论人才测评在现代企业中的应用

科技论文写作结课论文1论人才测评在现代企业中的应用摘要：发展人才测评工作是新知识经济时代的需要，是人力资源学科自身发展的需要，是企业持续竞争优势的需要，是思想政治教育学科发展的需要。可以说，人才测评工作对于促进我国的经济建设，推动我国国有企业改革，提高我国国民素质，建立一支强有力的干部队伍，为行政体制改革提供科学的选拔人才标准、方法等方面具有积极作用和深远意义。而在我国现阶段，但是在我国，人才一测评尚属起步时期，理论体系逐渐形成，内容不断丰富，在应用方面仍属探索、积累经验阶段，向其他领域的推广普及尚在不断尝试。人才测评还存在很多问题，需要我们去研究解决。人才测评的发展空间广阔，发展潜力无穷，这就为人才测评的研究工作提供了背景和前提。本文首先论述了人才测评的发展现状及趋势，重点阐述了人才测评的相关理论；针对我国目前人才测评存在的问题和不足，重点阐述了建立和完善我国人才测评体系的对策措施，旨在促进测评技术本土化、测评队伍职业化、测评内容合理化、测评机构社会化、测评结果有效化、测评管理法制化等，而有针对性的提出相应的建立完备的人才测评理论体系，加强人才测评队伍建设、科学设置评价指标、改革现有评价机构管理、加强品德测评研究以及完善人才测评法规体系等对策和措施，为我国人才一测评事业发展出谋划策。关键词：人才测评、中国企业、现状、对策AbstractDevelopmentoftalentevaluationworkistheneedfornewknowledgeeconomy,humanresourcedevelopmentneedsofself-disciplineistheneedforsustainablecompetitiveadvantageisthesubjectofideologicalandpoliticaleducationneedsofthedevelopment.WecansaythattalentevaluationworkforthepromotionofChina'seconomicconstructionandpromotethereformofstate-ownedenterprises,improvethequalityofourpeople,buildastrongcadre,administrativereformtoprovidefortheselectionofscientificpersonnelstandards,methods,hasapositiveeffectandfar-reachingsignificance.Inthepresentstage,butinourcountry,peoplestillstartanevaluationperiod,thetheoreticalsystemgradually,constantlyenrichthecontent,applicationisstillinexplorationstageoftheaccumulationofexperience,spreadtootherareasofpromotionstillkeeptrying.Personnelevaluation,therearestillmanyproblems,weneedtostudyandsolve.Thedevelopmentofvasttalentassessment,developmentpotential,whichistalentevaluationresearchprovidesthebackgroundandpremise.Thispaperdiscussesthecurrentdevelopmentoftalentevaluationandtrends,focusingonthetalentevaluationofthetheory;talentsforChina'scurrentproblemsandlackof科技论文写作结课论文2evaluation,focusingontheestablishmentandimprovementofourpersonnelevaluationsystemcountermeasurestopromoteevaluationtechnologylocalization,theranksofprofessionalevaluation,assessmentcontentrationalization,evaluationofsocialinstitutions,andeffectiveevaluationoftheresults,evaluationofmanagementofthelegalsystem,etc.,andthecorrespondingtargetedtoestablishacompletetheoreticalsystemoftalentassessment,talentassessmentteambuildingtostrengthenscientificevaluationset,themanagementreformoftheexistingratingagencies,strengthenthemoralevaluationofresearchandasoundlegalsystemandotherpersonnelevaluationpoliciesandmeasuresfortheevaluationofChina'stalentacareerdevelopmentadvice.Keywords:TalentAssessment,Chineseenterprises,thestatusquo,measures目录一、序论………………………………………………………………………3二、人才测评的相关理论……………………………………………………4（一）人才测评的原理………………