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单位工程组织设计方案工程名称：翡翠园二期工程地点：深圳市布心翡翠园施工单位：深圳市坪荣建筑工程有限公司编制单位：深圳市坪地镇坪荣建筑工程有限公司监理单位：编制人：监理工程师代表：技术负责人：总监：编制日期：年月日目录第一章编制说明第一节：编制依据第二节：编制原则第三节：工程承包范围及承包方式第四节：说明第五节：适用范围第二章工程概况第一节：概述第二节：建筑概况第三节：结构概况第三章方针和目标第一节：安全生产管理方针和目标第二节：质量管理方针和目标第三节：工期控制目标第四节：环保、文明施工目标第四章组织机构及主要职责权限第一节：组织机构第二节：主要职责权限第五章施工部署及进度计划第一节：施工部署第二节：施工进度总计划第六章施工准备第一节：技术准备第二节：施工机具第三节：施工机具第四节：物资采购准备第七章施工平面总布置第一节：施工平面布置原则第二节：施工现场布置第三节：临时设施第四节：施工用电第八章施工方式及技术措施第一节：施工测量控制第二节：基础工程第三节：模板工程第四节：钢筋工程第五节：混凝土工程第六节：砌筑工程第七节：装修工程第八节：楼地面工程第九节：门窗（铝合金）工程第十节：脚手架工程第十一节：安装工程第九章工程质量管理第一节：建立质量管理机构第二节：质量管理制度第三节：保证工程质量的具体措施第四节：质量工程质量的具体措施第十章施工安全管理第十一章工期保证措施第十二章文明施工措施第十三章缩短工期措施第十四章新技术的推广及应用第十五章合同评审管理第十六章文件和资料控制第十七章标识和可追溯性第十八章检验和试验第十九章物资的搬运及贮存第二十章成品保护第二十一章培训第二十二章质量审核第二十三章质量记录第二十四章统计技术及应用第二十五章服务第二十六章施工组织设计的实施和管理施工组织设计第一章编制说明第一节：编制依据：1、根据深圳市唐俊昆建筑事务所提供的施工图全部图纸资料2、现行建筑安装工程质量检验评定统一标准DBC300—883、其它建筑技术、质量、安全资料第二节：编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的前项方针政策，遵守国家和地方法律法规。2、坚持“百年大计，质量第一”的原则，在保证安全的前提下推ISO9002标准化管理。3、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。4、采用流水作业和网络计划技术实施均衡连续施工。5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置场地，组织好文明施工。6、作好雨季施工安排，合理调配人力、物力，力求均衡施工。7、充分利用现有的机械设备能力，扩大机械化施工范围，减轻劳力强度，提高劳动生产率。8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新产品、科学的制定施工方案。第三节：工程承包范围及承包形式1、承包范围：全部的土建工程，分部安装工程及水电安装工程2、承包方式：包工、包料、包质量、包安全、包工期第四节：说明1、据本项目工程特点，考虑我公司的施工技术力量及装备能力等多方面因素，根据施工规范、安全生产、文明施工等多方面的要求。我们编制本施工组织设计，对各分部工程中之关键环节，施工难度较大的工序进行充分考虑，提出可行的施工方案，采取相应措施，以便达到保质量、保安全的目的。2、在施工过程中如设计变更或其它不得因素影响修改原施工组织设计，因此造成的损失应制定具体补救措施。3、项目砼工程除垫层砼现场搅拌外，全部采用商品泵送砼。第五节：适用范围本项目施工组织设计适用于设计合同号为003014的02202-B、02202-B2、02202C施工图及合同范围内的所有内容。第二章工程概况第一节：概述1、本项目位于龙岗区中心城龙平大道旁。共分A、B、C三栋，总用地面积14838.2平方米，建设用地面积13074.3平方米，总建设面积45423.1平方米，计容积率建设面积42014.0平方米，B栋建筑面积为9853.80平方米，B栋首层为商铺，层高6.5米，总层数为九层，标准层高2.8米，总高度为31.7米，框架结构。