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设备管理•大视野模拟试题﹝四﹞一、选择题（每题1分，共80分，共80题）1、TPM开展之前的重要准备（TPM相关知识）（A）制定宏观目标（B）舆论准备及调查实际情况（C）引进先进设备（D）从上而下整顿企业架构2、推进TPM分为哪三大阶段（TPM相关知识）（A）引入专业人才、培训、落实推进（B）引入专业人才、落实推进、巩固（C）落实推进、巩固、改进（D）准备发动、落实推进、评价改进3、TPM活动的目标制定（TPM相关知识）（A）由需求开始，从宏观到微观层层深入，逐步细化（B）由最高领导制定，各部门按章办事（C）由一线生产工人研究制定，具体问题具体解决（D）由资金开始，量力而行4、任何世界级企业建立世界级维护系统不可缺少的要素，当代学习型组织的生命源泉是（从TPM到TnPM）（A）资金（B）培训（C.能源（D.技术5、为了提高设备综合效率，我们首先要（设备综合效率计算）（A）恢复设备的基本功能（B）引进一系列先进设备（C）引进熟练的操作工人（D）引进先进的诊断仪器6、发现设备微小问题和变化，从而预防大问题、严重故障出现的最实用方法是（从TPM到TnPM）（A）引进先进诊断仪器（B）引进熟练的维修工人（C）经常为设备清扫（D）引进先进设备7、TPM培训要有详细的计划，培训与教育计划就具有______四方面要素（从TPM到TnPM）（A）时间、空间、过程、结果（B）时间、空间、过程、人教（C）工种、过程、结果、人教（D）时间、工种、专业领域、人教8、TPM通过______，可以使员工由不自觉的无能力达到不自觉的有能力，使员工养成良好的素质与习惯（从TPM到TnPM）（A）教育与培训（B）奖励和惩罚方式（C）制定铁一样的规章制度（D）严密监督9、TPM推进过程中，______可以使设备状况得到改善，使全员维修更容易进行，还可以使全体职工增加TPM成功的信心，使TPM工程顺利进行（从TPM到TnPM）（A）引进先进的维修技术（B）引进先进的全新设备（C）克服障碍解决难题（D）不断开会总结10、TPM活动过程中，难题的选择与难题的攻关的组织过程是一个怎样的过程（从TPM到TnPM）（A）针对某一重要部门，直至解决为止（B）不断循环进行，永无止境（C）选择“大”难题，挑选“尖”人才（D）遇一个解决一个，直至解决完为止11、TPM不仅局限为一种管理方法和管理模式，而逐渐发展成为一种企业的管理理念。TPM所引起的文化变革有（TPM相关知识）设备管理•大视野（A）企业价值观、企业理念、管理方法、产品和服务及企业形象、行为规范的改进（B）员工的自主性和团结性，设备的终身无故障（C）以设备的正常运行为重中之重，不惜牺牲一切代价（D）员工的理想更符合现实，行为更规范12、TPM是ISO惯标的（TPM相关知识）（A）深化与细化（B）唯一手段（C）检验标准（D）最高目标13、中国企业成功的TPM，要解决三个问题，其中那项不是：（TPM相关知识）（A）工人素质行不行（B）设备好不好（C）工人愿意不愿意（D）制度允许不允许14、规范与标准的区别，那项表述不正确：（A）规范是静态不可调的（TnPM概述）（B）规范是企业内部规定的，不同企业可以不同（C）标准是跨行业，跨企业的（D）标准有较长时间的稳定性15、全员的范围：（TnPM概述）（A）从最高领导到一线员工（B）小组自主活动（C）所有部门（D）三者都是16、四个全的关系，哪项是错误的：（TnPM概述）（A）全规范为过程（B）全员是载体（C）全系统为保障（D）全效率为目标17、改善活动开展的方法很多，但不包括：（持续进行6项改善）（A）实施监控，改善建议（B）以点带面，全面铺开（C）点面结合，整体推进（D）评价激励，不断循环18、5Z活动包括：（从TPM到TnPM）（A）零缺陷，零库存，零差错，零故障，零事故（B）零缺陷，零库存，零浪费，零