质量控制手册麻醉科

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

广元市第一人民医院科室质量控制活动记录册科室___麻醉科手术室____记录年度___2013____科室质控小组名单姓名职称职务组长王义主任医师主任副组长张莉副主任医师副主任蹇述华主管护师护士长刘晓菊副主任护师副护士长组员任元华副主任医师黄蓉住院医师赵永军主治医师罗红梅副主管护师赵云珍主管护师寇静主管护师邱雪梅副主管护师科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。2013年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(全面落实卫生部2011年三级综合医院标准)(一)医疗制度、医疗技术1.重点抓好医疗核心制度的落实:疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、手术麻醉安全核查制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2.加强医疗质量关键环节的管理。3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。(二)医疗文献书写1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3.麻醉前准备的全面性和准确性;4.科主任巡视查房的及时性;5.医疗文献书写的及时性和完整性(包括疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,麻醉记录单,麻醉访视记录、麻醉同意书签字单,麻醉后访视记录单,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6.治疗知情同意记录的规范性(包括知情同意谈话记录,特殊检查、特殊治疗的知情同意谈话同意书和记录);7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理1.各班职责落实情况;2.基础护理符合率及并发症发生率;3.专科护理到位情况;4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;5.护理文书书写的规范性;6.急救药品、器械的管理;7.医院感染突发事件应急处理能力;8.医院感染散发病历报告落实情况;9.清洁、消毒、灭菌执行情况;10.手卫生与自身防护落实;11.抗菌药物合理使用;12.一次性无菌物品是否按规范使用;13.多重耐药菌的预防与控制;14.医疗废物的管理;15.加强医院感染预防与控制的各项工作。二、改进措施1.严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2.科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等‘3.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质量的监控、评价、反馈,每两周科室医疗质量管理小组进行运行病历质量检查一次,每月科室医疗质量管理小组对科室医疗质量情况进行一次全面的分析、评估,季度和半年总结一次,检查处理情况及时进行通报。4.每月组织进行“三基”培训,每季度组织技能操作考核。对各级医师进行考核评价,并完成分级授权。5.加强《病历书写规范》和《医疗事故处理办法》的学习和领会,严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反馈及改正。6.提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行业务学习一次,每季度疑难病例讨论一至两次。书写读书笔记。一月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):二月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):三月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):四月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):五月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):六月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):七月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):八月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):九月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):十月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):十一月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):十二月份质控小组活动记录主持者:参加人员(签名):记录者:本次活动内容:质控发现的问题:改进目标和措施:结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):备用栏

1 / 18
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功