维修安全防护设施

维修安全防护设施我司从事通信施工与维修工作已经十年以上的时间，积累了丰富的管理与实战经验，业务管理骨干与现场操作人员深知安全防护的重要性，公司从人、机、料、法、环等几大方面着手，建立了全面的维修安全防护体系，有具体的管控措施与应急预案。一、维修人员保险我司为管理与施工全员均购买了意外保险，详见以下证明文件。添加意外险保单二、维修人员劳保配置我司为管理与施工全员均购置了劳保设施，详见以下证明文件。添加安全防护用品清单与部分劳保用品发票三、安全生产制度第一章总则一、为了加强劳动保护、改善劳动条件，保护员工在劳动生产过程中的安全与健康，根据国家、省有关劳动保护的法律、法规，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。二、安全生产是人民生命与健康的基本保障，是社会稳定、经济发展的前提，是公司增效与发展的必要条件。因此，要把安全生产列入公司管理的重要议事日程，切实加强领导，坚持“领导全面负责原则”，强化安全生产管理。三、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，开展综合治理，采取有效措施，改善作业环境，消除事故隐患，保障全体员工的安全、健康。四、广泛深入地开展安全生产宣传教育，采取多种渠道开展安全培训，不断提高全员安全生产素质，增强员工的安全意识和自我保护能力。对在安全生产方面做出贡献的集体和个人，给予精神和物质奖励；对忽视安全生产，违反安全操作规程的人和事，要严肃批评教育；对已发生的事故，要查明原因、分清责任，对事故责任者要给予相应的处罚。五、主动接受上级业务、安全部门的监察，加强安全生产队伍建设，加强公司安全生产管理，强化安全生产的监督与检查。第二章安全生产组织机构一、安全生产领导小组安全生产领导小组由总经理和各部门、各区域公司负责人组成，负责组织领导和协调公司安全生产工作。二、安全生产管理部门综合管理部是公司劳动保护、安全生产的归口管理部门，负责安全生产的日常管理工作。第三章安全生产责任制公司建立安全生产责任制，总经理是公司安全生产的第一责任人，各部门、各区域的主要领导为本单位的第一责任人，各区域公司设立安全员。各级人员的职责如下：一、总经理职责1、认真贯彻执行国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令、规定及上级有关安全生产的指示，并检查执行情况；2、对本公司的安全生产工作负全面领导责任，把安全生产列入企业管理的重要内容。定期召开安全生产会议，研究安全生产事宜，针对存在问题，提出改进意见，具体落实到各级组织，确保企业安全生产；3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产工作列为重要内容和考核指标；4、组织审批安全技术措施计划和本公司安全生产规章制度并监督贯彻落实；5、组织有关人员对本公司发生的重伤以上事故和重大未遂事故进行调查、分析和制订防范措施，提出和决定对造成重大事故责任者的处理意见，严格按“四不放过”的原则处理；6、组织好企业均衡生产，文明生产，搞好科学管理。注意劳逸结合，加强劳动保护，改善劳动条件，保持良好的生产秩序。二、各部门、各区域公司负责人职责1、在总经理的领导下，认真贯彻党和国家的劳动保护方针、政策法令及规定，开展日常安全生产的宣传教育，努力提高全体员工的安全意识；2、负责本部门、本单位劳动保护、安全生产的具体管理工作，开展、布置系统的安全生产日常工作，负责安全生产的指导、检查与监督，督促技安员、安全员开展日常安全生产的管理与检查工作；3、负责督促本部门、本单位落实与实施公司安全生产规章制度；编制安全技术措施计划，落实各项工程施工的“三同时”，参与重点工程设计中有关安全内容的审查与竣工验收；4、监督、检查发放和使用劳动防护用品、保健用品，协助做好防暑降温、防寒保暖工作和易燃易爆物品及受压容器的监察、检查工作；5、认真贯彻执行“四不放过”的原则。负责重伤及以下工伤事故和参与死亡事故的调查和分析，协助有关部门提出与制定防范事故重复发生的预防措施，对事故责任者提出考核与处理意见；6、组织和协助有关部门有计划地开办各种专业的安全技术知识培训班或讲座。