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1.总则1.1质量信息管理制度是流芳梁场为适应武广客运专线工程质量管理需要，保证项目质量管理的规范化、系统化、信息化，在工程施工阶段设立的一项基本管理制度。1.2质量信息管理利用现代信息技术、计算机技术为支撑的管理平台，整合工程施工过程中的基础数据和重要数据，并通过数据分析，推行对工程质量管理科学化、现代化的管理；实现项目经理部对工程质量管理活动的全过程、全方位的信息化管理与调控，达到优质、高效地建设本工程的目的。1.3质量信息管理由流芳梁场安质室负责组织管理，由工程室、物资室、计划室、办公室等部门共同参与。1.4质量信息的收集、整理需由安质室安排专人负责，并经安质室负责人审核后方可上报，并随工程施工的进程同步进行，保证及时、准确、真实、有效。1.5质量信息充分依托铁道部建设项目管理信息系统，通过计算机网络等技术手段，实现与建设、咨询、监理单位的联系，实现项目管理层与企业管理层、劳务作业层的信息渠道畅通、资源共享。2.质量信息的主要内容2.1综合信息：与工程质量相关的法律、法规与部门规章制度；2.2工程概况信息：工程实体概况、场地与环境概况；2.3施工信息：施工记录信息、施工技术资料信息；2.4项目管理信息：项目进度控制信息、项目技术管理信息、项目质量控制信息、项目安全控制信息、项目现场管理信息、项目机械设备管理信息、项目竣工验收信息；2.5项目质量控制信息：设计文件的发放与更新、变更设计文件、工程质量检查验收标准、质量检查报验、质量检查记录、质量统计报表、质量问题通知、质量整改通知及反馈，质量验收信息。3.质量信息的处理程序3.1质量信息处理程序包括收集、加工、传递、贮存、使用环节。3.2质量信息的收集。3.2.1梁场内部各部门已有的与工程质量管理活动有关的所有信息。3.2.2在工程项目建设过程中产生的一切与相关信息，主要包括：各种指令、决策方面的信息；项目基本状况的信息；各种报告信息（日报、月报、重大事件报告、设备、劳动力、材料使用报告、质量报告、情况分析、计划和实际对比以及趋势预测的信息等）。3.2.3通过会议、外出考察获得的有关信息。3.3质量信息的数据类型：质量信息管理中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等各种数据。3.4质量信息的收集方式：质量信息的收集方式包括原件、剪贴复印、计算机录入、文摘卡片等。3.5质量信息的加工方式：3.5.1筛选：围绕质量管理、质量保证体系有关的、有参考价值、有前瞻性和启发作用的原则进行选择。3.5.2鉴别：核实和查证，去伪存真，衡量效用。3.5.3分类：按建设项目管理信息系统的模块进行分类。3.5.4综合：对信息进行定性、定量分析，通过计算机软件和其他先进方法对其进行编辑和研究。3.6质量信息的传递。3.6.1传递方式：（1）空间传递：通过阅读、会议、电话、互联网等传递信息；（2）时间传递：通过写字、印刷、影像、录音等媒体随时间流逝而传递。3.6.2传递方向：（1）为领导决策服务，即信息自下而上的传递，提供决策依据、素材；（2）为贯彻建设、咨询、监理及上级领导的指示服务，即信息自上而下的传递；（3）为梁场各部门工程质量管理事务服务，由各个信息系统自行使用信息或上下传递；（4）为梁场协调工作服务，即信息平行的传递；（5）为适应上级领导部门和项目经理部所属分部、工区需要服务，即交叉或内外传递。3.6.3传递时间：各种信息传递必须及时、完整，按规定时限完成传递。3.7质量信息的存储。通过管理系统技术建立质量信息档案，使工程质量信息存储电子化。3.8质量信息管理应满足的要求:（1）方便质量信息输入,整理与存储；（2）有利于用使用者提取信息；（3）信息具有保密性，利于分级管理；（4）能及时调整数据,表格与文档；（5）能灵活补充,修改与删除数据；（6）质量信息的种类与数量应能满足项目管理的需要；（7）能使信息之间在规范编码之下具有良好的接口。4.信息管理的组织协调4.1质量信息管理系统的建设及日常维护工作由办公室统一负责，各业务部门协助配合。4.2质量管理信息数据由安质室负责人负责审定。质量信息各管理分项的数据上报、检验及维护工作，根据各业务部所分管的工作负责到人。4.3与工程设计单位、工程咨询单位、工程监理单位通过计算机互联网技术进行质量信息交换与传递，实现互动，保证工程建设质量。5.信息管理的反馈与改进建立信息反馈机制，评估信息管理效果、效率，改进信息管理过程中存在的问题。5.工程质量信息流程图工程质量信息流程见《工程质量信息流程图》。建立信息管理系统建立质量信息管理平台质量信息加工与整理监理单位质量信息质量信息收集咨询单位质量信息建设单位质量信息集团公司质量信息设计单位质量信息外部质量信息质量信息传递质量信息的存储与应用质量信息的反馈工程质量信息制度流程图