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Unrestricted这一部分的题目特点是考察的面很广，涉及了开发一个产品时可能需要考量的几乎所有因素（公司战略、市场前景、客户需求、解决方案、开发流程、交互逻辑等等等等），其中绝大部分都是多选，还是有一定难度的。（不过有朋友直接用搜索引擎来帮忙答题，发现一半左右都能搜到现成的答案）第二部分是简答题，一共是六道（还是四道？记不清了），要求选择两道作答。我选的第一题是“深入分析你所熟悉的APP的优劣势并提出未来发展/改进方向”，写了一位朋友开发的APP（因为我和他之前对于该产品有过较为深入的讨论，所以这道题自认还是把握比较大的，虽然时刻告诉自己“简明扼要、言简意赅”，但还是洋洋洒洒罗列了九点）。我选的第二题和“你认为淘宝和京东何者是更好的电商模式，并说明理由”。大家都知道，去年京东、阿里的赴美IPO可以说是全球瞩目，我也在对人们的相应观点加以留意。我在答案中表示自己看好淘宝，当时的理由是京东的模式实际上更趋向于B2C因而在品类上扩张受限、赖以成家并且至今仍遥遥领先其他平台的的3C产品销售容易遇到瓶颈、自建物流体系的模式过重（有VC曾表示，就算再来一次，仍然不会投资京东，因为这种烧钱的重资本模式的成功率并不高）以及没有很好地与战略伙伴（如腾讯等）达成非常良好的整合。一个小插曲：做笔试的过程中，网络出现了一些问题（在此顺便吐槽一下浙大的wifi，网速慢也就算了，时常和大姨妈似的抽风是几个意思？），中间损失了十几分钟，所以时间非常紧张，我对第二道题的回答简直不能更短了（清楚地记得只有这三四句话）。当时非常懊恼，以为自己要挂在笔试，不过幸好终于还是过了。对了，从在线笔试的内容，大家应该也能对该职位有进一步的了解吧。收到面试通知时还一并收到了一封邮件，得知需要在给定的两道题中二选一作答，以PPT的形式打印成册带至面试现场。第一道题是关于注册流程优化的，要求就目前主流的APP注册方式进行利弊分析，并提出优化建议；第二道题则要求设计一款适用对象为在校学生的UnrestrictedAPP。考虑到后者更接近我的生活体验，利于开展需求调研，我选择了第二道。（具体方案就不细说了，大致就是一个以校园社团活动发布平台作为切入点的产品，比我做得好的肯定有很多）面试当天，建议准备三份【简历+PPT打印稿+求职信】，装入透明的那种塑料文件袋中。（为什么是三份呢？一面的时候只有一位面试官，这样就是他拿着一份而你拿着两份，方便随时对照着讲，而且他在面试结束后会将你的文件袋还给你；二面的时候有两位面试官，他们拿着两份，你手上则可以拿着一面时给面试官然后又拿回来的那一份。）一面和二面都是单面。先说一面吧。问了问身边的人，大家面试的内容大体上都差不多，只是在各内容上的时间分配不一样而已。进去后是一张桌子，我和面试官面对面地隔着桌子坐着。面试问题大致回忆如下：1）请简短地做一下自我介绍（建议大家都事先准备一个一分钟的自我介绍，每个用词都要再三推敲，注重突出简历上没有的信息，争取让面试官能够对你形成一个较为深刻的标签化的印象）；（面试官对我的某段实习经历特别感兴趣，揪着问了很久，“你是怎么得到那个实习机会的”、“你在实习过程中做了哪些事情”、“你在实习中遇到了哪些困难”、“你在实习过程中得到了哪些收获”、“这段实习经历对你投产品岗又有什么作用”，大致如此，大家可以参考着自己拟写几份备用答案）；3）你对产品经理这个职位是怎么理解的？（产品经理是一个非常典型的“门槛在里面”的岗位，看上去谁都能做，其实个体间能力的相差能够非常之大。个人觉得对这个问题的回答，很大程度上就决定了此次面试的结果，建议大家看一看《启示录：打造用户喜爱的产品》和《腾讯方法》这两本书以加深理解。个人建议可以从这么几个方向入手：产品经理是做啥的、产品经理需要具备哪些能力、产品经理对于整个团队的重要性、产品经理的自我完善与成长路径、自身条件与产品经理职位需求的契合度）；4）挑一款自己熟悉的应用，对其进行分析评价（个人建议不要选微信、支付宝这种大众应用，因为人们对它们过于熟悉，作答的难度大大降低。我选的是“正点闹钟”这样一款工具应用，然后从其的历史版本迭代分析，阐明其“从实用生活工具为起点，逐渐融入社交和电商元素”的发展途径，并指出其目前的短板和今后可能的发展方向）；5）对自己投递的部门业务是否足够了解，该部门目前在阿里的整个战略布局中扮演的角色如何，其未来想象空间怎样，你为何想要加入这一部门（这Unrestricted个问题对于大家的入职部门会有一定影响，但影响有多大就说不好了）；6）对自己未来的职业生涯发展规划如何（这个大家肯定都能说得一套一套地，唯一的问题就是在于如何说得更诚恳、更有情怀一些）；7）你有没有什么问题想要问我？（对于此题，送上一个链接：当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？-招聘）一面结束后大概十分钟左右，收到了进入二面的通知。一个多小时后，二面开始。二面中，和一面有部分重复的内容是2）和5），但是二面的面试官明显更会下套，更为在细节上做文章，不断地牵着你的鼻子走。