………………………………………41、人才测评的理论基石………………………………………………………42、人才测评中的基本原则……………………………………………………4（二）人才测评的主要方法…………………………………………………51、履历档案分析………………………………………………………………52、笔试或机考…………………………………………………………………53、心理测量……………………………………………………………………54、面试…………………………………………………………………………55、情景模拟法…………………………………………………………………5（三）人才测评的主要类型以及操作流程…………………………………6三、我国企业人才测评的发展及存在的问题………………………………8（一）我国人才测评的发展…………………………………………………81、起步阶段……………………………………………………………………82、初步应用阶段………………………………………………………………83、繁荣发展阶段………………………………………………………………8（二）我国人才测评存在的问题……………………………………………91、测评技术落后………………………………………………………………92、缺乏专业的测评人员……………………………………………………93、人才测评市场不尽完善…………………………………………………104、相应的法制法规不健全…………………………………………………10四、我国我国人才测评的建议和对策………………………………………10（一）正确认识人才测评，树立科学的人才测评观念……………………10（二）建立完备的测评理论体系，实现人才测评中国化…………………10（三）加强人才测评队伍建设，推动测评队伍职业化……………………10（四）做好人力资源的基础管理工作，为人才测评打下良好基…………11（五）建立一套科学、合理的人才测评制度………………………………11（六）完善人才测评法规体系，促进测评管理法制化……………………11科技论文写作结课论文31、完善人才测评法规体系…………………………………………………112、实行分类管理……………………………………………………………113、实行分级管理……………………………………………………………114、按系统分行业管理………………………………………………………12五、结论………………………………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………12论人才测评在现代企业中的应用一、序论在新世纪里，竞争成为主旋律，而竞争的焦点则集中于“人”。合理选拔、任用和培养中层管理人员可以不断提高管理效率，推动企业的持续稳步发展。要实现此目的，首先要知人，即要通过科学规范的现代人事测评技术对他们进行全面的、多维度的测评（如个性特征、心理素质、知识结构、能力技巧、品德、业绩等的测评）。人才测评就是这样的一种工具，它为企业的人力资源开发和管理解决这个难题。在我国，人才测评已越来越受到企业的关注，有不少企业已经开始使用人才测评来帮助企业决策。发展人才测评工作是新知识经济时代的需要，是人力资源学科自身发展的需要，是企业持续竞争优势的需要，是思想政治教育学科发展的需要。可以说，人才测评工作对于促进我国的经济建设，推动我国国有企业改革，提高我国国民素质，建立一支强有力的干部队伍，为行政体制改革提供科学的选拔人才标准、方法等方面具有积极作用和深远意义。而在我国现阶段，但是在我国，人才一测评尚属起步时期，理论体系逐渐形成，内容不断丰富，在应用方面仍属探索、积累经验阶段，向其他领域的推广普及尚在不断尝试。人才测评还存在很多问题，需要我们去研究解决。人才测评的发展空间广阔，发展潜力无穷，这就为人才测评的研究工作提供了背景和前提。如何借鉴西方国家先进的人才测评经验探索出一套适合我国国情的人才测评系统?如何利用这套系统为我国的经济文化建设服务?这是摆在我们面前的一道难题，需要我们花大力气去研究，去解决。二、人才测评的相关理论（一）人才测评的原理人才测评的原理是指进行人才测评时所依据的前提假设和基本理论，也涉及人才测评操作中起支撑作用的理论框架。1、人才测评的理论基石作为一门应用型理论，人才测评有着支持其存在发展的理论基石。宽广的学科基础支持了人才测评发展出一套自身的理论和方法。这些基础学科包括：哲学、心理学、组织行为学、统计学、人力资源管理、社会学等。每一门学科从不同的侧面为人员测评的理论和实践发展都奠定了基础。其中，心理学、组织行为学、人力资源管理是人才测评联系最为紧密的学科。心理学是人才测评理论与实践最重要的基础。心理学认为，神经类型与人的认知能力水平、行为方式特点和个性心理特征（包括气质、能力、性格）有十分密切的关系。再进一步说，人的个性心理特征又影响着个人的对事物的看法以及对外界的反应方式、行为方式。心理学从基科技论文写作结课论文4础上支撑着人才测评。同时，心理学还研究通过怎样的工具可以发现和区别出人的个性心理特征。人才测评的很多测评就是在心理学的理论指导下进行的，使用的很多工具也是心理学研究的成果。组织行为学是人才测评的最直接的基础。组织行为学研究个体、群体和结构对组织内部行为的影响，目的在于使组织运行得更有效。组织行为学对个体的研究是把人放在工作之中、组织之中的研究。其研究直接面向工作中出现的问题，它的研究成果是在一定的工作环境中产生的，对于人力资源管理和人才测评都有指导意义。组织行为学通过对行为的系统研究，可以对行为做出合理准确的预测。这种预测是建立在大量系统研究的基础上的，代替了我们对个体行为的直觉分析。组织行为学在个人层面对个性、认知、学习、压力等方面的研究，都显示出个体特征与工作业绩的关系，目的就是要找到能促进人们提高工作效率的途径。组织行为学为分析人的行为通过了一个框架和方法，并寻求从已知行为到未知特性的联系，从而预测未来的在一定外界刺激下的反应。这正是人才测