会同工会等有关部门共同组织开展安全生产劳动竞赛、安全知识竞赛、安全技术经验交流等工作，做好新工人进公司的安全教育；7、认真开展安全生产检查，掌握安全生产工作动态，遇有危及人员安全和设备安全的人和事，有权指令停止生产，并及时提出整改意见。督促有关部门做好均衡生产，改善劳动条件，实现劳逸结合。三、安全员职责1、在本部门负责人领导和指导下，宣传国家的安全生产方针，认真贯彻执行上级有关安全生产指示，以身作则，模范遵守操作规程；2、协助部门负责人做好下列工作：（1）、经常对员工进行安全生产教育，对新员工进行安全生产的初级教育。做好安全会议记录，及时填报各项安全生产报表，确保安全生产管理资料准确、齐全；（2）、搞好安全生产现场管理，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产规章制度，对违反者提出批评、劝阻和制止；（3）、根据生产任务和作业环境等实际情况，开展定期与不定期的安全生产检查。监督检查员工正确使用个人劳动防护用品，发现问题及时阻止，使所有员工穿、戴符合规范，工器具符合安全要求；（4）、发现生产中不安全情况时，应及时报告班组长，同时组织力量予以整治。不能解决的，要想方设法采取临时过渡措施，并及时向上一级报告；（5）、发生事故要及时处理与上报，同时做好事故详细记录，并参与事故的调查、分析，协助部门负责人制定预防事故再次发生的对策措施，实现安全生产。四、公司全体员工职责1、认真学习和执行劳动保护、安全生产的政策、法令、规定及交通法规，牢固树立安全第一的思想；2、听从各级领导、安全员的安全技术指导，严格按照本工种的操作规程作业，遵守各项规章制度和劳动纪律，增强安全生产的自觉性和自我保护意识；3、有权拒绝违章作业的指令和劝阻他人违章作业；4、经常保养和随时检查自己的生产工具和车辆，经常检查各种设备的安全设施，正确使用生产设备、仪表和劳动防护用品；5、发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除；6、发生事故后保护好现场，如实反映情况，配合好调查工作。第四章安全生产会议制度一、公司安全工作例会公司安全工作例会每季度一次，会议原则安排在次季的第一个月上旬召开。会议主要议题是对本公司上季度安全生产工作进行总结，交流安全工作经验，根据上季度存在的问题和本季度重点要解决的事项，提出季度安全生产工作任务、方针目标和具体工作意见。二、部门安全生产会议各部门应每月召开一次安全生产会议。会议主要议题是结合总结布置部门月份工作，总结布置安全生产工作与任务，制定安全生产目标活动，安排安全措施的专题讨论，研究分析确定对事故及隐患的处理。三、班组安全生产会议班组每周结合生产会议组织全体职工参加。会议主要议题是学习上级安全生产文件、现行安全生产规章制度、安全操作规程，开展安全生产活动，讨论日常工作中的具体安全问题，对不安全隐患采取防范措施，布置日常安全生产工作。第五章安全生产宣传教育一、安全生产宣传教育内容1、进行劳动保护与安全生产政策、法规、法纪等思想教育；2、安全科学技术教育；3、劳动纪律教育；4、典型事故与先进经验教育。二、安全生产宣传教育类型1、领导与管理层：领导干部安全教育；行政干部安全教育；安全员安全教育等。2、员工：新员工安全教育；特种作业人员安全教育；转岗与复工人员安全教育；五新（新设备、新产品、新技术、新工艺、新材料）作业人员安全教育等。三、安全生产宣传教育的形式1、三级教育公司级：公司负责对各部门经理、公司管理层与部门安全员的安全技术知识教育与培训；部门级：负责对新入局员工或调动工作人员及合同工、临时工、实习人员分配到部门、班组以前的安全生产教育。主要以国家及上级部门有关的法令法规、公司安全生产规章制度、操作规程、安全须知、本系统预防事故的基本知识等安全教育为主；班组级：负责新员工来到后进行第二级安全教育。由班组长和安全员负责，进行本岗位工作概况、安全生产情况、劳动纪律、安全注意事项、安全操作方法、危险部位等安全教育。