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让下属100%执行的领导艺术单项选择题１下列中不属于上司对下属常见的期望的是：CA自动自发B追求效率C指出自己管理上的不足D没有任何借口2下列中属于运动式管理弊端的是：DＡ导致组织的制度框架、人员框架和职责框架被破坏Ｂ投入人力过多因此造成职责不清Ｃ往往打破了公司中的专业性和专业分工Ｄ以上都正确３使期望的行为不出现的强化方式是：BＡ负强化Ｂ消退Ｃ正强化Ｄ惩罚４下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是：AＡ袖手旁观现象Ｂ职责缺失现象Ｃ人情分现象Ｄ会哭的孩子有奶吃现象5人们只会做：CA被期望的事B被命令做的事C受到奖励的事D受到惩罚的事6导致不期望的行为出现的情况不包括：BA对坏行为负强化B适当的惩罚C消退D对坏行为正强化７员工和企业之间的关系通常应当是：DＡ统治与被统治关系Ｂ相互利用的关系Ｃ生死与共的关系Ｄ契约关系8公司与员工交易时代表的是：CA个人B总经理C法人实体D董事长９下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是：BＡ上司不知道下属要什么Ｂ让员工事先知道自己的要价Ｃ员工不接受上司的要价Ｄ以上都包括10述职报告的第一部分应：AＡ回顾绩效标准Ｂ自我评价Ｃ对应绩效标准，描述工作表现Ｄ绩效改进计划11下列描述中属于指责区别于指出不足的特点的是：CＡ理性的Ｂ陈述性、描述性的Ｃ评价性、结论性的Ｄ既往不咎12下列关于辅导面谈的说法中错误的是：DＡ没有监督的行为是难以达成或改变的Ｂ当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为Ｃ奖励行为改善的时机很关键Ｄ解决问题的方式可以没有具体的时间13心理契约决定于：DA同事关系B福利情况C工作安全感D以上说法都正确14有效授权属于：CＡ支付不够就及时指出的方法Ｂ了解并满足下属要价的方法Ｃ让经理人按照最大效益原则面对下属的方法Ｄ让下属事先知道并接受要价的方法15下列属于上司责任的是：AＡ下属的能力得不到提高Ｂ下属的能力低Ｃ下属的职务得不到提高Ｄ以上都属于四种强化方式在一个组织里应当成为的主导是回答：正确A正强化B消退C负强化D惩罚下列关于惩戒的认识正确的是回答：正确A需依据准确的事实和规定B要公平、公正C以正面激励为主背景D以上都正确4.下列属于企业在管理交易中对员工期望的是回答：正确A福利B满足组织功能的要求C就业的安全性D经历产品8.下列中不属于上司对下属常见的期望的是A自动自发B追求效率C指出自己管理上的不足D没有任何借口1.下列不属于前因的改进思路的是回答：正确A法治为主，人治为辅B做好管理的基本功C个性化管理D职业化2.当员工做的好时，应该回答：正确A视而不见B予以正强化C指出仍然存在的不足D指责3.入职培训的最重要目的应是回答：正确A训练员工熟练掌握所有所需的专业技能B让员工了解企业文化C使员工事先知道并认同企业的要价D考查员工个人能力4.下列中不属于述职报告最后一部分的是回答：正确A自我评价B改进措施C找短板D对上司及公司的期望5.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确A公司发展全面B公司不要让自己有危机感C上司具备优良作风D福利多6.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易回答：正确A自己应支付也能支付时B得到好处时C不会减少自己的收益时D以上都正确8.下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是回答：正确A上司不知道下属要什么B让员工事先知道自己的要价C员工不接受上司的要价D以上都包括9.述职报告的第一部分应回答：正确A回顾绩效标准B自我评价C对应绩效标准，描述工作表现D绩效改进计划10.下列不属于个性化管理的情况是回答：正确A情绪化管理B职业化管理C运动式管理D移动靶现象11.下列中不属于惩戒的方式的是回答：正确A降低评分B视而不见C扣除奖金D填写过失单12.下列中关于入职时要价的看法不正确的是回答：正确A制度规范越严格，要价就越高B优秀企业通常不必制定职位说明书C职责越准确、科学，要价就越高D要价都是为了使员工具备起码的能力，达成组织的要求13.使JOHRI视窗中公开区域达到最大的反馈行为是回答：正确A自我积极地给予反馈B他人积极地给予反馈C自我和他人双方都积极地给予反馈D他人积极地寻求反馈14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以回答：正确A绩效评估B辅导面谈C绩效考核D述职报告单选题正确下列中不属于正强化要点的是A强化要有明确的目的性和针对性，必须按所希望的行为出现而实施B强化物要恰当，是其想要的C保留无价值的客户将削弱企业的竞争力D反应与强化的顺序，必须确保激发所希望的行为再度出现正确入职培训的最重要目的应是A训练员工熟练掌握所有所需的专业技能B让员工了解企业文化C使员工事先知道并认同企业的要价D考查员工个人能力正确绩效评估优于绩效考核的原因是A按照下属绩效变化来考评下属的误区B员工的失