绿色施工组织设计

×××××工程建筑节能（绿色）施工组织设计方案模板×××××公司××××年××月目录1.工程概况2.绿色施工管理3.环境保护管理4.节材与材料资源利用5.节水与水资源利用6.节能与能源利用7.节地与施工用地保护8.技术创新与利用9.绿色施工评价措施10.资料管理1、工程概况1.1工程概况1.2工程总体目标1.3绿色施工规划概况1.4编制依据1.1、工程概况1.1.1工程名称：1.1.2建设单位：1.1.3设计单位：1.1.4监理单位：1.1.5总包单位:1.1.6建设地点：1.2工程总体目标1.2.1质量目标:1.2.2安全生产文明施工目标:1.2.3科技创新目标：1.2.4新技术应用示范目标：1.2.5绿色施工目标：1.3绿色施工规划概况1.3.1本工程绿色施工目标为确保浙江省建筑业绿色施工示范工程、力争全国建筑业绿色施工科技示范工程。响应国家、集团公司节能减排方针及实现绿色施工目标，特制定绿色施工实施规划方案。1.3.2本工程将在规划方案的指导下，确定绿色施工目标值，充分运用“四新”及各种措施，记录和分析执行结果，对绿色施工管理进行评价和总结。着重从绿色施工安全、环境保护、节材与材料资源利用、节能与能源利用、节水与水资源利用、节地与施工用地保护等方面着手进行绿色施工织，在施工中最大限度地节约资源与减少对环境负面的影响，实现“四节一环保”目的。1.4编制依据1.4.1工程施工合同1.4.2工程施工图纸1.4.3工程建筑节能设计专篇1.4.4《民用建筑节能条例》国务院530号令1.4.5《绿色施工导则》（建质【2007】223号）1.4.6《浙江省绿色建筑条例》（2015年浙江省人大第32号公告）1.4.7《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-20101.4.8《绿色建筑评价标准》GB/T50378-20141.4.9《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-20141.4.10《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017）1.4.11《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）1.4.12《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）1.4.13《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）1.4.14《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）1.4.15《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）1.4.16《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）1.4.17《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411－2007）1.4.18《浙江省公共建筑节能设计标准》（DB33/1036－2007）1.4.19《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144－2004）1.4.20《屋面工程技术规程》（GB50345－2012）1.4.21《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》（GB/T7106－2008）1.4.22《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-20111.4.23《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010（2013版）1.4.24公司环境、职业安全健康管理体系程序文件、管理文件等2、绿色施工管理2.1绿色施工组织管理2.2绿色施工规划管理2.3绿色施工实施管理2.1绿色施工组织管理2.1.1本工程成立以项目经理为组长的项目绿色施工领导小组，项目副经理为执行经理，技术负责人为副组长，项目部管理人员和各班组长为组员；规划、组织、落实、监督绿色施工的顺利进行，根据工程进度，定期或不定期召开绿色施工领导小组会议，对施工中存在的问题及时解决。在项目实施过程中，实行“绿色一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加绿色审查程序，凡对绿色施工有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。2.1.2绿色施工管理体系1绿色施工管理体系见表2.1.2的规定：表2.1.2绿色施工管理体系岗位姓名单位职务组长项目经理副组长技术负责人副组长项目副经理组员副技术负责人组员主施工员组员施工员组员施工员组员材料员组员预算员组员资料员组员信息员2.1.3管理人员责任分解1绿色施工领导小组责任分解见表2.1.3的规定：表2.1.3绿色施工领导小组责任分解序号姓名职务、职称职责1项目经理高级工程师负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理员、技术顾问和监督员。负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作。2技术负责人高级工程师编制绿色施工实施规划方案，制定项目绿色施工技术和改进措施，对本项目绿色施工全过程进行技术指导。3项目副经理执行绿色施工实施规划方案、导则和标准。协助组长负责各分包单位之间的协调，全面落实绿色施工的管理工作。4副技术负责组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。5主施工员负责绿色施工方案的动态管理，及时优化方案，并做好工程影像资料的收集工作。6施工员熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。7施工员熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。8材料员对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗量，与预算部对比，以掌握材料消耗情况。9预算员制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。10资料员负责绿色施工收集资料的归类、成册。11信息员利用专业化、信息化平台，做好各项信息收集、汇总、纪录等。