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考核者类别考核维度相同维度普通员工工作热情、责任感、工作质量、工作效率、工作互动性、解决问题的能力、团队精神、坚韧性、服从与执行力、原则性、全局观、奉献精神、学习成长中高层管理者工作热情、责任感、领导能力、工作质量、工作效率、工作互动性、判断决策能力、解决问题的能力、团队精神、坚韧性、原则性、服从与执行力、全局观、奉献精神、学习成长工作热情、责任感、工作质量、工作效率、工作互动性、解决问题的能力、团队精神、坚韧性、服从与执行力、全局观、奉献精神、学习成长、原则性调薪幅度考核说明不同维度无领导能力、判断决策能力调薪幅度考核说明优秀良好合格稍有欠缺急需改进10%5%0%-5%-10%80及以上[70,80)[60,70)[50,60)[40,50)部门职位A（100）B（75）C（50）D（25）E（0）工作热情15%工作总能充满激情和热情，总能主动寻求更好的方案来完成工作，并总能把自己的正能量传递给他人经常愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，经常是主动热情的有时愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，有时是主动热情的极少愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，极少主动热情从没意愿去做好本职工作，工作从不主动热情责任感12%总是有很强的责任感，能清楚的知道自己的责任，总能勇于承担责任，从不寻求理由为自己开脱经常有责任感，而且经常能够勇于承担责任，极少寻求理由为自己开脱有时有责任感，有时也能够勇于承担责任，出现责任问题时有时会寻求理由开脱极少有责任感，极少能够勇于承担责任，出现责任问题时经常会寻求理由开脱对工作完全无责任感，总是会出现随心所欲的现象工作质量10%工作从不出错,总能保持高水准和让人满意工作经常能够保持高水准和让人满意，极少时候会有出错，经常能在错误出现之后及时改正工作有时能够保持高水准和让人满意，有时能在错误出现之后及时改正工作极少保持高水准和让人满意，极少能在错误出现之后及时改正工作从不让人满意，总是出错，能够避免的错误出现的非常频繁工作效率10%总是能够按时完工，还总能提前完成,从不推迟完成经常都能够按时完工，经常能够提前完成，极少推迟完成有时能够按时完工，有时能够提前完成，有时会推迟完成极少能够按时完工，极少提前完成，经常推迟完成工作慢，办事拖沓，总是不能按时完工工作互动性8%总能与上级领导、同事配合默契，总能主动与上级领导、同事进行沟通交流经常能与上级领导、同事配合默契，经常会主动与上级领导、同事进行沟通交流有时能与上级领导、同事配合默契，有时会与上级领导、同事进行沟通交流极少能与上级领导、同事配合默契，极少会与上级领导、同事进行沟通交流从不与上级领导、同事配合，也从不愿意与上级领导、同事进行沟通交流解决问题的能力8%遇到问题总能主动思考，总能利用其知识或运用所收集的资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题遇到问题经常能够主动思考，经常能正确决策和及时解决问题遇到问题有时能够努力思考并寻求解决方案，有时能下决定执行，勉强解决问题遇到问题极少主动思考和寻求解决方案的能力，极少能够正确的下决策，对问题的解决会有困难遇到问题从不主动思考，也从不作出正确的决定和寻求解决方案团队精神6%在团队中，总能有强烈的团队意识，总是能够积极主动参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，总是能够以团队利益为重在团队中，经常有强烈的团队意识，经常能够积极参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，经常能够以团队利益为重在团队中，有时具有团队意识，有时能够参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，有时能够以团队利益为重在团队中，极少具有团队意识，极少参加团队组织的各项活动，