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湖北殷祖古建园林工程有限公司1蒙山天蒙旅游区玉皇顶老庙搬迁工程施工组织设计方案建设单位：蒙山天蒙旅游开发公司监理单位：山东青岛万通监理有限公司施工单位：湖北殷祖古建园林工程有限公司编制人：审核人：审批人：2014年4月1日湖北殷祖古建园林工程有限公司2目录第一章、编制说明一、编制依据二、采用标准第二章、工程概况一、工程基本情况二、工程目标三、文明施工目标四、施工安全目标五、环境保护控制目标第三章、施工组织机构和人员配备一、施工组织机构二、组织机构人员配备及职责第四章、施工总体部署及流程一、施工总体部署二、施工程序三、分部工程工期按排四、施工协调管理湖北殷祖古建园林工程有限公司3第五章、施工准备及资源配置一、施工准备1、组织准备2、技术准备3、现场准备4、人员准备5、施工现场用水准备6、施工现场用电准备二、资源配置计划1、人力资源配置（见附表一）2、拟选用机械设备配置（见附表二）3、材料配置第六章、施工进度计划及保障措施一、施工进度计划(附表三）二、进度计划保障措施1、施工进度管理体系2、施工进度计划系统控制第七章、主要分部分项工程施工方法一、老庙取景，资料存档二、拆除部分三、维修新建部分1、定位和测量放线2、基础工程湖北殷祖古建园林工程有限公司43、钢筋工程4、模板工程5、混凝土工程6、砌体工程7、脚手架工程8、屋面工程施工9、墙面及顶棚粉刷10、涂饰工程11、石料的安装第八章、质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理机构三、质量方针四、质量管理体系（质量保证体系图见附表四）五、质量管理制度六、质量保证措施第九章、安全、环境保护施工措施一、安全生产管理目标二、安全管理体系（安全保证体系图见附表五）三、保证安全施工的技术组织措施四、施工环保措施计划第十章、文明施工措施（文明施工保证体系图见附表六）一、文明施工组织管理计划湖北殷祖古建园林工程有限公司5二、文明施工组织管理措施第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护的管理措施二、各分项工程成品保护措施三、保修工作的管理措施和承诺湖北殷祖古建园林工程有限公司6第一章编制说明一、编制依据1、建设单位认可的施工方案及图纸；2、中华人民共和国颁布的《建筑法》、《建设工程质量管理条例》；3、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》；4、建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》和《实施工程建设强制性标准监督规定》；5、我公司《质量手册》、《程序文件》；6、工程地理位置、交通和现场踏勘情况；二、采用标准本工程采用标准及规范如下：工程测量规范（GB50026-2007）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2009）建筑工程质量统一验收标准（GB50300-2001）建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002)建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001)建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002)屋面工程质量验收规范（GB50207-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ146-2012)湖北殷祖古建园林工程有限公司7建筑施工安全检查标准（JGJ59-2001)建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001)安全生产管理条例（2003年11月24日，393号国务令）第二章工程概况一、工程基本情况工程名称：玉皇顶老庙搬迁工程性质：搬迁工程地点：山东省临沂市费县蒙山天蒙旅游区玉皇顶建设规模：31.98㎡结构类型：一层石砌体，高为3.9m石材来源：原砌体拆除石材抗震设防烈度：7度建筑耐火等级：一级建设单位：蒙山天蒙旅游有限公司施工单位：湖北殷祖古建园林工程有限公司开竣工日期：2014年4月1日--2014年4月30日工程造价：212966.95元二、工程目标1、质量目标一次性验收合格，保证原貌恢复率为90%以上，争取外观回复率达到99%。2、安全生产目标为了全面贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院建设工程安湖北殷祖古建园林工程有限公司8全生产监督管理条例》，提高项目安全管理水平，杜绝重伤、死亡事故及其它安全事故（包括中毒、中暑、火灾、触电等），将月轻伤频率控制在1.2‰以下，经济损失控制在1000.00元以下，争取整个工程的安全生产顺利进行。三、文明施工目标文明施工合格率达85%，争取检查一次合格一次，无检查不合格出现。四、施工安全目标安全设施、防火设施、防护符合规范及标准要求；全员安全教育达100%；特殊工种作业人员持证上岗率100%。五、环境保护控制目标（1）、噪音排放达标，扰民投诉率为0；（2）、粉尘污染控制达标，受到相关部门警告次数控制在0次/全年以内；（3）、固体废弃物及生产、生活污水按环保规定排放；（4）、节约水电资源。第三章施工组织机构和人员配备一、施工组织机构我司的质量方针是：“质量第一，服务周到，业主满意，不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于人类与社会”。为实现我司这一质量方针，在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量网络处于有效的监督和控制状态。本工程施工管理实行项目经理负责制，项目经理1人，负责工程总体进度计划、成本核算、施工进度及与工程有关各方的联络工作，下设施工员、质湖北殷祖古建园林工程有限公司9砼作业队钢筋作业队砌体作业队装饰作业队砂浆作业队水电作业队架子作业防水作业队机械维修队施工员安全员质检员员预算员材料员资料员量员、安全员、材料员、质检员等，各管理人员在项目经理统一安排和领导下，分管工程施工安排调度、质量检查、安全管理、主材料采购管理等工作。本分部工程的质量保证机构及职能如下图：项目经理项目技术负责人施工工长二、组织机构人员配备及职责（1）、项目经理：a、项目第一负责，负责项目全面工作，贯彻党和国家各项路线、方针、政策和法律法令。b、严格履行企业与建设单位签定的承包合同，确保合同目标和项目湖北殷祖古建园林工程有限公司10责任状的实现。