.目录第1章:施工组织设计编制依据···················(1)1.1质量检验评定标准······················(1)1.2国家及地区相关施工及验收规范················(1)1.3施工组织设计编制原则····················(1)第2章:工程概况·························(1)2.1工程简介··························(3)2.2施工范围························(3)第3章:施工组织及总体布署····················(4)3.1施工组织及结构·······················(4)3.1.1工程管理模式·····················(5)3.1.2项目部指挥及协调运作·················(5)3.2总体目标··························(6)3.2.1质量目标·······················(6)3.2.2安全目标·······················(6)3.2.3工期目标·······················(6)3.2.4环境目标·······················(6)3.3总体施工组织························(6)3.3.1施进度程安排·····················(6)3.3.2总工期控制方法····················(6)3.4施工协调··························(7).3.5施工准备、人力资源·····················(7)3.4.1技术准备·······················(7)3.4.2现场施工准备·····················(7)3.4.3施工工序安排·····················(7)3.4.4需建设单位支持、配合施工问题·············(8)第4章:施工总平面规划······················(10)4.1临时工程的施工安排····················(10)4.1.1临时驻地、临时设施··················(10)4.1.2施工用电·······················(10)4.1.3施工用水·······················(11)4.1.4施工通讯·······················(11)第5章:主要施工方法·······················(12)5.1施工准备··························(12)5.1.1技术准备·······················(12)5.1.2现场准备工作·····················(12)5.1.3人员组织······················(12)5.1.4材料组织·······················(12)5.2施工方案··························(13)5.2.1绿化种植工程·····················(13)5.2.2场地平整、开挖、浇筑、安砌及硬质铺装工程········(18)5.2.3给水管道安装·····················(23)5.2.4排水管道安装·····················(25).5.2.5电气工程安装·····················(25)5.2.6绿化养护措施·····················(28)第6章:施工保证措施·······················(32)6.1工程工期保证措施·····················(32)6.1.1工期保证实施原则···················(32)6.1.2工期保证实施措施···················(32)6.1.3确保控制工程按期完成的措施··············(32)6.2组织保证措施························(32)6.3制度保证措施························(32)6.3.3实行质检工程师监督制度················(32)6.3.2建立健全质量检查评审制度···············(33)6.3.3教育培训制度·····················(33)6.3.4建立与监理工程师联系制度···············(33)6.3.5测量、试验监测制度··················(33)6.4技术保障措施·······················(33)6.5工程质量保证目标、体系及措施················(34)6.5.1本工程质量总目标···················(34)6.5.2企业质量目标保证体系及质量目标的实现·········(34)6.5.3质量保证体系及管理程序················(35)6.5.4质量保证总体措施···················(35)6.5.5原材料质量保证措施··················(37)6.6安全生产目标体系及技术措施·················(38).6.6.1安全施工管理目标···················(38)6.6.2指导思想·······················(38)6.6.3安全生产体系·····················(38)6.6.4安全生产制度·····················(39)6.6.5安全技术检查制度···················(39)6.6.6安全生产教育·····················(40)6.6.7施工人员安全防护···················(40)6.7文明施工管理方案······················(40)6.7.1临时设施布置·····················(40)6.7.2排水排污布置及环境保护措施··············(41)6.7.3文明施工保证体系···················(43)第7章:施工进度计划························(45)7.1施工进度计划编制说明····················(45)7.1.1施工进度计划·····················(45)7.1.2进度计划保证措施···················(45)7.1.3施工项目进度计划的实施················(45)7.1.4劳动力投入计划····················(46)7.1.5资金使用计划·····················(46)7.1.6施工机械投入计划及设备保证··············(47)合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第1页第1章施工组织设计编制依据1.1质量检验评定标准1、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-882、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-883、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-881.2国家及地区相关施工及验收规范1、《地基与工程施工及验收规范》GBJ202-832、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-923、《砌体工程施工及验收规范》GB50203-984、《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-955、《电气照明装置施工及验收规范》GB50259-966、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-977、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T28-998、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20011.3施工组织设计编制原则1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定,以切实响应招标文件的要求。3、根据工程实际情况,围绕工程重点周密部署,合理安排施工顺序。4、采用平行流水及均衡生产组织方法,坚持对工程施工全过程严密监控,运用网络技术控制施工进度,以重点工程绿化为主线,抓住关键,确保工期目标实现。5、合理配置生产要素,优化施土平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》,定期组织安全会议,进行安全防护教育,健全安全管理体系,落实安全责任制,坚持安全检查制度,使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二控制、一消灭”的安全目标。7、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第2页畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前题,树立我公司的良好形象。8、严格执行工S09002系列质量标准,对施工过程进行有效控制,建立健全工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,抓住关键施工工序,把本标段建成精品工程。9、根据当地的水文地质、气象条件及施工工期要求,优化施工组织设计,充分发挥本单位施工工艺水平及管理水平,严格按设计及业主的要求组织施工,以合理配置人、财、机、物要素,确保工程的顺利实施。合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第3页第2章工程概况2.1工程简介该项目位于四川省泸州市合江县。广场景观总面积约96160m2,其中绿地面积约为44130m2,水景面积约为446m21,硬质铺装占地面积约46869m2,景观建筑面积约为1548m2。2.2施工范围景观工程范围内广场铺装,小品,水景,景观建筑及绿化种植。合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第4页第3章施工组织及总体部署3.1施工组织及结构根据本工程质量要求合格、施工周期短的特点,在人、财、物方面重点保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,继续进行建设部颁发的《建设工程项目法的施工》、实行项目目标责任管理,组织高效、精干的项目管理领导班子,按照工程项目内在规律,严格组织技术、质量监督、劳务、材料、设备、安全管理。抽调技术素质精良,能打硬仗的施工队伍投入本工程施工,最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成,为业主提供符合设计意图的优质建筑产品,确保建筑使用功能。1、项目部主要管理人员序号岗位管理人员备注1项目经理1总体协调工作2项目副经理1施工总协调3总工程师1技术总协调4工程技术部5分别负责技术、放线、试验、资料5设备物资部2负责机械设备及材料用具协调工作6安质部2全面质量管理7财务经营部2项目财务、成本核算及合同管理8办公室2生活及社会协调工作合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第5页2、组织机构图3.1.1工程管理模式本工程组建该工程项目经理部,选派主要施工管理、工程技术人员组成管理班子,按《项目法》施工要求,全权负责工程、技术、质量、进度等管理工作。3.1.2项目部指挥及协调运作该工程项目经理全权负责工程实施的各项工作,其指挥协调运作方式为:以合江县荔枝文化广场园林景观施工组织设计第6页行政命令为指挥手段,项目部对各班组实行集中管理,统一调配,以确保综合优势的实现,项目部指挥协调的具体方式为:1、坚持每周两次与建设单位的协调工作例会,在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与业主取得一致,统一双方工作步调。2、坚持每周一次的生产工作会,检查上周工作落实情况,下达本周工作计划,并针对工作的难点、重点,布置技术上、组织上切实可行的解决措施,编制项目经理部各项管理制度并坚持以下原则:工程应以工程综合网络计划为依据,并确保控制考核点的实现,严格抓好项目部、班组的质量保证体系,坚持每周一的安全活动日制度,实行技术上的交底。班组安全值日,落实安全措施,材料供