经常看重个人利益大于团队利益在团队中，毫无团队意识，从不愿意参加团队组织的个人活动，总是注重个人利益坚韧性6%在工作中遇到艰巨任务总能持之以恒，不为外界不利因素和干扰所影响，以最大的干劲去完成任务在工作中遇到困难经常能够承受住压力，尽力去完成工作任务在工作中遇到困难后有时能承受住压力，勉强能完成工作任务在工作中遇到一点困难就止步不前，极少能完成工作任务在工作中遇到一点困难，从不去想如何解决，而是选择逃避，推掉这项任务调薪幅度考核表评估标准浮动比率（普通员评分标准分数等级评分标准及系数权重考核维度姓名服从与执行力5%总能服从领导安排；合理分解手头的工作，上级领导安排的工作总能执行得非常到位经常能够服从上级领导安排的工作，经常能执行得非常到位有时能够服从上级安排，有时能够执行得非常到位极少能听从上级安排，有找理由、打折扣的现象，极少能够执行到位不服从上级安排，我行我素，一意孤行，从不将工作执行到位原则性5%在工作中，总是能够坚持原则，总能维护公司的长远利益，对事情的处理和看法从不会受他人错误的立场、观点、方法的影响在工作中，经常能够坚持原则,经常能维护公司的长远利益,对事情的处理和看法极少会受他人错误的立场、观点、方法的影响在工作中，有时能够坚持原则，有时能维护公司的长远利益，对事情的处理和看法有时会受他人错误的立场、观点、方法的影响在工作中，极少能够坚持原则，极少能维护公司的长远利益，对事情的处理和看法经常会受他人错误的立场、观点、方法的影响在工作中，从来没有原则，从不能维护公司的长期利益，总受他人错误的立场、观点、方法的影响全局观5%总能关注公司的长期发展，总能主动为集体利益和公司利益做贡献，并且在个人或部门利益与公司利益发生冲突时,总能以公司利益为重经常能够理解公司的长期发展，经常愿意主动为集体利益和公司利益的实现做贡献，在个人或部门利益与公司利益发生冲突时,经常以公司利益为重有时能够理解公司的长期发展，有时愿意主动为集体利益和公司利益的实现做贡献，在个人或部门利益与公司利益发生冲突时,有时也能够以公司利益为重极少能理解公司的长期发展，极少愿意主动为集体利益和公司利益的实现做贡献，在个人或部门利益与公司利益发生冲突时,极少能够以公司利益为重只求自己或本部门方便、合适，从不看重公司利益，对公司和集体的发展不理不问，对各部门的协作也视若无睹奉献精神5%总能忠诚并热爱企业，对工作有很强的使命感，总能从公司角度出发，从不计较个人得失，牺牲小我，服务大我，并且总能额外地付出经常能够热爱企业，极少计较个人得失，经常能够从公司角度出发，以公司利益为重，并且经常能额外地付出有时热爱企业，有时爱计较个人得失，有时能够从公司角度出发，以公司利益为重，有时能额外地付出极少热爱企业，经常爱计较个人得失，极少能从公司角度出发，以公司利益为重，极少能额外地付出从来没有企业归属感，总爱计较个人得失，从不考虑公司利益，只注重个人利益，从不懂得额外地付出学习成长5%总能热爱学习和看重个人成长，总能积极主动参加公司组织的各项培训，争取每一次培训的机会，并总在工作之余学习各种知识经常热爱学习和注重个人成长，经常参加公司组织的各项培训，经常会在工作之余学习各种知识有时热爱学习和注重个人成长，有时会参加公司组织的各项培训，有时会在工作之余学习各种知识极少热爱学习，公司组织的培训极少参加，也极少注重工作之余的学习从不热爱学习，对公司组织的培训怀有抵触情绪，从不注重工作之余的学习被考核人直接上级签字日期：人力资源部签字被考核人直接上级的上级签字日期：总经理签字注：若被考核人在工作热情维度得分为E，则无论最终考核分数为多少，公司将有权不与该员工续约。合计得分日期：被考核人签字日期：日期：优秀良好合格稍有欠缺急需改进10%5%0%-5%-10%90及以上[80,90)[70,80)[60,70)[50,60)部门岗位A（100）B（75）C（50）D（25）E（0）工作热情15%工作总能充满激情和热情，总能主动寻求更好的方案来完成工作，并总能把自己的正能量传递给他人经常愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，经常是主动热情的有时愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