故障，零事故（C）零缺陷，零库存，零损失，零故障，零事故（D）零缺陷，零事故，零污染，零故障，零事故19、六源是指：（寻找6源活动）（A）污染源，清扫困难源，故障源，浪费源，缺陷源，危险源（B）污染源，损失源，故障源，浪费源，缺陷源，危险源（C）污染源，噪音源，故障源，浪费源，缺陷源，危险源（D）污染源，损失源，噪音源，浪费源，缺陷源，危险源20、根据海因里希安全法则，要减少严重伤害事件，必须：（TnPM概述）（A）减少无伤害的意外事件（B）减少一般伤害事件（C）减少轻微伤害（D）减少轻微伤害和无伤害的意外事件21、“忽略了小小的螺丝钉，可能使蜗轮被打得七零八散”，说明了一个什么问题：（运用6大工具）（A）存在于这个世界上的不是最庞大或最微小的动物，而是能对外界的变化作快速反映的动物（B）在企业中，小小螺钉的作用是不容忽略的（C）我们要重视每一个工作细节（D）有时候像小螺钉这么微小的东西所发挥的作用是难以想象的设备管理•大视野、下列哪项不属于学习环节之一：（关于OPL）（A）获得对方接受反馈的认同和许可（B）分享（C）建议（D）提供你的反馈和对结果的认识23、企业中，人与人的关系是指：（关于FROG体系）（A）相互利益出发而建立起来的庸俗利害关系（B）良好的团队合作关系（C）上级与下级、员工之间冷若冰霜的关系24、关于推进行动的表现，以下哪项表述是错误的：（运用6大工具）（A）强化积极面（B）实行检查评估（C）给出建议（D）要求行动25、在推进行动的强化积极面中，管理者的误解不包括下列那一项：（运用6大工具）（A）没有消息就是好消息（B）以教练的角色融入员工当中（C）表扬他们就会骄傲，就会变懒（D）人们从教训和失误中所学的东西最多26、人们通过工作来满足自己的五个基本需要，不包括那一项：（关于FROG体系）（A）我需要被奖励（B）我需要被听见（C）我需要被看见（D）我需要归属感27、改变不良的强化循环，要从顶端的信仰改变做起，把______思维转换成_______思维（运用6大工具）（A）把老板式的思维转换成教练式的思维（B）把保守落后的思维转换成教练式的思维（C）把教练式的思维转换成活跃式的思维（D）把教练式的思维转换成领导型的思维28、教练员的中要修养是：（运用6大工具）（A）榜样形象（B）领导形象（C）沟通的技能（D）号召力29、沟通的主要障碍或使信息变形的过虑器是：（关于FROG体系）（A）人们表达能力的不同（B）人们的心理状态，感情状态和关系状态（C）某些员工的不协调（D）上下级的阶层关系30、教练员修养的最难点，也是最高境界是：（运用6大工具）（A）入角色（B）入定（C）入位（D）入心31、“正确的做事情”是指_____?（从TPM到TnPM）（A）战略和前提（B）战略和步骤（C）战术和步骤（D）战术和前提32、哪一项不属于国有大型企业推行TnPM的优势？（TnPM概述）（A）完整的设备管理规章制度和员工队伍（B）管理部门职责明确（C）遇到的组织障碍较易克服（D）人员层次和素质较高33、以下哪一项不属于规范的主要特征？（TnPM和准时生产（JIT）、精益生产（LP））（A）代表最优、最容易、最省力及最安全的工作方法（B）提供了继承某种技巧和专业技术的最佳方法（C）提供了衡量和评估员工绩效的方法（D）是企业发展的基础设备管理•大视野、以下不属于TnPM开始前的调研重点？（TnPM推进步骤）（A）企业各个部门的设备状况，设备是处于初始故障期、偶发故障期还是耗损故障期（B）各部门的设备管理组织结构，全厂的总体组织结构（C）企业文化（D）全公司的6S基础、环境状况35、以下哪一项不属于建立安全措施的具体做法？（开展6S活动）（A）提高员工素养（B）建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制（C）了解安全法律法规（D）做好员工安全宣传与培训36、污染物的处理思路包括哪些？