给排水监理如何控制质量

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

建筑给排水专业监理工程师如何进行质量控制建筑给排水工程作为建筑工程中的一个分部工程,虽然占建设项目投资比例较小,但涉及的分项工程较多,其工程质量好坏,将会给整个工程竣工后的使用带来很大影响。因此,专业监理工程师必须对建筑给排水工程质量予以高度重视,与设计单位、建设单位、施工单位一起,采取可靠措施,保证工程质量。下面我从工程施工准备、施工过程和工程验收三个方面浅述建筑给排水专业监理工程师如何进行质量控制。1、施工准备阶段控制施工准备阶段是施工单位进驻到施工现场,开展各项施工前的准备工作阶段。监理工程师应在施工准备阶段根据工程的特点及重难点,做好预防预测工作及施工准备阶段的控制工作,这样有利于工程后期施工的持续进行,有利于实现工程项目的总体目标。我认为监理工程师在施工准备阶段的具体工作有以下几点:1.1施工单位的企业资质和专业施工人员资格的审查在施工准备阶段,监理工程师必须认真熟悉和掌握施工合同、监理合同,认真审核项目前期建设手续、审图意见、整个项目综合管网布置图等。认真对施工单位的企业资质和给排水专业技术人员、特殊作业人员的相关资格进行审查,尤其是现场作业人员的岗位证书必须与实际作业人员相一致,杜绝有证人员不在岗和在岗人员又无证的情况发生,对施工质量达不到要求的电焊工、管工等予以更换,坚持以人的工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。1.2施工组织设计(方案)的审查施工组织设计(方案),是建筑施工企业针对工程特点,确定单位工程现场项目组织、进度计划、施工方法或主要施工技术措施、安全文明措施及现场布置等内容的文件。因此,严格审核施工单位编制的施工组织设计(方案),是监理工程师做好主动控制最基本和最有效的方法之一,也是指导施工的主要依据之一。1.3高度重视设计交底和图纸会审工作设计交底和图纸会审是工程建设的一个重要环节,通过设计交底我们可以了解设计意图,了解工程的重点和难点,通过图纸会审我们可以发现和解决图纸中的“错、漏、碰、缺”等问题,解决给排水专业本身及与各专业之间的矛盾冲突,同时也进一步理解业主的建设意图,统一各方意见,为工程顺利实施创造必要条件。在设计交底时,对管线集中处,特别是人防工程和地上工程之间的管线布置,监理应重点控制,必要时提请业主要求设计单位出具管线综合布置大样图,以便顺利施工,或及早安排施工单位对管线进行模拟布置,并做审核,否则到了实际安装时再发现位置冲突等问题就会显得十分被动。1.4编制高质量的给排水专业监理实施细则监理实施细则是在监理规划的指导下,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有可实施性和可操作性的业务文件。监理实施细则编写质量的高低,体现了监理工程师对专业监理工作的驾驭能力。在一些建筑给排水工程监理中,很多监理细则流于形式,内容空洞,千篇一律,缺乏针对性,对此监理工程师必须引起足够的重视。监理工程师应依据已批准的监理规划、给排水专业工程相关的标准、设计图纸和技术资料及施工方案,并结合给排水专业特点,真正做到有针对性的编写,并在工程实施过程中根据实际情况不断补充、修改和完善,真正起到对监理具体工作的指导作用。2、施工过程控制工程施工是将工程设计图纸最终变成工程实体的阶段,也是实现工程项目使用价值的关键阶段。因此施工过程控制是监理工程师控制工作的重点。监理工程师要严格按照合同赋予的权利,围绕影响工程质量的各种因素,采取必要的措施,对工程项目施工过程进行有效的监督和管理。2.1合理设置质量控制点并采取预控措施质量控制点是指为了保证施工过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。设置质量控制点是保证达到施工质量要求的必要前提,对于质量控制点,监理工程师要事先分析可能造成质量问题的原因,再针对原因制定对策和措施进行预控。设置质量控制点并采取预控措施是监理工程师主动控制的重要手段。针对工程的具体情况,可将如下问题作为质量控制点并认真研究采取预控措施:预留洞及预埋件位置、尺寸;钢套管超出屋面、楼层建筑地面高度;管线碰撞、交叉、冲突;管道安装坡度;大型设备基础的预埋件位置;埋地管道防锈防腐处理;室内外给排水管道的标高和接头处理;管道的伸缩节、支吊架安装及间距等。2.2严格执行给排水材料报验制度材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,加强材料质量控制,是提高工程质量的重要保证;是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。在工程实践中,很多监理人员对给排水材料要求不严,有些项目给排水工程已安装大半,但给排水材料还没有报验,其质量是否合格不得而知。给排水专业监理工程师必须严格执行材料报验制度,重视对给排水材料的控制,保证工程质量。