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滨江站货场改造工程综合管沟施工方案编制:于鹏飞审核:张国宇中铁二十二局集团有限公司滨江站货场改造工程项目经理部二O一四年九月目录一、编制依据.................................3二、工程概况.................................3三、工程数量.................................3四、人员投入及机械投入.......................3五、综合管沟施工工艺及方法...................3六、质量体系及保证措施.......................6七、安全生产、文明施工措施、环境保护........13八、文明施工技术措施........................21九、环境保护技术措施........................23一、编制依据（一）、相关资料采用国家现行的有关标准、规范及规程滨江站货场改造工程施工图纸及相关图集。《铁路工程设计防火规范》（TB10063-2007）《铁路给排水设计规范》（TB10010-2008）《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《城市道路交叉口设计规程》(CJJ152-2010)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）二、工程概况滨江货场位于哈尔滨市市区核心地段，吸引范围一是周边物流公司和货站，二是周边商业区。滨江货场划分为快线区和货线区2个功能区。快线区主要办理物流公司和货站的混装货物；货线区主要办理周边商业区到发的零散白货。三、工程数量本工程新建综合管沟1185m,1.4*1.8共计667m，2*2.1共计508m四、人员投入及机械投入见附表1五、综合管沟施工工艺及方法（一）施工准备1、首先进行施工放样，确定出管沟的位置，并设置控制桩明示，以便进行施工指导。2、所有场地清理采用装载机，推土机结合挖土机和人工分段清理、集堆，然后用装载机装车，汽车结合自卸汽车运输至指定地点堆放。（二）管沟开槽施工1、管沟开挖时，其断面尺寸必须准确，沟底平直，无积水，无各种油类及杂物。管沟施工严格按照相关规范及标准执行。基础为8cm砼垫层。2、管道沟槽开挖。放样:以经纬仪定线、水准仪控制高程，钢尺量距。开挖采用机械和人工配合的方式，在施工面狭窄布局机械开挖的施工段采用人工开挖。开挖出的土底层符合回填土要求的和表层土分别堆放，好土留作回填用，表层弃土用自卸汽车运至业主指定地点。在沟槽开挖前应测设道路的中心线、边线和开挖深度，作好地上、地下障碍物的调查，及时与拆迁部门沟通，搞好障碍物的处理工作。3、沟槽断面的确定：应依据土质、挖深、地下水位、管道结构、挖掘方法和季节决定，尤应注意与相邻管线及建筑物的保护，必要时加以支撑保证安全。沟槽开挖断面的边坡应根据施工技术规范结合现场情况确定。采用机械开挖沟槽的分层深度应按机械性能确定；在空中有架空电线等障碍物的情况下，应注意开挖机械的举臂高度；在架空电线附近作业的安全距离应符合施工技术规范的规定。沟槽边临时堆土或施加其他荷载及行驶运土车辆时应注意：不得掩埋碾压消火栓、管线井口、测量标志、不影响建筑物及各种管线和其他设施的安全并尽可能不影响行人及车辆通行和安全。沟槽边堆土高度不宜超过1.5m，距槽边缘不宜小于0.8m。机挖时应在设计槽底高程上应保留一定余量（一般为10~15cm,雨天考虑适当加厚以避免雨水浸泡基底）避免超挖，其余量由人工清除。雨期施工应事先做出排水沟及集水坑，防止泡槽。4、质量标准不得扰动天然地基，地基处理应符合设计要求和施工技术规范。槽底高程的允许偏差：开挖土方时为：±20mm，石方：＋20mm，－200mm。槽底地基局部超挖与扰动的处理：干槽超挖15cm以内，可用原土回填压实，压实度不得低于原天然地基，超挖大于15cm、小于100cm可用石灰土分层压实相对密度不得低于95%。槽底有地下水或地基含水量大，扰动深度小于80cm时，可满槽挤入大块石，块石间用级配沙砾填严，块石挤入深度不应小于扰动深度的80%。槽底无地下水的松软地基，局部回填的坑、穴、井或挖掉的局部坚硬地基（如杂填土中的水泥块、石块、建筑物基础等）可先将其挖出，然后用天然级配的沙、石、白灰土或可压实的粘沙、粘沙类土分层压实，压实度不应小于95%，处理深度不应小于100cm。槽底如有发生地基扰动则应及时通知业主或工程师经研究根据施工技术规范做出处理。（三）钢筋混凝土及模板施工1.4*1.8采用定型图集（02j331）R1518-3沟宽为1.4m。2*2.1采用定型图集（02j331）R2121-4沟宽为2m。墙体及底板厚度为0.35m，采用c30混凝土，墙体及底板钢筋为HRB400直径为20。盖板厚度为0.15m。两种综合管沟相接处采用斜面相接，距离为3m。模板采用木模板，横向每0.6米设拉筋，纵向每0.5m设置一道拉筋，背肋横向为木方与模板连接，纵向为双排钢管拉筋锚固。模板上口用混凝土条或木方支撑，保证墙体及底板厚度。模板双向外侧为木方支撑至土基础，内侧木方支撑两模板之间。哈尔滨市政建设有限公司哈尔滨市政建设有限公司六、质量体系及保证措施（一）质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。（二）质量保证体系及质量管理组织机构项目经理部建立完善的工程质量管理及保证体系，形成项目程序文件，并在工程施工过程中加以运行、实施、保持。项目经理部工程质量保证体系见下图。1、质量管理组织机构建立由项目经理、项目技术负责人、质检工程师组成的项目部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理，兑现本项目质量目标。各施工队质量小组是负责工程质量管理的实施机构，领导开展保证工程质量的各项攻关和管理活动；工程技术部是整个项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查。质量管理组织机构如图2、管理人员质量管理职责（1）项目经理质量管理职责路基、轨道作业队房建作业队给排水、附属作业队试验室办公室计划合同部物资设备部财务部安全质量部工程技术部项目总工项目副经理滨江站货场改造工程施工项目经理部项目经理风雨棚作业队通信工程作业队1）在公司的领导下，认真贯彻执行国家、建设部、市建委质量有关规定及本公司的质量方针和目标，组织制定具体措施，并确保项目经理部全体人员理解和贯彻执行。