谈谈如何提高基层党员干部工作积极性和创造性问题的探讨

谈谈如何提高基层党员干部工作积极性和创造性问题的探讨[党建工作]加入时间：2007-11-2010:50:42点击：788关爱，是一种力量；关爱是一种温馨，而温馨和关爱的体现，关键在于行动中，基层党员干部的作用如何，形象如何，直接关系着党和人民群众的威信和凝聚力，影响着社会主义和谐和稳定发展。注重提高基层党员干部工作的积极性和创造性，关系到能否确保执行党的路线、方针、政策的贯彻落实到基层，能否巩固好党在群众中的执政地位，关系到认真树立和落实科学发展观的重大问题，也是提高基层党员干部工作积极性和创造性的重要环节工作。笔者认为：要真正解决好上述问题，就得做好如下几方面工作：一、加强基层党支部建设的对策1、必须加强基层班子建设的力度。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”。领导班子的工作水平、整体功能强弱、战斗力如何，直接影响着单位经济和各项事业的进展。首先，要给基层配足班子成员。才能广泛落实好各项工作任务，才能带出一支好的党员干部队伍，才能领导好职工群众沿着“党的十七大”正确路线奋勇前进。对班子成员的配备要从单位实际出发，全面考虑，注意成员间的性格、能力相互调配。以工作能力和品德为主流。其次，要选取好“班长”。基层党支部书记是深化改革、发展经济和社会事业的组织者和带头人。“班长”的座位，对领导班子能否团结一致，集思广益，能否正确执行党在基层的路线、方针、政策和上级精神，能否调动和发挥好基层党员干部工作上的积极性和创造性，都具有十分重要的影响力。因此，认真教育培养好“班长”，倡导他们一定要牢记“两个务必”，发挥好榜样作用，自觉践行“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，，做到情为民所系，权为民所用、利为民所谋，真正成为群众的“领头雁”。2、加强基层党员的教育和管理。基层党员是基层党支部的活动细胞，在市场经济不断完善的过程中，对出现的新情况、新问题，要结合基层党员的实际和新要求来加以管理和教育，进一步提高党员队伍的整体素质，发挥其先锋模范作用。一是强化科技培训。基层党员干部是基层党组织的执行者和带头人。必须要掌握先进的科学技术，否则，就无法得到群众的认可，因此，强化科学技术的培训尤其显得重要。技术型的党员干部是带头深化改革的“先行者”。二是改进管理方式。重点是加强流动党员的管理，在“严”字上下功夫。对长期外出的不参加组织活动的党员，要建立档案，畅通信息，及时通知，按时补课。在发展党员中，要严格按照标准和组织程序，做到宁缺勿滥；同时，畅通党员出口，保证党组织的先进性。对一些行动不便的党员，党支部要安排专人上门补课。让他们感受党支部的温暖。三是完善民主评议制度。党员民主评议制度是党员充分发扬民主的一个重要形式，在民主评议中，广大党员干部要勇于开展批评与自我批评，对工作或言行中有错误的同志要敢于批评，在批评时，要本着惩前毖后，治病救人的方针，对不合格的党员加以引导和教育，决不能袒私偏短，更不能借机打击报复行为。二、必须加强基层党员干部的自身建设，进一步清除两种错误思想认识1、彻底清除轻视党建工作的错误认识。一些基层支部党员干部把“经济建设为中心”错误理解为可以“一俊遮百丑”，认为当前改革开放和经济建设任务繁重，要集中精力把经济搞上去，担心抓党建工作会分散抓经济工作精力，也没有时间和精力去抓党建工作。这种片面认识必然导致思想上轻视党建工作，行动上放松党建工作。应当明确，党建工作和经济工作是相辅相成、相互促进的，围绕经济抓党建、抓好党建促经济，是新时期党的建设新特征。各级党组织必须充分认识到新形势下做好基层党建工作的重要性，正确处理改革、发展、稳定同坚持党的领导，搞好党的建设，发挥党组织作用的关系，任何时候都不能放松或忽视基层党建工作。2、树立为民思想，消除畏难情绪。一些基层党员干部认为，当前基层党建工作面临许多新情况、新问题，而处理这些问题，困难多、压力大，感到抓党建力不从心，解决问题无能为力；同时，有的还认为，抓经济工作容易出成绩，抓党建工作成效往往不明显，因而，对加强党建工作缺乏开拓创新意识，按部就班，就党建抓党建，内容空洞乏味，使之党组织缺乏凝聚力、号召力、战斗力，直接影响了党在人民群众中的形象。