误并非是定期发生的C员工支付不够就能及时指出D以上都正确正确下列中属于运动式管理弊端的是A导致组织的制度框架、人员框架和职责框架被破坏B投入人力过多因此造成职责不清C往往打破了公司中的专业性和专业分工D以上都正确正确下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是A袖手旁观现象B职责缺失现象C人情分现象D会哭的孩子有奶吃现象正确员工和企业之间的关系通常应当是A统治与被统治关系B相互利用的关系C生死与共的关系D契约关系正确公司与员工交易时代表的是A个人B总经理C法人实体D董事长正确下列中不属于管理交易中常见的糊涂账的是A上司不知道下属要什么B让员工事先知道自己的要价C员工不接受上司的要价D以上都包括正确下列描述中属于指责区别于指出不足的特点的是A理性的B陈述性、描述性的C评价性、结论性的D既往不咎正确下列关于辅导面谈的说法中错误的是A没有监督的行为是难以达成或改变的B当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为C奖励行为改善的时机很关键D解决问题的方式可以没有具体的时间正确下列不属于个性化管理的情况是A情绪化管理B职业化管理C运动式管理D移动靶现象正确公司在管理交易中划算不划算，很大程度由谁决定A员工B购买者C使用者D以上都不正确正确当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以A绩效评估B辅导面谈C绩效考核D述职报告正确下列中属于提升执行力的具体解决方案的是A职业化训练B反馈C绩效计划D辅导面谈正确角色管理就是A使经理人明白自己应该给组织支付些什么B让经理人按照最大效益原则和价值交易C让经理人明白自己在组织里的最大价值是什么D以上都包括单选题1.下列中不属于正强化要点的是回答：正确A强化要有明确的目的性和针对性，必须按所希望的行为出现而实施B强化物要恰当，是其想要的C保留无价值的客户将削弱企业的竞争力D反应与强化的顺序，必须确保激发所希望的行为再度出现2.当员工做的好时，应该回答：正确A视而不见B予以正强化C指出仍然存在的不足D指责3.下列中不属于述职报告最后一部分的是回答：正确A自我评价B改进措施C找短板D对上司及公司的期望4.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确A公司发展全面B公司不要让自己有危机感C上司具备优良作风D福利多5.下列中不属于提升执行力所要面临的问题的是回答：正确A员工不相应提高付出，也没有什么损失B积极应付，但马上又恢复原状C提升执行力意味着对员工提高要求，抬高要价D单方面抬高要价，员工回报不增加，提升执行力不划算6.下列中属于运动式管理弊端的是回答：正确A导致组织的制度框架、人员框架和职责框架被破坏B投入人力过多因此造成职责不清C往往打破了公司中的专业性和专业分工D以上都正确7.下列中属于员工做了好事却相当于受到了惩罚的现象的是回答：错误A袖手旁观现象B职责缺失现象C人情分现象D会哭的孩子有奶吃现象8.导致不期望的行为出现的情况不包括回答：正确A对坏行为负强化B适当的惩罚C消退D对坏行为正强化9.员工和企业之间的关系通常应当是回答：正确A统治与被统治关系B相互利用的关系C生死与共的关系D契约关系10.公司与员工交易时代表的是回答：正确A个人B总经理C法人实体D董事长11.心理契约决定于回答：正确A同事关系B福利情况C工作安全感D以上说法都正确12.企业中占比重最大的员工类型是回答：正确A低能力高意愿B低能力低意愿C高能力低愿意D高能力高意愿13.最大效益原则是指回答：正确A拿到同样多时，能够少支付就会少支付（即能偷懒就偷懒）B以较少的投入换取较大的回报（利益）C在同等支付的情况下，什么得到的多就做什么D以上都包括14.“两张皮现象”主要指回答：正确A日常工作要求与工作目标不相符B绩效与评价不相符C组织目标与给下属制定的工作目标不相符D以上都包括15.使JOHRI视窗中公开区域达到最大的反馈行为是回答：正确A自我积极地给予反馈B他人积极地给予反馈C自我和他人双方都积极地给予反馈D他人积极地寻求反馈1.后果对行为的影响，是前因对行为影响的回答：正确错误!未找到引用源。A.两倍错误!未找到引用源。B.三倍错误!未找到引用源。C.四倍错误!未找到引用源。D.五倍2.绩效评估优于绩效考核的原因是回答：正确错误!未找到引用源。A.按照下属绩效变化来考评下属的误区错误!未找到引用源。B.员工的失误并非是定期发生的错误!未找到引用源。C.员工支付不够就能及时指出错误!未找到引用源。D.以上都正确3.下列中不属于述职报告最后一部分的是回答：正确错误!未找到引用源。A.自我评价错误!未找到引用源。B.改进措施错误!未找到引用源。C.找短板错误!未找到引用源。D.对上司及公司的期望4.下列属于上司责任的是回答：正确错误!未找到引用源。A.下属的能力得不到提高错误!未找到引用源。B.下属的能力低错误!未找到引用源。C.下属的职务得不到提高错误!未找到引用源。D.以上都属于5.企业中占比重最大的员工类型是回答：正确错误!未找到引用源。A.低能力高意愿错误!未找到引用源。B.低能力低意愿错误!未找到引用源。C.高能力低愿意错误!未找到引用源。D.高能力高意愿