（寻找6源活动）（A）杜绝式、清除式和净化式（B）净化式、清除式和收集式（C）杜绝式、净化式和收集式（D）杜绝式、清除式和收集式37、解决“源头”问题的技巧和方法有哪些？（寻找6源活动）（A）头脑风暴法、简单IE方法、价值流分析方法（B）头脑风暴法、主次图法、价值流分析方法（C）主次图法、简单IE方法、价值流分析方法（D）头脑风暴法、简单IE方法、主次图法38、常用改善工具包括哪些？（持续进行6项改善）（A）6S管理、定置管理、前期管理和单点课程体系（B）6S管理、定置管理、合理化提案和单点课程体系（C）6S管理、前期管理、合理化提案和单点课程体系（D）6S管理、定置管理、合理化提案和前期管理39、常用改善方法包括哪些？（持续进行6项改善）（A）QC、IE、ZD（B）QC、ZD、VA（C）QC、IE、VA（D）ZD、IE、VA40、QC中应用的工具有哪些？（持续进行6项改善）（A）层别法，主次图、帕雷托图、鱼刺分析、分布图（B）主次图，折线推移表、帕雷托图、鱼刺分析、分布图（C）层别法，折线推移表、帕雷托图、鱼刺分析、主次图（D）层别法，折线推移表、帕雷托图、鱼刺分析、分布图41、以下哪一项不属于企业目标？（运用6大工具）（A）产量、销售额的提高（B）企划、开发、技术创新（C）成本的降低（D）工作效率提高42、企业TnPM目标的设定原则是什么？（运用6大工具）（A）低，可以实现（B）可度量（C）有一个时间表（D）是不断更新的43、以革新程度为基础，可以把目标分成哪三类？（运用6大工具）（A）CW、SW、MW（B）SW、RW、MW（C）CW、RW、SW（D）CW、RW、MW44、风险维修要考虑的维修成本是什么？（维修策略和维修模式设计）设备管理•大视野（A）直接成本、间接成本、故障维修成本（B）直接成本、故障维修成本、故障后果成本（C）直接成本、间接成本、故障后果成本（D）故障维修成本、间接成本、故障后果成本45、风险维修应用的无损检测手段是什么？（维修策略和维修模式设计）（A）磁粉探伤、超声波试验、X射线试验、红外探伤（B）红外探伤、超声波试验、X射线试验、涡流试验（C）磁粉探伤、红外探伤、X射线试验、涡流试验（D）磁粉探伤、超声波试验、X射线试验、涡流试验46、以下哪一项不属于开展风险维修的主要效益和特长表现？（维修策略和维修模式设计）（A）每个设备都可以辨识其风险优先序（B）减少工艺和需求的保守型（C）减少维修费用（D）使维修和降低风险的目标一致47、维修概念里包含的三个关键参数是什么？（维修策略和维修模式设计）（A）设备组、经济性、冗余性（B）设备组、关键性、冗余性（C）设备组、关键性、经济性（D）经济组、关键性、冗余性48、以下哪一项不属于费用有效性维修得主要工作程序？（维修策略和维修模式设计）（A）辨识和确定各种潜在故障（B）恢复性维修的费用（C）改善性维修费用（D）预防性维修的效益49、以下哪一项不属于无损检测技术？（现场信息收集和故障诊断）（A）超声波检测技术（B）射线探伤技术（C）渗透检测技术（D）非振动监测与故障诊断技术50、以下哪项不属于报废后的设备处理方法？（维修组织和资源配置）（A）低价转让给能利用的单位（B）继续使用，直到不能运行（C）将可利用的零件拆除留用，不能利用的作为原材料或废料处理（D）处理回收的残值应列入企业更新改造的资金，不得挪作他用51、设备的寿命有那四种？（维修组织和资源配置）（A）自然寿命、技术寿命、经济寿命、折旧寿命（B）自然寿命、使用寿命、经济寿命、折旧寿命（C）自然寿命、技术寿命、经济寿命、使用寿命（D）自然寿命、技术寿命、使用寿命、折旧寿命52、操作员工的保养包括____、____、____、____以及各种机会保养。（维修行为规范化）（A）年终保养、周末保养、月末保养、节前保养（B）每班维护、周末保养、月末保养、年终保养（C）每班维护、年终保养、月末保养、节前保养（D）每班维护、周末保养、月末保养、节前保养53、主动工作环