所以，我们必须要以党员的管理目标为载体，坚持看主流，树立信心，主动消除畏难情绪，坚持看积极效应，振奋精神，自觉消除负面影响；坚持抢抓机遇，开拓创新，坚定抓好党建工作的信心和决心，保证把“虚”事做实、做细，做出成效。才能找准经济工作与党建工作的联结点和切入点。综上所述，我们只有不断注重基层党员干部的思想建设、工作作风建设，不断完善党员干部各项管理制度，不断深入基层调查研究，关心他们的学习、工作、生活等问题；进一步发挥其基层党组织的堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，我相信只有这样，才能把基层党员干部的工作积极性和创造性充分调动起来；才能达到为人民服务的宗旨，积极为群众办实事、办好事；才能使积极性和创造性在工作中发挥到最佳点。浅论如何当好基层税务局长——连云港市国税局王余忠基层税务机关是税务工作的第一线，是贯彻执行国家税收法律法规政策的具体实施部门，是完成各项税收计划任务的主要承担者。党和政府历来十分重视基层税务工作。温家宝总理最近指出：加强税务系统基层建设，是做好税收工作的基础。由此可见，基层税务机关所处的地位、作用，对我国经济建设、特别对确保完成国家税收收入，为实现全面小康社会提供强大财力保证具有十分重要的意义。而身处第一线的基层税务局长能否担当此重任尤显重要。毛泽东同志曾指出：党的路线确定之后，干部就是决定的因素，就是这个道理。面对千头万绪的基层税务工作，基层税务局长应具备什么样的素质，如何担当好基层税务机关领导重任，这在新时期加强税务机关基层建设中，就自然而然地被摆上了重要议程。笔者结合自身工作实际和体会，现就如何当好基层税务局长，谈一些粗浅的看法。一、坚定党的信念是做好基层税务工作的前提税收工作是中国共产党领导下的重要的经济工作。实现共产主义是我党的远大理想和奋斗目标。作为一名共产党员、基层税务局长树立为党的事业奋斗终身，是必须坚持的政治方向、工作的精神动力、创新的力量源泉。在现阶段，作为一名基层税务局长就是要坚持不懈地学习邓小平理论和三个代表重要思想以及十六大精神。只有这样，才能激励自己站在政治的高度，明确自己的责任，珍惜自己的工作；才能促使自己站在党性和党的政策立场上谋大业、办实事；才能保证党的路线、方针、政策在基层得到贯彻落实，各项税收政策在基层得到正确实施。总之，与党中央保持高度一致，坚持正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观，在税收工作中就能够坚持依法治税、从严治队，服从、服务于经济建设和改革开放的大局；就能紧紧把握税收工作的中心环节，圆满完成各项税收具体任务，才能实现带好队、收好税，不断推进基层税收工作，全面发展和进步的目标，进而推动整体税收工作不断跃上新的台阶。二、增强两个素质是做好基层税务工作的基础基层税务局长是税收工作第一线的组织实施者，既要有过硬的政治觉悟，又需要有精通的业务能力，只有这样，方能胜任工作的需要。而人的综合素质不是先天就有的，而是通过后天不断学习、不断实践才形成的。作为一名基层税务局长，必须要认识到，增强两个素质，是做好基层税务工作的基础，坚持在学习中实践，在实践中学习。一是要不断加强政治理论的学习，提高自身政治修养。毛泽东同志曾讲过：理论是行动的指南。在现阶段，作为一名基层税务局长，就是要以三个代表重要思想，以及党在新时期的路线、方针、政策，特别是党的十六大精神，学习上级党组织的各项文件，深刻领会其精神实质，把握其精神要领，确立立党为公、执政为民的指导思想，真正做到政治上靠得住，不被金钱所迷惑、不为邪恶所吓倒；在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定；面对基层错综复杂的情况始终坚持原则，不随波逐流，不为他人所用。二是要不断加强业务学习，提高业务水平。税收工作具有很强的业务性，税收征管质量的好坏和业务水平的高低密切相关。