2.1.4绿色施工管理制度1在本实施规划方案的指导下，绿色施工管理小组分别编制绿色施工各项管理制度，包括环境保护管理制度、节材与材料资源利用管理制度、节水与水资源利用管理制度、节能与能源利用管理制度、节地与施工用地保护管理制度以及技术创新与利用管理制度。2各项管理制度一经制定，经由绿色施工管理小组申报，公司批准之后，与本规划方案一起作为工程绿色施工的主要指导文件，下发项目部及各施工班组，并在施工现场入口处醒目位置予以公示。2.2绿色施工规划管理•2.2.1根据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640要求，结合项目自身特点，项目部编制本绿色施工实施规划方案，用以指导工程绿色施工。•2.2.2绿色施工量化控制目标•1本工程绿色施工量化控制目标以住建部技术指标为依据，具体如下表2.2.2所示：•表2.2.2绿色施工量化控制目标序号类别项目目标值1环境保护扬尘控制1.土方作业：目测扬尘高度小于1.5米2.结构施工：目测扬尘高度小于0.5米3.安装装饰：目测扬尘高度小于0.5米建筑废弃物控制1.建筑垃圾产生量不大于4000吨；2.建筑废弃物再利用率和回收率达到30%；3.有毒有害废弃物分类率达100%；噪声与震动控制1.各施工阶段昼间噪声：≤70dB2.各施工阶段夜间噪声：≤55dB2节材与材料资源利用节材措施距现场500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70%结构材料损耗率比定额损耗率降低30%装饰装修材料损耗率比定额损耗率降低30%周转材料工地临房材料可重复使用率达到70%资源再生利用建筑材料包装物回收率100%3节能与能源利用施工用电与照明节能照明灯具使用率达到80%节电率达到20%以上4节水与水资源利用提高用水效率节水设备（设施）配置率100%非传统水源利用非传统水源和循环水的再利用率大于30%5节地与施工用地保护临时用地指标临设占地面积有效利用率大于90%施工总平布置职工宿舍使用面积满足2㎡/人2量化指标具体数值、计算方法、测量方法、记录形式、分析方法等详见本方案各专项章节。2.2.3绿色施工项目符合以下规定：1建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理；2根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计；3施工组织设计有专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容涵盖“四节一环保”要求；4工程技术交底包含绿色施工内容；5采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工；6建立绿色施工培训制度，并有实施记录；7根据检查情况，制定持续改进措施；8采集和保存过程管理资料，见证资料和自检评价记录等绿色施工资料；9在评价过程中，应采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。2.3绿色施工实施管理2.3.1现场宣传1对于绿色施工的目标、主要措施和管理手段，在施工现场、办公区域和生活区域醒目位置予以公示和张贴。包括但不仅限于以下内容：1）施工主入口设置绿色施工标语；2）现场大型安全通道侧设绿色施工专栏，公告绿色施工目标及主要管理制度、标语；3）现场加工棚等设置绿色施工宣传标语；4）材料堆放区设置节约提醒标识，有毒有害材料堆放地增加设置环境保护标识；5）主要噪声产生机械和区域设置警示标识；6）焊接区域、夜间施工灯具等主要光污染位置设置警示标识；7）建筑垃圾、生活垃圾堆放区设置垃圾分类标识及回收环保标识；8）施工现场、办公区域和生活区域用水位置均设置节约用水提醒标识；9）耗能大的施工机械如塔吊、人货梯等设置节约用电等提醒标识；10）办公区域设置节约用电、及时关闭办公设备等提醒标识；11）资料影印室设置节约用纸等提醒标识。•2.3.2绿色施工图纸会审和深化设计•根据绿色施工内容进行专项图纸会审，组织建设单位、项目管理单位、监理单位共同对涉及到“四节一环保”内容的材料选用、设备选用、建筑结构布置以及工艺措施等进行统一部署，会审形成会议纪要，对参建各方均有指导和约束作用。•对于有优化潜力的专业分项工程，要求进行深化设计，并在深化设计中考虑绿色施工要求。•2.3.3培训及交底•1集团公司技术质量部负责集团内职工的绿色施工培训工作的管理；项目经理负责项目职工绿色施工教育及绿色施工培训工作的落实工作。•2新工人进入施工现场，必须经过绿色施工培训，培训合格方能安排工作。绿色施工培训卡由项目技术负责人负责统一管理。•3绿色施工培训是指公司、项目部两级对进场管理和作业人员进行的绿色施工培训，内容包含绿色施工标准、绿色施工知识、绿色施工应用三个方面，时间累计不得少于20学时。•1）公司级绿色施工培训由公司技术质量部负责实施，培训内容应包括：《建筑工程绿色施工评价标准》、《绿色施工科技示范工程技术指标》等有关法律、法规；教育时间累计不少于5学时。•2）项目经理部绿色施工培训由项目民工学校校长负责，培训内容：工程基本概况、现场绿色施工状况和规章制度、现场主要新技术新工艺的介绍、施工现场绿色施工基本要求、施工环境安全措施及事故隐患处理等内容，培训可分阶段进行，时间累计不少于15学时。•4日常绿色施工培训•1）公司及项目部应结合民工学校活动开展，利用企业报、黑板报、培训、讲座、标语、展览、录像等各种形式、广泛对员工进行绿色施工培训，不断提高员工执行制度及操作规程的自觉性，树立“绿色施工”的思想。•2）公司每季定期利用生产会对绿色施工状况进行情况分析，研究对策；项目部每周，班组利用班前班后进行绿色施工培训活动并作好记录。•5除有效布置宣传之外，绿色施工内容还需要通过长期、持续、有效的培训向工人们传达，增强全员绿色施工意识，提高全员综合素质，使每个人从我做起，自觉保护现场一草一木，形成节约光荣、浪费可耻的氛围，养成节约用水、用电、不浪费材料的习惯。专项技术交底中应明确包含绿色施工要求内容，并予以强调确认。•2.3.4施工过程中，把握量化控制的原则。因此，对于本规划中所提出的的各项量化指标，在施工过程中要按要求进行数据采集并进行整理分析。所有的量化指标均对应有相应的检测手段、记录形式和结果分析。对于有节能、环保要求的材料、设备等，则有相应的验收程序和验收记录。详细内容详见本规划具体章节。•2.3.5工艺评价与对比分析•1以绿色施工量化控制目标为依据，对于工程的实施情况进行工艺评价和对比分析。•2从评价的时间来划分，项目将进行绿色施工月度评价、季度评价和年度评价；•3从评价的施工阶段来划分，则在不同的施工周期如基础阶段、主体结构阶段和装饰、装修阶段进行评价；•4从评价的