第二节：建筑概况1、墙面为水泥沙浆，天棚为1：0.5：3水泥石灰砂浆打底，乳胶漆饰面。2、楼地面装修：1：3水泥砂浆。3、外墙装修：聚合物水泥基防水涂膜，外墙砖饰面。第三节：结构概况本项目主体结构为钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础，砼强度，基础地梁为C30，三层柱以下为C35，四层柱为C30，五—九层柱为C25，墙体均为蒸压加气砼砌块，梁板三层层以下为C30，四层以下为C25。第三章方针和目标第一节：安全生产管理方针和目标1、安全生产方针：安全第一，预防为主，建立和健全安生产责任制和群防群治制度。2、安全生产管理目标：杜绝重大安全事故的发生，轻伤安全事故率控制在3%以内，实现“无死亡，无重伤，无倒塌，无中毒，无火灾”的“五无”目标。第二节：质量管理方针和目标1、质量管理方针：“质量第一，客户至上”以以科学为本，坚定的信念，精心施工，严格管理铸造高质量的工程。2、质量管理目标：a.分项工程合格率100%优良率80%b.分部工程合格率100%优良率80%c.工程质量确保为“优良工程”，争创样板工程。第三节：工期控制目标根据现场环境，工程特点，科学合理地安排，按施工进度计划施工，确保合同工期实现。第四节：环保，文明施工目标达到深圳市要求的合格工地。第四章组织机构及主要职责权限第一节：组织机构1、用科学的管理方法，提早按质量完成本工程，我公司将选派和聘用一批技术过硬的管理人员成立项目经理部。项目经理部对工程实际计划，组织协调，控制和指挥职能，全权处理各项日常事务。2、项目经理部下设：指挥部、物资部、工程部和质量安全监察组，对项目工程进行综合管理。3、施工现场管理由项目经理部的“三部一组”统一调配和组织各工种，协调工程管理人员的工作，落实分工管理制度及职责范围，管理人员既要完成各自的项目任务，又要互相配合，协调解决施工中存在的问题，共同为优质、低耗地完成项目任务而努力工作（项目组织机构见附图1，施工管理人员配备计划表，详见附表1）。第二节：主要职责权限1、项目经理：负责项目的全面管理工作，对工程的质量进度、安全生产、文明施工等负全面的责任。2、项目副经理：负责项目的生产组织工作，协调各主关系落实生产计划，监督实施。3、技术负责人：负责项目俩面的技术管理工作，各工种技术措施的制定，施工方案的编制及组织图纸会审的工作。第五章施工部署及进度计划第一节：施工部署1、为了实现合同预期目标，建立科学的管理体制，组织精干的管理层及作业层，实行生产要素的最优配置，配备强有力的领导班子和管理人员对项目实行组织管理，并且由经理挂帅主要负责（详见附图2）。2、根据本工程的特点，综合考试施工现场拖把环境及施工条件，拟采用“集中优势兵力打歼灭战，分层流水作业”的施工方案。采用网络控制技术，将工程施工项目进行详细划分，分层分项进行施工流水作业。第二节：施工进度总计划深圳市“阳光广场”商住楼B栋工程合同工期为180天，为确保合同工期的完成凡体施工至九层由一而上插入内装修（包括砖砌体），每层为一个流水段，分屋进度流水作业。争取提前15天交付给建设单位，具体施工安排详见各栋施工进度计划表及进度计划网络图。第六章施工准备第一节：技术准备1、组织有关人员对施工现场，施工条件的考查，做好记录，以供编制施工组织设计，为项目工程做好人力、物力及施工方案、施工方法的安排。2、熟悉图纸，由项目技术负责人组织有关施工人员认真熟悉图纸，会同有关单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3、由项目经理、项目副经理组织对本项目工期、质量、消防、环保、文明施工的策划，并由项目技术负责人依据策划编制施工组织设计方案。4、抓好施工人员的培训工作，掌握新工艺、新技术、重要工种的特殊工种，施工前必进行培训，考核合格后方可上岗。5、做好施工技术交底及安全交底，使参加工程施工员对施工工艺要求和安全标准做到心有数，以便科学施工和按合理的工序进行作业。