以信息化和专业化为主要特征的现代税收征管体系已初步建立。因此，基层税务局长必须适应时代的要求，全面熟悉和掌握税收业务，方能担当基层税收工作的指挥员，完成党和国家赋予税收工作的使命。提高业务素质务必把握好三个方面。首先，要有钉子的钻劲。基层税务局长工作千头万绪，日常工作繁杂，要善于利用一切可以利用的时间学习业务，特别是要学好新的知识、新的政策，业务学习同样要做到与时俱进，才不会坐井观天。其次，要积极主动参加各种业务培训，同时，要创造条件，组织本系统集体学习，树好自身形象，带动和影响基层全体税务干部学习，全面提高本单位整体业务技能，推进学习型组织的建设。再次，要结合工作实际，坚持学用结合，干什么、学什么，做到有针对性、有重点地学，从而达到有的放矢，学以致用，而不是漫无边际，脱离实际，学而无用。三、树立三个意识是做好基层税务工作的关键基层税务工作是一项综合的系统工程，岗位多、人员多，工作头绪繁杂，问题多，涉及到方方面面。如何使基层工作做到配合默契、张弛有度，充分调动和发挥人员的积极性，使基层税务工作顺利开展，这就需要树立三种意识。这是做好基层税务工作的关键所在。一是要树立主管领导的表率意识。基层税务局长是税务干部时刻关注的对象，其言行举止影响极大。常言道：身教重于言教，治人必先治己。为此，主要领导首先要严于律己，真正起到表率作用、示范作用。这就需要时时、事事从点滴做起，时刻强化自我约束力，以表率风范置身于群众监督之下，才能保持领导的威望和信誉，才能理直气壮地开展工作。凡是要求干部做到的，自己首先要做到；凡是要求群众不违反的，自己带头不违反。同时要求班子成员要认真坚持这一原则，主管领导才能有威、有信，才能取信于人，群众才能心服口服。二是要树立对副职的信任意识。基层税务局长充分发挥每个副职的作用，学会弹好钢琴尤为重要。而要切实发挥好副职的作用，最重要的是正职要树立对副职的信任意识。只有信任才有委任，只有信任才有支持，只有信任才有决策，只有信任才有合力。所以说，信任意识是正职对副职以诚相待，做到放心、放手、放权的前提，是正职对副职加强工作指导，帮助总结提高的基础。进而，使整个班子形成讲党性、讲大局、讲原则、讲友谊和互相尊重、互相支持、互相体谅的良好氛围。要在坚持用人标准，任人唯贤，凭党性、凭政绩的基础上，积极、大胆地培养、推荐和任用副职。要以身作则，身体力行，以自己的言行影响副职和助手，使整个班子拥有无私的奉献精神、服务的公仆作风和务实的工作态度。与此同时，要坚持在实践中与副手常沟通、勤交流、常谈心、促提高，以保持整个班子的始终具有政治责任感和牢固的向心力、凝聚力。三是要树立对干部的依靠意识。群众是社会文明的创造者和开拓者，是搞好一切事业的基础。国家的税收政策法规要靠广大普通税务干部去落实、去执行，繁重的税收工作任务主要靠基层一线去完成。坚持依靠群众的观点，也是我们发扬党的优良传统，衡量和考察基层税务领导干部的一条基本标准。所以，作为基层税务局长，必须牢固树立对广大干部的依靠意识，坚持走群众路线，做到政治上关心群众，思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，充分调动起广大基层税务干部的积极性和创造性，使基层税务机关成为一个团结的整体，一个上进的集体，一个能战斗、能吃苦、能克服困难，确保完成各项任务的团队。四、提高四种能力是做好基层税务工作的途径基层税务机关的工作点多、面广、量大，既有共性又有个性，既有全局又有局部，是税收工作诸多矛盾的聚焦点。因此，基层税务局长必须不断提高对税收工作的驾驭能力、决策能力、组织能力和进取能力，这是一个基层税务机关综合素质的具体反映。第一，要提高驾驭能力。就是要坚定不移地学习领会三个代表重要思想和党的路线、方针、政策，以及了解、熟悉上级税务机关和领导的工作思路和要求，从中抓住根本和实质，联系本部门的实际，把握工作的核心、中心和重心，展开思维，确立思路，制订具体的工作规划，采取果断措施，付诸行动，狠抓落实。并随着实践和形势的发展，审时度势，不断总结经验教训，与时俱进，不断推动驾驭能力的提高。第二，要提高决策能力。就是要刻苦学习领导科学知识，学习与税收工