具体做法是:给排水材料、设备进场时,监理工程师应根据施工方提供的质量保证资料、建设单位或施工单位确定的样品、检验合格证、清单等进行认真检查验收,按规定需复试的材料必须现场见证取样送检,并审核检验结果;给水系统的控制阀门应根据规范要求抽样作强度和严密性试验。进场的各种材料经验收、审核合格后,才能同意使用安装,务必确保使用在工程中的材料及设备全部是合格产品。2.3严格执行隐蔽工程检查验收制度对隐蔽工程监理工程师必须按照施工程序认真检查验收,并及时签认工序质量报验单,上一道工序未完成,要求施工单位不得进行下道工序的施工。对于经验收不能达到隐蔽条件的工序,监理工程师要督促施工单位及时整改,直至合格。尤其是埋地敷设的给排水管道,必须严格进行水压试验、灌水及通水试验,避免为后期施工留下质量隐患。2.4加强施工现场巡视和工程质量的平行检查现场巡视和平行检查是监理工程师进行质量控制的重要手段。通过加强现场巡视工作,监理工程师对施工过程中存在的弊端做到及时发现、及时纠正,并通过以监理工程师联系单、监理工程师通知单或备忘录的形式处理监理工作中所发现的问题;在施工过程中,监理工程师还应以平行检查为重心,督促施工单位加强自身质量管理,及时对管道的支吊架间距,管道的标高、走向、坡度进行跟踪量测,复核给排水设备的定位尺寸及水平度,确保整体安装工程顺利进行。2.5旁站监督各项功能测试,保证建筑使用功能在建筑给排水工程监理工作中,一名给排水专业监理工程师往往要负责多个项目监理工作,要监理人员旁站给排水工程每一工序的施工过程既没必要、也不可能,但必须全数旁站给排水工程的各项功能测试(主要包括给水管道水压试验和冲洗试验、排水管道灌水试验和通球试验、卫生器具满水和通水试验),对建筑使用功能做到心中有数,否则后患无穷。2.6重视组织协调,保证工程顺利进展工程监理目标的实现,需要监理工程师扎实的专业知识和对监理程序的有效执行,此外,还要求监理工程师有较强的组织协调能力。通过组织协调,使影响监理目标实现的各方主体有机配合,使监理工作实施和运行过程顺利进行。在工程实践中,监理工程师应主动与质量监督管理部门联系,请他们来现场指导,规范各方行为,取得主管部门的支持,明确质量目标和要求,落实总承包商与各专业分包商责任,明确验收标准、安全文明施工规定、现场管理制度,并主动与建设单位沟通,了解建设单位的建设意图,为工程的顺利进行作好准备。2.7重视工程资料的整理和签署,保证资料齐全、真实工程资料是核查建设项目质量的依据,技术资料应客观、准确地反映工程施工的内在质量,内容必须完整,数据准确、真实,签认齐全。我觉得根据工程不同的施工阶段可以将资料分为两部分,一部分是监理内部资料,另一部分是施工单位需报验的资料。在工程开工前,主要的安装资料有(1)监理内部资料:监理规划、监理细则,(2)施工资料:分包单位资质、施工组织设计、分部工程开工报告、进度计划;在工程施工阶段,主要的安装资料有(1)监理内部资料:监理日志、监理工程师通知单、监理月报、图纸会审记录、会议既要、监理台帐、旁站记录、监理工作总结,(2)施工资料:工程材料报验、隐蔽验收记录、检验批验收记录、功能性试验记录等。在平时的工作中,可能最容易被给排水监理工程师忽视的就是监理月报、会议纪要、监理台帐、旁站记录和监理工作总结,往往都认为是土建监理人员的事,其实只要认真查看,这些都和安装工程密切相关,应对这些资料认真组卷、完善。3、工程验收控制3.1坚持质量标准,认真抓好给排水工程验收工作工程施工质量验收是工程质量控制的一个重要环节,它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。专业监理工程师应从过程控制和分部分项验收两个方面进行工程项目的质量控制,以确保达到建设单位所要求的功能和使用价值,实现建设投资的经济效益和社会效益。建筑给排水工程的验收程序分为工序验收、分项工程验收、分部工程、单位工程验收四部分。监理工程师应以工序验收为基础和重点,坚持质量标准原则,严格把关,坚持上道工序未验收合格不得进入下道工序施工的原则,确保工序质量,进而确保分项分部工程和单位工程质量。3.2认真处理给排水工程质量问题工程项目建设是一个通过各方协作、复杂的生产过程。因此,质量问题一般是很难完全避免的。这就要求专业监理工程师严格督促施工单位按验收程序处理质量问题,仔细分析问题产生的原因,制定合理可行的处理方案,在综合各方意见的基础上,督促施工单位认真实施,并严格复检直至问题得以解决,保证工程不留隐患。当前,建筑给排水工程与人们的生活息息相关,如何避免给排水系统的质量问题,保证工程质量,需要监理人员和施工人员不断学习,提高自身技术素质,熟悉掌握各项规范和标准,严格按照工程施工质量控制程序,积极做好施工准备控制,严格施工过程控制,重视工程验收控制。同时,随着给排水新型管材、设备和生产工艺的不断改进,我们应不断总结监理过程中的经验教训,进一步完善和提高给排水工程质量。

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功