，有时是主动热情的极少愿意高标准完成本职工作和做好本职工作，在工作上，极少主动热情从没意愿去做好本职工作，工作从不主动热情责任感12%总是有很强的责任感，能清楚的知道自己的责任，总能勇于承担责任，从不寻求理由为自己开脱经常有责任感，而且经常能够勇于承担责任，极少寻求理由为自己开脱有时有责任感，有时也能够勇于承担责任，出现责任问题时有时会寻求理由开脱极少有责任感，极少能够勇于承担责任，出现责任问题时经常会寻求理由开脱对工作完全无责任感，总是会出现随心所欲的现象领导能力10%总能带领下属出色完成工作，并总能主动指导和培训下属，给予下属激励、关怀和帮助经常能率领下属按时完成工作，经常指导和培训下属，给予下属激励、关怀和帮助有时能率领下属基本完成工作，有时能对下属工作给予激励、关怀和帮助极少能率领下属完成工作，极少能对下属工作给予激励、关怀和帮助当注意到下属出错或工作上不尽人意的时候，或放任自流，或训斥苛刻，从不给予激励、关怀和帮助工作质量8%工作从不出错,总能保持高水准和让人满意工作经常能够保持高水准和让人满意，极少时候会有出错，经常能在错误出现之后及时改正工作有时能够保持高水准和让人满意，有时能在错误出现之后及时改正工作极少保持高水准和让人满意，极少能在错误出现之后及时改正工作从不让人满意，总是出错，能够避免的错误出现的非常频繁工作效率8%总是能够按时完工，还总能提前完成,从不推迟完成经常都能够按时完工，经常能够提前完成，极少推迟完成有时能够按时完工，有时能够提前完成，有时会推迟完成极少能够按时完工，极少提前完成，经常推迟完成工作慢，办事拖沓，总是不能按时完工工作互动性6%总能与上级领导、同事配合默契，总能主动与上级领导、同事进行沟通交流经常能与上级领导、同事配合默契，经常会主动与上级领导、同事进行沟通交流有时能与上级领导、同事配合默契，有时会与上级领导、同事进行沟通交流极少能与上级领导、同事配合默契，极少会与上级领导、同事进行沟通交流从不与上级领导、同事配合，也从不愿意与上级领导、同事进行沟通交流判断决策能力6%总能善于把握决策时机，判断准确，对困难事务的决策和判断总能果断得当经常能够善于把握决策时机，对日常事务的决策和判断经常能果断得当有时能够把握决策时机，在权衡判断和决策方面有时不够果断极少能够确定决策判断时机，极少能够作出决策和判断，经常求助于他人遇事优柔寡断，缺乏主见，无法作出决策和判断，总是求助于他人解决问题的能力6%遇到问题总能主动思考，总能利用其知识或运用所收集的资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题遇到问题经常能够主动思考，经常能正确决策和及时解决问题遇到问题有时能够努力思考并寻求解决方案，有时能下决定执行，勉强解决问题遇到问题极少主动思考和寻求解决方案的能力，极少能够正确的下决策，对问题的解决会有困难遇到问题从不主动思考，也从不作出正确的决定和寻求解决方案调薪幅度考核表姓名分数考核维度权重评分标准及系数得分评估标准浮动比率评分标准团队精神5%在团队中，总能有强烈的团队意识，总是能够积极主动参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，总是能够以团队利益为重在团队中，经常有强烈的团队意识，经常能够积极参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，经常能够以团队利益为重在团队中，有时具有团队意识，有时能够参加团队组织的各项活动，在团队利益和个人利益发生冲突时，有时能够以团队利益为重在团队中，极少具有团队意识，极少参加团队组织的各项活动，经常看重个人利益大于团队利益在团队中，毫无团队意识，从不愿意参加团队组织的个人活动，总是注重个人利益坚韧性4%在工作中遇到艰巨任务总能持之以恒，不为外界不利因素和干扰所影响，以最大的干劲去完成任务在工作中遇到困难经常能够承受住压力，尽力去完成工作任务在工作中遇到困难后有时能承受住压力，勉强能完成工作任务在工作中遇到一点困难就止步不前，极少能完成工作任务在工作中遇到一点困难，从不去想如何解决，而是选择逃避，推掉这项任务原则性4%在工作中，总是能够坚持原则，总能维护公司的长远利益，对事情的处理和看