2、特种作业安全教育各区域公司对接触不安全因素较多的特种作业人员，如司机、电气等工种人员，应送社会各相关单位进行专门的安全技术知识培训，并经严格考试，合格取证后才能上岗。第六章安全生产检查一、安全生产检查的原则安全生产检查的原则是：领导和群众相结合，自查与互查相结合，检查问题与总结经验相结合，查找隐患与整改相结合，检查与评比相结合。检查应有计划、有重点、有记录，可因地制宜。二、安全生产检查的形式1、安全生产普查公司的安全生产工作普查，每年应进行二次，分别在每年的五至六月和十一月至十二月进行。普查工作第一阶段由各部门进行全面自查，自查面应达到100%；第二阶段由公司组织相关部门和人员进行检查。2、安全生产定期检查（1）、公司每年要在元旦、春节、五一、国庆等四大节日前定期组织各部门进行安全生产检查；（2）、各部门每季度由安全员会同相关人员对班组的安全生产工作进行抽查，每季抽查不少于三至五个班组次；（3）、班组每月结合工作质量检查进行安全检查，或由安全员每月安排三天左右的时间进行安全检查，每个班组每月不得少于一次。3、安全生产不定期检查（1）、由公司综合管理部根据上级指示和实际需要，不定期安排检查并确定检查时间和内容；（2）、各部门、班组根据实际需要开展专项安全检查。三、安全生产检查内容1、安全生产管理状况安全生产管理状况主要是：国家方针、法规、政策是否得到贯彻落实，安全生产工作是否列入重要议事日程，是否做到“五同时”，安全生产网络是否健全，安全生产各项规章制度是否建立健全并与经济利益相挂钩，是否落实三级安全教育，部门组织生产时安全是否受控，是否有无证作业现象，事故是否严格按“四不放过”原则进行处理，各类安全生产基础台帐、资料是否准确完善等。2、安全技术状况（1）、机动车辆的安全技术状况是否良好；（2）、员工保管和使用的仪器、设备和工（器）具、材料是否完好；（3）、施工设备是否安全、齐全，施工作业安全标志是否有；（4）、办公、生活用房的用电设备、照明线路是否安全，消防设施是否完善与定期检查，生产与办公场所是否安全卫生；（5）、其他生产设备使用是否安全。第七章安全生产报表及资料管理一、各部门应按月填报安全生产月报，一式两份，一份留底，一份报公司综合管理部。二、各部门如发生事故应按规定及时准确填报事故报表。三、各部门、班组应按要求建立安全生产会议与活动记录，将安全会议、安全活动、隐患整改、事故资料及事故处理详情认真记录，作为部门、班组安全生产原始管理资料备查备存。第八章事故的调查、处理与报告一、事故调查的责任界限1、发生事故苗头与未遂事故由现场管理部门负责人和安全员负责调查；2、发生轻伤事故、重伤事故及重大未遂事故由各部门负责人组织安全、生产、技术等有关人员参加的事故调查组进行调查（重伤事故并请公司派员参加）；3、发生死亡事故，由公司组织相关部门、工会与发生事故的部门（必要时邀请当地的劳动部门、其他相关部门）等组成调查组进行调查。4、发生重大死亡事故按照国家有关规定执行。二、事故调查组的职责查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况；确定事故的责任者；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故的调查报告。三、事故的处理要求发生事故时，所在班组和员工必须立即组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡，做好现场保护工作，需要业主现场物体时必须做好现场标志，积极迅速收集人证、物证和事故的事实材料。四、事故的报告时限1、发生轻伤事故和财物损失事故（直接经济损失1000元及以上），各班组应立即向所在部门报告，部门在事故发生二日内报公司。2、发生多人轻伤（指二人及以上）和直接经济损失5000元及以上的事故，各部门应在24小时内向公司报告。3、发生重伤、死亡事故和直接经济损失1万元及以上事故，各部门应立即将事故概况（时间、地点、初始原因、伤亡者人数、姓名、性别、年龄及伤亡程度）用电话、传真或其他快速方法迅速报公司；若是死亡事故公司将根据情况立即报当地劳动、公安部门及当地总工会。五、事故费用的报支事故处理的开支费用，应先报综合管理部统计、考核和签注意见，经财务审核后方能报支。如果事