c、组建高效、精干的项目班子，搞好机构设置、人员选调和具体职责分工。d、科学组织施工及时正确趣组织编制项目各项专项施工方案，应急预案、重大技术措施、资源调配方案及各项合理化建设等重大决策。e、强化管理建立严格的经济责任制，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。f、沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。g、认真执行上级命令，接受建设单位监理、监督部门和上级各业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。（2）、技术负责人a、在项目经理领导下工作，建立健全技术管理体系、质量、安全保证体系。b、协助项目经理落实国家的各项技术政策、法规、法令和相关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作全面负责。c、制定优化项目施工组织设计方案和各专项施工方案及应急预案。d、定期组织安全、质量、检查评估，制度改进工程质量和安全生产措施。e、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备推广“四新”项目。f、定期检查各项检测、测试和计量工作，负责各项达标工作。（3）施工工长a.贯彻执行上级有关施工现场管理制度，对施工现场安全、质量、文湖北殷祖古建园林工程有限公司11明施工等各项管理负指导监督责任。b.协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。c.协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全，针对性强，内容合理。d.负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌、图板和临时设施工程的总体布置，符合有关规定并监督实施。e.负责现场施工区、生活区责任划分，设标志牌，分片包干到人及成品保护的管理工作。f.负责现场道路硬化，保持道路畅通及场内排水设施有效，现场无积水。负责现场垃圾站的位置，及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。g.定期对施工现各项管理进行监督、检查，提出整改意见并进行复查。h.负责施工现场管理内业资料的建档和管理工作。（4）、质检员职责：a、在项目经理和项目技术负责人领导下，负责项目的质量检查及质量控制改进工作。b、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业质量验收规范对项目工程质量进行全过程控制检查。c、检查施工组织计划方案及专项方案、质量保证措施的实施。d、认真检查材料、构配件的质量，严把原材料质量关。e、做好隐蔽工程验收，做好各项检验批、分项、分部工程质量验收，参加并配合做好工程竣工验收。f、执行质量“三检制”、“样板制”、“挂牌作业制”等，严格控制工湖北殷祖古建园林工程有限公司12序质量。g、检查砼、砂浆的配制和试块的制作保管。h、督促检查成品保护措施的落实情况。（5）、安全员职责：a、在项目经理领导下，负责工程安全生产管理工作，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和劳动保护法律、法规。b、编制安全生产各项技术措施，向各作业班组交底。c、负责工程开工、新工人上岗安全教育培训，做好安全生产的宣传教育和管理。d、调查研究施工生产中的不安全问题，提出改进措施。制止违章作业及违章指挥，遇有险情可勒命停工整改消除不安全隐患。e、组织安全活动，安全定期、不定期检查，参加项止安全生产分析会，并提出整改意见。f、做好安全管理资料，对工程安全管理目标具体负责。g、监督各工种人员持证上岗，并负责管理取证工作。h、对项目用电、防火、消防工作，督促、检查、落实各项安全措施和各项安全投入的落实。其他各岗位职责分工，按公司《质量手册》执行。（6）预算员职责：a.努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、合理、有据，能经得起审价、审计的考验。b.熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，湖北殷祖古建园林工程有限公司13并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。c.配合项目领导搞好本单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。d.及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。e.完成项目经理交办的其他工作。（7）资料员职责：a.熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。b.深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。c.掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。d.按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。e.根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比、抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。f.对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。g.完成项目经理交办的其他工作。（8）材料员职责：a.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量湖北殷祖古建园林工程有限公司14和用途。b.掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降级材料的成品价。c.采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及名优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。d.积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资部不采购；三是感情投资的物资不采购。e.随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。f.完成项