网络图施工进度计划

励志力行追求卓越一、网络计划技术发展简史网络计划技术是20世纪50年代中后期发展起来的一种计划管理的新方法。1956年，美国杜邦.奈莫斯公司，利用Univocal计算机开发了一种面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划的方法—关键线路法（CPM）。CPM-CrificalPathMethid1958年，美国海军特种计划局研制北极星导弹核潜艇，首次提出控制进度的先进计划的管理方法—计划评审技术（PERT）。PERT-ProgranEvaluationandReviewTerlinigue§1网络计划技术概述励志力行追求卓越20世纪60年代，美国采用计划评审技术（PERT）组织了阿波罗载人登月计划。1969年人类的足迹第一次踏上了月球，使（PERT）法声誉大振。我国是从20世纪60年代开始运用网络计划技术，著名数学家华罗庚教授结合我国实际情况，吸收国外网络计划技术的理论基础，将关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）等方法统一名为统筹学。目前网络计划技术应用最多的是工程项目的施工组织与管理。工程项目的计划、施工组织与管理应用网络计划技术可缩短工期20%，节约费用10%。网络计划技术是建立于网络计划图上的一种科学的计划管理的方法。励志力行追求卓越网络计划图：由箭线与节点组成用来表示整个计划中各道工序先后次序、逻辑关系和需要时间的有向、有序网状图形。网络计划：在网络计划图上加注工作的时间参数而编制的施工进度计划。网络计划技术:用网络计划安排和控制工作进度计划，对进度进行分析、描述、规划、控制和监督的计划管理方法。励志力行追求卓越二、网络计划技术的特点1、能反映各道工序之间的先后顺序和相互逻辑关系。2、通过网络时间参数计算找出关键工序和关键线路，能确定工序是否有机动时间。3、可以更好地运用和调配各种资源。4、可利用计算机进行绘图与时间参数的计算。5、可进行网络计划调整与优化，选择最优方案。三、网络计划的分类1．按性质分类（1）肯定型网络计划：工作、工作之间的关系、工作持续时间都是肯定的。励志力行追求卓越（2）非肯定型网络计划：工作、工作之间的关系、工作持续时间有一项或多项不肯定。各工作持续时间有三个值，即最长时间a、最短时间b、最可能时间m。2．按节点和箭线含义分类（1）单代号网络计划：节点表示工作，箭线表示工作之间的关系。（2）双代号网络计划：箭线表示工作，节点表示工作的衔接瞬间。3．按有无时间坐标分类（1）时标网络计划：以时间坐标为尺度绘制的网络计划，实箭线的长度表示该工作的工期。（2）非时标网络计划：不按时间坐标为尺度绘制，实箭线的长度不表示该工作的工期。4．按层次分类（1）总网络计划：以整个任务为对象编制。（2）局部网络计划：以任务的某一部分为对象编制。励志力行追求卓越5．按最终控制目标分类（1）单目标网络计划：只有一个最终目标（终点节点）的网络计划。（2）多目标网络计划：具有若干个独立的最终目标（终点节点）的网络计划。6．按工程复杂程度分类（1）简单网络计划：工作数在500道以内的网络计划。（2）复杂网络计划：工作数在500道以上的网络计划。7．按工作的衔接特点分类（1）普通网络计划：工作关系按首尾衔接关系绘制。（2）搭接网络计划：按各种搭接关系绘制。（3）流水网络计划：能够反映流水施工的特点。励志力行追求卓越一、双代号网络计划图的组成双代号网络图：利用网络计划技术表示工作的先后、衔接关系和持续时间、消耗资源数量，用两个代号表示工作的流程图。双代号网络图的三要素：箭线、节点、线路1、箭线（工作或工序）表示一道工序或一项工作。箭线占用时间和消耗资源，箭线长短与工作时间无关。箭线方向表示工序进行方向。虚箭线：虚工序，不占用时间，也不消耗资源，表示工序之间逻辑关系。持续时间t=0。§2双代号网络计划图绘制ijk励志力行追求卓越实箭线：实工序，占用时间，消耗资源。