港名都、凯丽滨江、凯丽雅舍、川江苑、奥城玫瑰花园、奥城大城际、荣兴·大都会、绵绣兰庭、世际锦江、荣兴欧洲新城、半山枫景、南滨帝景、东城荣兴国际学校、万众星光天地等一系列精品住宅小区及公共建筑，总建筑面积达560余万m2，工程合格率达到100%，公司履约率达100%，其中多个楼盘及项目分别获得省、市级“优质工程”及“安全文明标准化工地”。公司承建的楼盘及项目均得到业主的好评及社会的认可。公司自成立以来在建筑市场中努力拼搏,积极投身社会公益事业，树立了良好的企业形象,也取得了辉煌的成绩和荣誉，公司总经理文程被人事部和建设部授予“全国建设系统劳动模范”及“全国非公有制经济代表人士”等荣誉称号，公司连续多年荣获省、市“守合同重信用企业”、“先进建筑业企业”、“纳税先进企业”、“优秀慈善企业”等荣誉称号。公司以良好的信誉、优质的产品、周到的服务赢得了客户的尊重和市场的青睐。四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部4在和谐发展的社会主义市场经济中，公司将继往开来，与时俱进，愿与社会各界朋友真诚合作，共创辉煌。第二章、总则1、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，为进一步规范、完善公司内质量管理体系，提高企业整体素质，使公司在建筑市场中立于不败之地，努力把公司建设成为制度健全、操作规范、措施得力、信誉良好的建筑企业,特制定本r。2、贯彻落实企业质量方针，把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。3、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。4、计划内容如有与上级有关规定相抵触的以上级规定为准，各子分公司、项目部依据本计划制定其具体实施细则。第三章、企业质量方针和质量目标1、质量方针：过程控制、铸造精品、诚信服务、业主满意。2、质量目标：（1）.同履约率和竣工一次交验合格率100%。（2）.杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，克服质量通病。（3）.争创优质工程，确保具备创优条件的工程实现创优目标。第四章、企业质量管理保证体系1、公司总经理为企业质量管理第一负责人，认真贯彻执行企业质量管理方针和目标。2、公司设置“质安部”，在主管副总经理的领导下开展日常质量管理工作。3、各工程项目经理为工地质量管理第一负责人，对工程质量负责，下设专职质量员，负责施工现场的质量管理，受上级单位督导。四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部54、各项目部应积极建立健全施工现场质量管理保证体系，确保质保体系正常运行。5、各管理部门和各级管理人员必须制定质量管理岗位责任制，工程项目的责任制要落实到具体管理人员。四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部66、质量保证体系图公司总经理公司质安部公司副总经理现场项目经理项目班组成员总公司总工程师项目技术负责人各项目部质量员、班组长各分包班组、质量员现场质量管理确保施工全过程质量目标四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部7第五章、企业质量管理机构1、公司质量管理按三个层级进行层层管理。第一层为公司高层领导层级，第二层为公司总部职能部门及子分公司层级，第三层为项目部层级。2、公司总部工程质量管理部门配置2人以上的专职质量管理人员；所属子、分公司须设立独立的工程质量管理部门，配置1人以上的专职质量管理人员，并应专业齐全。3、所属项目部应根据项目的规模和不同的施工阶段配备一定数量及相应专业的专职质量检查员，并实行动态管理：20000㎡以下的项目至少应配备1名专职质量检查员；20000㎡～50000㎡项目的配备专职质量检查员不应少于2人；50000㎡以上的项目应设置3人以上的质量管理部门，并应专业配套。四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部84、企业质量管理机构图企总工副总经理总经理行政部财务部质安部工程部合约预算部物资采购部项目部各分公司各子公司各班组工人四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部9第六章、企业质量管理职责1、企业法定代表人的工程质量职责所属施工企业法定代表人（分支机构的主要负责人）是第一质量责任者，对本企业（本分支机构）的工程质量工作负全责，其主要职责是：①贯彻国家和地方政府有关工程质量的法律、法规。②组织制定质量方针和目标，建立质量管理的组织机构，确定和任命机构的负责人。③培养和提高员工的质量意识。④建立施工企业质量管理体系并确保其有效实施。⑤确定和配备保障质量体系正常运行所需的各种资源。⑥评价并改进质量管理体系。⑦掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。2、企业工程质量分管领导的工程质量职责所属施工企业分管工程质量工作的企业领导，对本企业的工程质量工作负直接领导责任。其主要职责是：①认真贯彻公司质量方针，始终把工程质量放在管理工作的首位。②执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。③制订公司的质量发展计划并具体组织实施。④负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。⑤领导和组织公司的质量管理检查工作。⑥加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。⑦掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。⑧对工程质量实行内控，协助总经理行使质量奖罚权。3、企业总工程师的工程质量职责所属施工企业总工程师对本企业的工程质量工作负技术领导责任。其主要职责是：①制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。②负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。四川荣兴元建设工程有限公司质量安全部10③组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。④组织各项目广泛开展QC小组活动，通过职能机构使这项活动经常化。⑤制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。⑥负责组织对重大质量事故调查处理，提出技术鉴定意见和技术改进措施。⑦加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。⑧审核、批准重要工程的施工组织设计、专项技术方案或措施。4、工程质量管理部门的职责所属施工企业工程质量管理部门是本企业工程质量管理的主管部门，在企业法定代表人、分管领导或总工程师的领导下负责本企业的工程质量监督管理工作。其主要职责是：①收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准②制定本企业工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实；③与本企业的技术管理部门共同编制本企业工程质量技术标准；编制本企业年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实。④参与审查项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施；⑤负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。⑥经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。⑦负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态，编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。⑧及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。⑨协助项