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1设备管理知识问答一、设备管理是非题：1.企业设备管理的主要任务就是追求设备的高完好率。（×）2.企业设备管理要坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针。（√）3.设备管理工作主要是技术管理方面的工作。（×）4.追求良好的设备投资效益是企业设备管理工作的根本出发点和落脚点。（√）5.设备管理中不能将设备维修、更新、改造相结合。（×）6.设备安全优化经济优化运行就是要追求设备完好可靠和低耗高效的统一。（√）7.任何设备种类的利用率都不可能超过100%。（×）8.某台设备综合完好率低意味着该设备技术状况差。（√）9.设备利用率越高意味着设备经济效益越好。(×)二问答题：1.管理局《设备安全“三化三零”双月竞赛活动》中，“三零”的内容是什么？答：“三零”的内容是零缺陷、零故障、零事故。2.国务院《设备管理条例》是一个什么性质的文件？答：《设备管理条例》是在党中央、国务院领导同志的关心和指导下，在广泛调查研究的基础上，经过反复修改后制定的一项重要的法规性文件，是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展。《设备管理条例》的制定和公布，是适应我国经济体制改革形势发展需要、保护国家财产不受损失和保证我国企业做好设备管理工作的一项重要的法规性措施，从此，使我国设备管理工作走上了法治的道路。3.当前企业怎样才算全面贯彻落实了《设备管理条例》？答：大致有以下十条：（1）企业各级领导和设备管理有关部门的干部、职工学习和掌握了《条例》和实施办法的基本精神与主要内容。（2）企业制订了全面贯彻落实《条例》的措施计划，并组织实施。（3）企业设置和配备了与生产发展相适应的设备管理机构和人员，并发挥其职能作用。（4）设备管理的主要经济考核指标列入了厂长（经理）任期责任目标和承包经营合同的考核内容。（5）企业能够结合自身特点，积极推行设备综合管理，设备前管理工作有明显改进。2（6）能够管好、用好设备折旧基金和大修理基金。（7）建立、健全了设备管理工作水平有了明显提高。（8）企业能够积极采用先进而适用的设备管理方法、手段和维修技术，促进了设备管理工作水平和经济效益的提高。（9）对各级设备管理干部、工程技术人员和维修工人的业务培训工作有规划、有措施、有成效。（10）企业设备管理的技术经济指标有明显提高，设备事故明显下降，做到安全、文明生产。4.什么是设备管理？设备管理的特点是什么？答：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率和备寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法（如系统工程、价值工程、设备磨损及补偿的理论、设备的可靠性和维修性的理论、设备状态监测和诊断技术等），通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、报废直至更新）的科学管理。设备管理除了具有一般管理的共同特征外，还有以下一些特点；技术性、综合性、随机性、全员性。5.企业的设备管理应当遵循哪些方针原则？答：企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。6.企业设备管理的主要任务是什么？答：对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。7.完好设备的要求是什么？答：完好设备的要求一般说来有以下三条：（1）设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转无超温超压等现象。（2）设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程序不超过规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和润滑系统工作正常。（3）原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本无漏油、漏气（汽）、漏电现象，外表清洁、整齐。（注：完好设备的具体标准应由各行业主管部门统一制定）8.为什么要正确使用设备？3答：设备在负荷下运行并发挥其规定功能的过程，即为使用过程。设备在使用过程中，由于受到各种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能特点，掌握劣化的规律，允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。这些措施都要由操作者来执行。只有操作者正确使用设备，才能保持设备良好的工作性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。9.设备管理的规划一般包括哪些内容？答：设备管理规划，一般包括研究制订部门、行业和地区的提高设备管理水平的中长期规划、设备管理现代化规划、设备改造升级规划、检修专业化协作规划以及重大设备更新规划等。10.设备选型应遵循什么原则？答：设备选型应遵循“先进、适用、经济”的原则。这是因为先进的设备是世界范围内新技术革命成果的主要载体和凝聚物，追求设备的先进性是推动工业技术进步的基础工作。11.企业设备管理部门的主要职能是什么？答：设备管理部门要贯彻国家和主管部门的方针、政策、法规和规定，主要职能如下：（1）负责全厂设备固定资产的管理，包括对闲置设备的适时处理，以充分发挥设备固定资产的效益。（2）负责或参与设备的前期管理，以达到尽快发挥投资效益。（3）组织各生产车间合理使用和精心维护设备。（4）组织开展状态管理和预防维修，以不断提高设备的可利用率。（5）合理储备备件，保证满足维修需要。（6）根据企业生产经营发展的要求，适时地进行设备改造与更新，以改善和提高企业技术装备素质。（7）开展设备维修费用管理，做好经济核算与分析，不断提高维修活动的经济效益。（8）对设备管理系统人员进行培训，提高业务素质，以适应工作发展的需要。12.设备操作规程应包括哪些基本内容？