如砌筑基础占用时间，但不消耗资源。如混凝土自然养生、油漆的干燥2、节点网络图中的圆圈，表示工序的开始、结束与连接的关系。节点是瞬间概念，不消耗时间和资源。节点有：始节点1个、终节点1个、中间节点节点编号：1）由小到大，从左到右。2）箭头号码大于箭尾号码。3）不允许重号，可不必连续编号。3、流流表示完成各项工作所需要的资源数量。各项工作所需的时间、劳动力、机械、材料、设备、费用大小。流在箭线下方。励志力行追求卓越二、双代号网络计划图绘制方法1、工作的表示方法：2、工作关系及其表示1）工作关系：是指工作进行时客观上存在的一种先后次序的关系。工作关系五种类型：特性：1紧前工序2紧后工序3平行工序4先行工序5后续工序参照工序：本工序ijkAt1Bt2励志力行追求卓越序号工作关系网络图中的表示方法1A、B工作依次施工2B、C在A后同时进行3A、B完工后进行C4A、B完工后同时进行C、D5A完工后进行C、DB完工后进行D6A完工后进行C、DB完工后进行D、E7A完成后B、C同时开始；D在B、C后开始；C后E开工；F在D、E后开始励志力行追求卓越判断紧前工序与紧后工序：紧前工序：本工序箭尾节点的所有箭头的工序。紧后工序：本工序箭头节点的所有外向箭线的工序。例：（虚箭线一直找实箭线）A的紧前工序：1、2、3、4、5A的紧后工序：B、C、DijAt1Cb12345kBD励志力行追求卓越2）工作关系的表示全约束：A、B工作均完成后进行C和D工作。半约束：A工作完成后进行C和D工作，B工作完成后进行C和D工作的一半。三分之一约束：A工作完成后进行C和D工作，B工作完成后进行D和E工作。3、箭线该节点的内向箭线、外向箭线4、节点开始节点、结束节点、中间节点5、虚工作（虚工序）的作用：励志力行追求卓越（1）虚箭线用于解决工作间的逻辑关系。（2）当两项或两项以上工作同时开始并同时完成时，必须引入虚箭线，以避免造成错误。（3）虚箭线可解决逻辑关系“断路”。在绘制双代号网络图时，很容易将原本没有逻辑关系的工作联系到一起，为避免发生此种错误，就要使用虚箭线，将没有关系的工作隔开。（4）虚箭线在不同工程项目之间的工作有联系时的应用。甲、乙两项独立工程施工时，应分别绘制双代号网络图，但如果两工程的某些工作存在联系时，如利用同一台机械或班组进行施工时，可以用虚箭线来表示它们的互相关系。励志力行追求卓越6、虚箭线的增设与删除从虚箭线的作用可以看出，虚箭线在双代号网络图中是很重要的，在绘制网络图时，通常是先主动增设虚箭线，待网络图构成后，再删除不必要的虚箭线。删除多余虚箭线的方法有：（1）如果虚箭线是进入一个节点的唯一一条箭线，则一般可将这个虚箭线删除。（2）当虚箭线是为了区分两个节点间同时开始同时结束的工作时，虚箭线不能删除。励志力行追求卓越三、绘制双代号网络计划图的基本规则双代号网络计划图的绘制基本规则：1、一张网络计划图中只允许有一个始节点与一个终节点。2、一张网络计划图中不允许单代号与双代号混用。3、不允许出现双向箭头，避免出现反向箭线。4、一对节点之间只能有一条箭线。5、网络计划图中不允许出现闭合回路。6、网络计划图中不允许出现相同编号的节点和相同代号的工作。7、避免箭线交叉。箭线交叉处理方法：暗桥与断线。励志力行追求卓越四、双代号网络计划图的绘制把所有的工作根据施工顺序和工作关系，按照规定的符号和绘图规则绘制。1、绘制步骤：1）工程任务分解2）确定各单项工作的相互逻辑关系3）确定各单项工作的持续时间4）资料列表5）绘制双代号网络计划草图6）整理成图7）节点的编号励志力行追求卓越2、双代号网络图工序逻辑关系的表示方法常见工序之间的逻辑关系：1）A完成后进行B与C2）A与B都完成后进行C3）A与B都完成后同时进行C与D4）A完成后C，A与B都完成后进行D5）A与B都完成后进行D，A与B与C都完成后进行E，D与E都完成后进行F6）A与B都完成后进行C，B与D都完成后进行E7）A与B与C都完成后进行D，B与C都完成后进行E8）A完成后进行C，A与B都完成后进行D，B完成后进行E励志力行追求卓越9）三项任务两道工序流水作业10）四项任务四道工序流水作业11）A、B、C工作完成以后L，B、C、D工作完成以后M，C、D、E工作完成以后N。