苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计

苍南县马站镇供电所办公楼工程施工组织设计编制人：李日化审核人：付光敏审批人：鲍杨安编制单位：温州市跨越建筑工程有限公司编制日期：二零零七年二月六日苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司2苍南县马站镇供电所办公楼工程施工组织设计编制人：李日化审核人：付光敏审批人：鲍杨安编制单位：温州市跨越建筑工程有限公司编制日期：二零零七年二月六日苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司3施工组织设计（专项施工方案）报审表工程名称：苍南县马站镇供电所办公楼工程致：苍南县建设监理公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了苍南县马站镇供电所办公楼工程施工组织设计方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查！附：施工组织设计方案承包单位（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司4施工组织设计目录第一章、工程编制依据及工程概况……………………………………7第一节、编制依据……………………………………………………7第二节、工程概况……………………………………………………8第二章、施工目标及实施…………………………………………………9第一节、工程主要管理目标……………………………………………9第二节、实施措施………………………………………………………9第三章、施工总部署…………………………………………………………12第一节、施工准备工作…………………………………………………12第二节、施工总体部署…………………………………………………14第三节、施工组织………………………………………………………15第四节、原材料、半成品的采购供应…………………………………15第五节、土建工程施工主要机械设备配备计划………………………16第六节、主要周转材料投入计划………………………………………17第四章、施工平面布置及管理………………………………………………18第一节、现场施工平面规划………………………………………………18第二节、施工现场平面布置………………………………………………18第三节、施工临时用电的布置……………………………………………18第四节、施工用水布置……………………………………………………22第五章、工种测量方案………………………………………………………23第一节、测量设备选用…………………………………………………23第二节、工程定位、放线………………………………………………23苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司5第三节、基坑施工阶段测量……………………………………………23第四节、上部结构测量…………………………………………………24第五节、内、外装饰测量………………………………………………24第六节、沉降测量………………………………………………………24第六章、基础施工方案………………………………………………………25第一节、土方开挖方案…………………………………………………25第二节、基础砼结构施工方案…………………………………………25第三节、施工排水及土方回填…………………………………………26第七章、主体结构工程施工方案…………………………………………27第一节、概况……………………………………………………………27第二节、钢筋工程………………………………………………………27第三节、模板工程………………………………………………………29第四节、混凝土工程……………………………………………………31第五节、砌体工程………………………………………………………32第八章、屋面防水工程施工方案………………………………………38第一节、屋面防水………………………………………………………38第九章、装饰工程施工方案…………………………………………………40第一节、内墙粉刷施工…………………………………………………40第二节、水泥砂浆地面施工……………………………………………42第三节、外墙壁涂料施工………………………………………………42第十章、垂直运输及安全设施方案……………………………………44第一节、组合井架搭设…………………………………………………44第二节、脚手架搭拆施工方案…………………………………………44苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司6第三节、通道口安全隔离设置…………………………………………45第四节、“三宝四口”防护……………………………………………45第五节、底层通道防护…………………………………………………46第十一章、季节性施工措施…………………………………………………48第一节、夏季施工措施…………………………………………………48第二节、雨季施工措施…………………………………………………49第三节、冬季施工措施…………………………………………………51第四节、台风季节措施…………………………………………………53第十二章、质量保证技术措施方案………………………………………54第一节、质量保证技术措施……………………………………………54第十三章、确保文明施工及安全生产技术措施…………………………59第一节、文明施工………………………………………………………59第二节、安全生产………………………………………………………62附：施工总进度计划表施工总平面布置图苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司7第一章工程编制依据及工程概况第一节、编制依据1、苍南县马站镇供电所办公楼工程招标文件，设计图纸及图纸会审纪要。2、根据苍南县马站镇供电所地质状况及勘察研究院工程地质勘察报告。3、国家现行的技术政策，技术标准，施工及验收规范、工程质量评定及操作规程。4、根据中华人民共和国《建筑法》，建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》以及省、市、县及公司的有关文件，文明标化工地的创建要求办法及其它指导文件。5、本公司内部文件，管理制度以及国家的ISO9002质量认证体系程序文件。第二节、工程概况即将兴建的苍南县马站镇供电所办公楼，建筑面积2465m2，框架结构，五层，总高度21.8m。该工程采用框架结构，基础为机械钻孔灌注桩，桩径为Ф600mm，有效桩长L=22m。基础混凝土为C30，梁板柱混凝土为C30。1、地面：150厚道渣或碎石加砂夯实，70厚C15素砼垫层同质地砖面。2、楼面：营业大厅为同质地砖，办公室、会议室为硬木楼面。3、屋面：屋面防水等级为Ⅲ级,耐用年限10年，30厚1:3水泥砂浆找平层，采用憎水珍珠岩保温并找坡3%，20厚1:3水泥砂浆找平层，1.2厚高分子防水卷材一层，反光涂膜保护层。4、填充墙：±0.000以上墙体采用200厚Mu7.5混凝土空心砌块，M7.5混苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司8合砂浆。基础砌体采用Mu10混凝土砌块灌芯，M10水泥砂浆，C20细石混凝土灌实。外垟面：15厚1:2砂浆刮糙，10厚1:2水泥砂浆粉面，彩色高级外垟涂料，喷涂一底二度。内垟面：8厚1:1:6混合砂浆底，8厚1:1:4混合砂浆面压光,刷乳胶漆二度面。5、门窗：窗：均为白色铅合金推拉窗。门：采用木门及铅合金平开门。苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司9第二章施工目标及实施措施第一节、工程主要管理目标马站镇供电所办公楼是一座综合性大楼，本工程我公司将以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度，献给业主单位。我们将决心完成以下工程主要管理目标：1、质量目标：按国家建安工程质量标准，一次性验收达到合格，确保优质工程。2、工期目标：本工程施工控制总工期为210日历天，基础50天，主体95个日历天，屋面工程25天，内外装饰工程35天，打扫5天，外垟装饰与内装饰穿插进行。合计工期210天完成。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，创建出一流的文明工地。力争苍南县安全文明“标化”现场。管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。第二节、实施措施一、组织措施：本工程在组织实施中，将把该工程列为我公司创优工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，马站镇供电所办公楼工程项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司10工程的施工需要。马站镇供电所办公楼列为公司创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一个技术过硬，作风正派，工作硬强，善打硬仗的施工企业。近来承建了一系列，学校、商场、保龄球馆、公共场所、工业厂房及民用建筑。我们完全有信心、有决心、有能力把该工程保质按期建设好。我公司决定成立一个素质好、技术高、责任心强的现场管理班子。由项目经理李日化同志担任该项目的项目经理，技术员付光敏同志担任项目技术负责人。项目部主要管理人员简介详附表。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题。在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施：1、目标的管理：我公司将严格按照ISO9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。2、劳动力管理：目标，项目班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的劳动力随项目部要求工程的需要进场。其次，公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司11目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。3、材料管理：（1）根据ISO9002质量体系材料采购程序文件，做好材料进场的管理工作，严格按照施工场地布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆放的现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经项目部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。（2）我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。4、协调管理：在施工过程中要处理好各分包单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、专业分包和材料供应商等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。苍南县马站镇供电所办公楼施工组织设计浙江省温州市跨越建筑工程有限公司12第三章施工总部署第一节、施工准备工作：1、定位测量：本工程施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角柱及轴线位置，并在场内选择合适的位置控制主轴线基准线，设置控制标高的水准点，数量不少于2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。对整个轴线系统进行全面复核，并设立永久性标志，作