答：设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构和运行特点，以及安全运行等要求，对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括：（1）操作设备前对现场清理的设备状态检查的内容和要求；（2）操作设备必须使用的工器具；4（3）设备运行的主要工艺参数；（4）常见故障的原因及排除方法；（5）开车的操作程序和注意事项；（6）润滑的方式和要求；（7）点检、维护的具体要求；（8）停车的程序和注意事项；（9）安全防护装置的作用和调整要求；（10）交、接班的具体工作和记录内容。13.设备使用规程应包括哪些基本内容？答：设备使用规程是根据设备特性和结构特点，对使用设备作出的规定。其内容一般包括：（1）设备使用的工作范围和工艺要求；（2）使用者应具备的基本素质和技能；（3）使用者的岗位责任；（4）使用者必须遵守的各种制度，如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度；（5）使用者必备的规程，如操作规程、维护规程等；（6）使用者必须掌握的技术标准，如润滑卡、点检和定检卡等；（7）操作或检查必备的工器具；（8）使用者应遵守的纪律和安全注意事项；（9）对使用者检查、考核的内容和标准。14.设备维护规程应包括哪些基本内容？答：设备维护现场是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保持安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：（1）设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；（2）日常点检及定期检查的部位、方法和标准；（3）检查和评比操作工人维护设备程度的内容和办法等。15.设备岗位责任制包括哪些基本内容？答：企业对设备的操作、作用、维护、修理和保管等管理工作应建立岗位责任制。其内容是明确企业与设备有关的各级人员、各个岗位对设备的使用、维护、修理及管理的责任。对操作人员，应建立设备操作、维护专人负责制，并实行点检制、重点设备定检制等。对设备管理人员，包括设备、财务、企管、劳动安全、教育、质量等部门的有关人员，应建立相应的责任制。同时，将设备的岗位责任制和经济责任制紧密结合，使设备5使用、维修、管理的好坏与职工的个人经济利益挂钩，以利于设备岗位责任制长期坚持下去。16．什么是设备修理复杂系数？答：设备修理复杂系数是表示设备修理复杂程度的一个基本单位，由设备的结构特点、工艺特点和尺寸、重量等因素决定。17．设备修理复杂系数有几种？答：设备修理复杂系数分为：机械设备修理复杂系数，电器设备修理复杂系数，热加工设备修理复杂系数。18．什么是故障模式？有哪些？答：每一种故障的主要特征叫做故障模式。常见有：振动、变形、腐蚀、疲劳、剥离、裂纹、破裂、渗漏、堵塞、发热、烧损、各种绝缘、油质、材质的劣化，噪声、脱落、短路等。19.什么叫“五定”润滑?答：五定：（1）定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，实现定点给油。（2）定质：确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。（3）定量：确定各种润滑部位每次加、换油脂的数量，实行耗油定额和定量换油。（4）定期：确定各润滑部件加、换油脂的周期，按规定周期加油、添油和清洗换油，对贮油量大的油箱，按规定周期抽样化验，确定下次抽验或换油时间。（5）定人：确定操作工人、维修工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换油的分工，各负其责，共同完成润滑。20.什么是润滑储运过程的“三过滤“？（1）入库过滤：油液经运输入库贮存时过滤。（2）发放过滤：油液发放注入润滑容器时过滤。（3）加油过滤：油液加入设备贮油部位时过滤。21.操作工人应掌握的“三好”“四会”的主要内容是什么？答：三好：即管好、用好、修好。（1）管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经批准，不准其他人操作使用。附件、零部件、工具及技术资料保持清洁，不得遗失。（2）用好设备：严格遵守设备操作规程，正确使用、合理润滑、做好交接班记录和认真填写规定的记录。（3）修好设备：严格执行维护规程，弄懂设备性能及操作原理，及6时排除故障；配合检修工人检修设备并参加试车验收工作。四会：即会使用、会保养、会检查、会排除故障。（1）会使用：熟悉设备的性能、结构、工作原理，学习和掌握操作规程，操作技术熟练准确。（2）会保养：学习和执行维护、润滑要求，按规定进行清扫、擦洗，保持设备及周转环境的清洁。（3）会检查：熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目，根据点检的要求，对设备各部位技术状况进行检查和判断；能鉴别出设备的异常现象及发生部位，找出原因；能按设备完好的标准判断设备的技术状态。（4）会排除故障：设备出现故障，能及时采取措施防止故障扩大；能完成一般的调整和简单故障的排除。22.操作工人怎样执行交接班制度？答：交班人在下班前除完成日常保养作业外，必须将本班设备运行情况、运行中发现的问题、故障维修情况及提前下班注意的问题等详细记录在“交接班记录薄”上，并主动向接班人介绍情况，双方当面检查并在记录薄上签字。如不能当面交接，交接人可做好日常维护工作，使设备处于安全状态，填好交班记录交有关负责人签字。接班人如发现设备异常现象，记录不清、情况不明和设备末按规定维护时可拒绝接班。如因交接不清设备在接班后发生问题，由接班人负责。设备管理和维修人员应经常检查交接班制度执行情况，随时查看交接班记录，从中分析设备技术状态，为状态管理和维修提供信息。23.设备状态监测的基本目的要求是什么？答：对设备整体或局部在使用过程中的物理现象进行随机或定期检测（包括点检和检查），就是状态监测，状态监测的目的，是随时掌握设备技术状况和劣化规律，合理安排维修，防止发生故障，确保设备正常运行。设备的状态监测作为整个设备状态管理的一部分，必须满足和适应系统工作的下列要求：（1）设备的状态监测必须以设备的故障分析为基础，以技术经济分析为基本依据，反过来又指导故障分析的进一步进行。（2）设备的状态监测和诊断技术作为一种基本手段，为预防性维修提供切实依据。（3）对实施状态监测的经济效益进行分析，决定其采用的方针和开展的程度。24.设备诊断技术有哪些基本功能？答：设备诊断技术主要是在设备运行中或基本不拆卸全部设备的情况7下，掌握设备运行状态，判定发生故障的部位和原因并预测、预报