12）A、B、C工作均完成后进行D工作，B、C工作均完成后进行E工作。(思考题)CDEDEBCAFAB励志力行追求卓越BDEACBADCNELBCDAME励志力行追求卓越3、虚箭线的应用连接：断路：两道工序及以上同时开始与同时结束引入虚箭线：4、绘制方法：1）前进法2）后退法3）先粗后细，先分后拼励志力行追求卓越绘制网络图的技巧与方法1、根据施工方案划分工序，列表分析各工序的紧前与紧后工序，计算工作持续时间，形成一定的逻辑关系表。2、画草图：1）找出所有的第一道工序，将箭尾归于开始点，箭头画图。2）新圈开始找新枝（从箭头工序找其紧后工序，一直找，直到找不到），所有最后一道工序并于结束点。3、检查4、统一编号，填上时间。励志力行追求卓越例1、设有三座结构尺寸相同的通道，其施工工序与作业人数、时间为：挖基础（A）2人3天，砌基础（B）4人2天，浇筑墙身（C）4人4天，安装盖板（D）6人1天，洞口与回填（E）2人3天，采用流水作业法施工，绘制其双代号网络计划图。B1C1D1E14853671191015171312141618A2B2C2D2E2E3D3C3B3A333322244411133312A1励志力行追求卓越例2：根据下列条件绘制双代号网络计划图。工序代号ABCDEFGHIJ紧前工序AB、DD、EA、FC、GCC、H作业时间435652534616D34252F68G5H93107A4B3C5E5J6I4励志力行追求卓越例3：根据下列条件绘制双代号网络计划图。工序代号ABCDEFGHI紧前工序ABC、DC、DDE、F、GF、G作业时间52253427412342C57F4I94B2D5G2A53E87H励志力行追求卓越双代号网络计划图时间参数按其特性分两类：控制性时间参数：节点时间参数与工作时间参数协调性时间参数：节点时差与工作时差（机动时间）介绍图解法。一、节点时间参数计算（图解法）网络计划图中的节点本身是不占用时间的，节点时间只是表示某一项工序（工作）的开始时刻与结束时刻。（一）节点的最早时间（ET）是指以计划起始节点的时间ET（1）=0为起点，沿线路到达各个节点的时刻。§3双代号网络计划时间参数的计算励志力行追求卓越表示以该节点开始的各工作最早可能实现的作业时刻，是该节点的紧前工作全部完成。在此时刻之前该节点的紧后工作不具备开工条件。用ET[j]表示。令ET[1]=0j=2、3、4、、、、n——工作（ij）的持续时间正向计算，逢圈取大值。ijEjitiETjETmax（工期）TnETijEt励志力行追求卓越（二）节点的最迟时间（LT）是指在计划工期确定的情况下，以该节点为结束的各工作最迟必须完成的时刻。在此时刻不能完成会影响后续工序的按时开始。用LT[i]表示。令i=n-1、n-2、、、、、2、1（j-1=1）反向计算，逢圈取小值（工期）tnETnLT)(ijEjitjLTiLTminjiijEt励志力行追求卓越二、工作（工序）时间参数计算1、工作的最早开始时间(ES)是指一项工作在其紧前工作都结束后，可以开始工作的最早时间。ES——EirlyStartES（ij)=ET(i)2、工作的最早结束时间(EF)正常情况下，工作（ij）能在最早可能开始时间开始，对应有一个最早可能结束时间。EF——EirlyFinishEF（ij)=ET(i)+t（ij)=ES（ij)+t（ij)以上由开始节点开始计算，沿线累计，逢圈取大值。励志力行追求卓越3、工作的最迟结束时间(LF)是指一项工作在不影响按总工期结束的条件下，最迟必须在紧后工作开始之前完成。LF——LateFinishLF（ij）=LT(j)4、工作的最迟开始时间(LS)正常情况下，与工作（ij）的最迟必须结束时间对应有一个最迟必须开始时间。LS—