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GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷1您好！这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘密，本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此，通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。您的岗位（请打√）：公司领导（）部门负责人（）项目负责人（）其他管理人员（）一、组织结构1.你认为目前的组织机构有效性如何？高效率7654321效率低下2.您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效？高效7654321低效3.公司内部处理日常事务是否有序?非常有序7654321混乱、不知道4.您是否明确自己的工作职责和权力?非常明确7654321很不明确5.公司授予您的权力是否与其职责匹配?非常匹配7654321很不匹配6.您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地？能7654321不能，放权有限制7.您所在的部门是否制定工作计划?人力资源管理现状调查问卷GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷2制定7654321不制定、说不清8.在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何?非常明确7654321非常不明确9.公司部门间的协调沟通是否顺畅?顺畅7654321不顺畅10.部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)A各部门之间职责不清B高层领导难以形成统一意见C没有规章制度作支持D各室之间推卸责任、本位主义严重E缺乏一个统一协调的部门F其它11.您认为部门内部的职责划分是否明确?明确7654321不明确12.您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅？顺畅7654321不顺畅13.您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗？有，填写部门名称14.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？有，填写关键职能二、薪酬福利15.与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗?很满意7654321很不满意16.以自己的资历，你对自己的工资收入很满意7654321很不满意17.与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗?很满意7654321不满意18.您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象？完全没有7654321有，非常严重19.与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗?很满意7654321不满意20.您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷3非常吸引7654321几乎没有吸引力21.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是非常公平和公正7654321完全不够公平和公正22.你觉得目前公司薪酬的保密性有非常强的保密性7654321非常公开23.过去的一年你获得的涨幅工资非常合理且令人满意7654321非常不合理令人很不满24.你认为公司员工的工资层级差别（单选题）A有一定的层级差别,但非常合理B有一定的层级差别,比较合理C不确定D层级差别过大(小),不太合理E层级差别非常大(小),非常不合理25.公司薪酬方面的管理制度（单选题）A非常完善B大多数需要的制度都有C不确定D规章制度较少E没有建立任何薪酬方面的管理制度26.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（单选题）A利润增长时员工一定会得到工资增长B利润增长时员工可能会得到工资增长C不确定D利润增长时员工不会得到工资增长E利润增长时绝对得不到工资增长27.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A福利改善B职位晋升C挑战性的工作D培训机会E上司认可F收入提高G其他：28.您是否满意公司现行的福利制度？非常满意7654321非常不满意GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷429.您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？（单选题）A工作能力B学历C工作年限D工作态度E其他三、工作流程30.是否有明确的工作流程制度？明确7654321不明确31.对现有的工作流程是否满意？满意7654321不满意32.你认为现有的工作流程是否需要改进？需要7654321完全不需要33.公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守？非常重视7654321极其不重视34.您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程？完全遵循7654321否、无所谓35.您所属部门的关键业务流程是否随着实际工作的变化而变化？是7654321否、不清楚36.制定或实施部门关键业务流程，您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或协调？是7654321否、不清楚四、绩效考核37.您是否满意公司现行的绩效考评状况：非常满意7654321非常不满意38.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：合理7654321不合理39.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？能够7654321不能够GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷540.您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（可多选）A为了控制和管理员工B为了激励员工的绩效C作为薪资调整的标准D作为职务晋升的依据E作为员工培训的依据F目标不明确G其他（请注明）41.管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。极其重视7654321极不重视42.管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况极其重视7654321极不重视43.管理层对于与绩效评估有关的资料。极其重视7654321极不重视44.公司根据员工的职务说明书，确定绩效评估的项目。极其重视7654321极不重视43、管理层与员工一起澄清、明确每个评估问题的含义。极其重视7654321极不重视45.管理层就绩效评估与每位员工进行面谈。极其重视7654321极不重视五、其他问题46.您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?1.2.3.47.您认为公司在绩效考核中最迫切需要改善的三个问题?1.2.3.六、个人资料(仅用于统计目的)48.您在公司工作的时间?A1年以下B1~3年C3年以上GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷649.您现在所在的部门：50.您的最后学历：A初中及初中以下B高中／中专C大专D本科E硕士及以上51.您现在的岗位职务：感谢您完成了这份调查表！不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写在下面的空间里。谢谢您的合作！