2）根据质量计划，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。3）全面履行工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。4）主持工程的质量策划，组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。5）深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。6）加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组会。（2）、项目技术负责人质量管理职责1）在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、建设部、黑龙江省、哈尔滨市建委质量政策及法规，组织制订本工程的质量保证措施。2）制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责。3）监督检查采购物资的检验、试验及设备的控制，主持不合格品的评审和处置。4组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。加强文件和资料的控制，建立质量记录。5）制定和实施预防措施和纠正措施，严把“图纸、测量、试验”关。6）主持编制实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。工程质量保证体系框图工程质量保证体系实现质量目标制度保证标准保证组织保证思想保证建立质量标准明确质量责任创优措施质量法规创优规划质量目标质量方针质量领导小组安全部/试验室工程部/保障部施工队QC小组技术负责人质检工程师专职质检员兼职质检员体系标准质量手册程序文件贯标记录施工规范验收标准质量目标责任制开工报告审批制设计文件复核制工程测量双检制工程试验检测制质量三自管理制隐蔽工程签证制日常安全生产保证体系量教育制工艺规范操作制工程质量报告制思想保证质量事故报告制完善质量制度方法保证材料进货检验工序三检施工过程抽检关键工序预检定期质量检查不合格品控制技术保证施工过程控制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监理工艺控制操作控制贯标宣传提高质量意识作业指导书经济保证质量目标合同个人保证金工班抵押金质量奖罚办法考核评比兑现经济奖罚兑现（三）保证质量的技术措施1、认真推行全面质量管理1)熟练掌握各种设计、施工、验收评定标准，推行先进的管理方法，制定一套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。2)严格执行各种技术管理制度，使技术管理标准化、制度化、程序化。3)依靠先进的科学技术，组织开展课题攻关，广泛推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，用“四新”技术突破技术难点，用先进的工艺水平确保工程质量。4)强化施工现场和档案管理工作，严把施工原材料、测量、试验、检验关口，内业资料准确、规范、及时。2、加强材料管理，从源头上把好质量关1)确保所有进场材料的性能及有关技术指标符合标准，从源头把好质量关。钢材、水泥、钢绞线保证使用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家质量信誉的合格产品。2)自购材料在采购订货前向监理工程师报送厂家有关资质资料，并会同监理工程师对厂家进行考察确认。3)到场材料必须具有出厂合格证、质量保证书，以及与材料相关的物理、化学分析报告。4)进场材料必须经监理工程师见证取样检验,合格后方可使用。不合格者，应立即清退出场。禁止不检使用或先用后检。3、施工现场所有的现浇构件使用有现代化水平的电子计量设施的商品砼厂家生产的商品砼，且提供商品砼合格证、化验单、配合比等。4、所有现浇构件均采用大型模板，合格的排架系统，排架使用只进行一次周转。5、施工中，尽量使用同一厂家生产的商品混凝土，以保证浇筑的砼表面颜色一致，浇筑出的砼表面要光洁，密实、无气泡，无凹凸缺陷，保证工程一次性合格达到设计标准，满足城市景观要求。6、强化施工工艺和检验程序1)始终坚持高起点、高标准，制定先进、科学的施工工艺流程并严格遵照执行。2)严格坚持“三检”制度，加强质量检测，严格过程控制。严格控制施工的每一道工序和施工工艺，强化质量的事前控制，加强事中控制，做好事后控制。3)各工序严格按最佳工艺参数施工，对难度较大、技术性较强的工艺，在施工前组织示范和专门讲解。4)对工程中采用的新材料、新工艺、新技术均要向业主和监理提供鉴定资料方可用于工程。7、加强工程质量管理资料的管理1)各种质量管理资料必须为原始材料，应清晰、准确、完整、规范。2)组建精干的队伍，配备先进的测量仪器，确保工程几何尺寸符合规范要求。3)加大装备投入，投入先进的机械设备用于工程施工，确保砼工程内实外美，一次达标。8、强化技术管理、大力开展科技攻关1)建立以项目技术负责人、工程技术部及主管工程师为核心的两级技术负责制的技术管理体系，实行各级技术人员岗位责任制。2)组建工地中心试验室，试验人员全部持证上岗，试验仪器必须由国家指定部门标定认可。3)选择最佳工艺参数，重要施工项目的工艺参数通过试验确定。4)推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，对重点关键性工艺组织开展QC小组活动，进行专项技术攻关，以先进的技术确保高质量的产品。5)做好方案优化，对施工难度大，技术含量高的单项工程，提出两个以上施工技术方案，组织有关人员进行分析、优化。6)做好施工机械的配套选型，使用的机械设备性能满足施工及设计规定要求。（四）保证质量的组织措施1、建立健全工程质量管理体系1)、在工程建设项目施工中，将工程质量管理作为一项重要管理内容，建立健全工程纵向到底、横向到边的质量管理体系，抓好全员全过程控制。2)、积极参加和服从业主组织的对工程质量进行全过程、全方位的监督检查和管理。3)、项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业工程师为组员的施工质量管理领导小组，按照《建设工程质量管理条例》确定的职责，加强对施工质量