6、组织编制施工预算文件，并进行工料分析和成本分析，为施工生产提供可靠的经济依据。7、加强原材料、成品及半成品的检验，及时准确提供原材料的试验报告及混凝土配合比试验报告，指定专人认真抓好此项工作。8、做好各专业之间的施工协调工作，首先要安排好各专业和施工计划，在施工指挥部的统一指挥下进行施工作业，按计划完成各项施工任务，做到互不影响，确保施工总进度。9、与有关单位做好原始资料的复核移交手续，施工现场的坐标点、水准点，建筑物的定位范围都必须双方进行现场签证移交后方可进行施工。第二节：施工机具准备本工程施工机具的配备既考虑施工的需要，以结合现场的具体实际情况，现时充分发挥机械的经济效益。本工程计划选用的施工机具详见（本项目主要机械一览表3）。第三节：物资采购准备1、根据公司规定，做好物资采购管理工作，确保项目工程使用合格材料及设备。2、根据工程施工计划安排，及时统计工程所需材料的规格、数量，做材料的订货、采购、保管工作，为项目现场正常施工提供保障。3、本项目的主要材料详见（主要材料计划表附表4）。第四节：劳动力组织1、根据公司的有关管理制度，由项目副经理负责劳务承包、工地总施工负责管理，组织专业技术水平较高的工人进行施工。2、根据施工计划的安排，及时组织施工人员进场，对进场人员首先进行安全教育，各施工班组进行安全、质量技术要求交底，突出关键问题，避免安全、质量事故的发生。劳动力组织详见（主要工种劳动力需要计划表附表5）。第七章施工平面总布置第一节：施工平面布置原则1、以保证按合同工期交付使用，在满足施工顺序，便于施工规划出一个比较全速的施工布局，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件。2、施工平面总布置详见（施工平面布置图，附图4）。第二节：施工现场布置1、施工道路：根据施工平面布置图中，利用现有的道路作为施工道路，一切施工材料由此道路运进施工现场。2、垂直运输：本工程楼层比较高，计划设置高速微电脑控制提升架六台，负责垂直运输工作。3、砼搅拌机及砂浆搅拌机：本项目由于有使用商品砼，计划砼搅拌机一台，砂浆搅拌机六台。4、木工制作工场及钢筋制作工场均在现场设置。第三节：临时设施本项目的临时设施，详见（施工平面布置图，附图4）。第四节：施工用电施工现场期临时用电，施工组织设计一、负荷计算施工现场用电设备统计表序号设备名称技术数据数量（台）换算后设备用量pc1砼输送泵75KW175KW2高速提升机11KW888KW3UNI—80闪光对焊机80KVAJC=65%cosφ=0.51Pe=Se√JC*cosφ=80√0.65×0.5=45.6KW4电渣压力焊机75KVAJC=65%cosφ=0.871Pe=Se√JC*cosφ=75√0.65×0.78=56.3KW5钢筋切断机7.5KV17.5KW6钢筋弯曲机3.5KW310.5KW7钢筋调直机7.5KW17.5KW8木工园盘锯2.2KW613.2KW9加压水泵7.5KW17.5KW10扦入式振动器2.2KW511KW11平板振动器1.5KW23KW12直流弧焊机7.5KVA1Pe=Se√JC*cosφ=7.5√0.65×0.78=5.6KW13砂浆机2.2KW613.2W合计343.9KW∑Pe=343.9KW用电子均衡系数1.1，K1—全部用电设备同时使用系数0.7cosφ—用电设备功率因数0.75；照明用电量按动力用电量10%考虑：P计1.24K1∑Pe=1.24×343.9=319.82KW通过干线电流：I=1000P计/（√3*U线*cosφ）=1000×319.82/（1.73×380×0.73）=649.94查表取BX铜芯橡皮线截面为185mm2，三相五线制供电。所以干线导线为3×185+2×150，支线选择按下式计算电流进行选择。∑Pe=207.1KW用电不均衡系数1.1；1—全部用电设备同时使用系数0.7cosφ—用电设备功率因数0.75；照明用电量按动力用电量10%考虑。P计=1.24×0.7×207.1=179.76KW通过干线电流：I=1000P计/（√3*U线*cosφ）=1000×179.76/（√3×380×0.75）=363.8A查表取BV铜芯橡皮线截面为120