除此之外，还涉及到的问题如下：1）说说时下互联网业界的最新动态，并加以自己的点评（我着重提到了O2O概念的被过分热炒，认为目前的大部分创业公司其实并没有建立起真正的竞争壁垒，其商业模式在本质上既没有提高生产力，也没有优化资源配置）2）讲述自己过往最难忘的经历，并说说其给自己的收获（我回忆了自己曾经一次惨烈的失败，以及自己是如何慢慢积攒勇气最终克服它的）；3）对于团队协作的理解，以及举例说明个人性格（这个问题看似好答，但明天的你很有可能就会觉得今天自己给的答案不好；总之，还是多准备准备，然后时常拿出来修改）；4）一些闲聊。最后是我的几点建议：1）上面每个括号中的补充说明其实就是我很认真地写的建议啊……2）好好准备一下宝洁八大问（可以参考下如何回答「宝洁八大问」？-求职），因为很多时候在你回答的过程中，面试官就会冷不丁地顺势抛给你一个；3）泼头冷水：当下很多投产品岗的人其实都不是真正地喜欢做产品，而是羡慕互联网行业的薪资水准，但既不会技术，又嫌运营low，正巧看到“产品经理”这一职位，觉得好帅气好拉风好高大上，于是一腔热血涌上来立马填报。如果你不幸中枪，那我建议你还是别来浪费面试官的时间了。宝洁八大问的回答问题:Unrestricted如何回答「宝洁八大问」？修改1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.br举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。brbr2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.br请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。brbr3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.br请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。brbr4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.br举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。brbr5.Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.br举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。brbr6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.br举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。brbr7.Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocu1.Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。2.Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。3.Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation,definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。4.Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。5.Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。6.Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignific…显示全部举报4条评论分享Unrestricted•邀请回答按投票排序按时间排序11个回答什么是答案总结？答案总结修改赞同63反对，不会显示你的姓名谢小星的耳朵，社会学小硕一枚，曾经数据分析→用户研究…收起徐梦欣、LXZH、BiuBiu等人赞同现在P&G的八大问似乎已经成为多个行业HR招聘的标杆问题。正如@傅锦薇所说的，我也对采用这种标准化模式提问的企业无好感，但也同时对能设计出这些问题的表示崇高敬意。以下是对高票回答内容所做的一些补充。现在手头就有多个版本变体的“宝洁八大问”，以下面一个问题为例:栗子1：请举出一个你最自豪（成功）的例子。（1）像这样的题目，如果个人经历丰富，自我介绍时说了一大堆成就的，90%的可能性会被问到。（2）确保你做的事情能打动HR，2个标准：a.独一无二性：自己特有的新颖例子；b.成就非凡性：体现自己的能力合作后的成果，成果要可量化，用数字、实体性的东西增加说服力，比如report或者海报，有证据。（3）抓住机会showyourself栗子2：请举一个例子说明你带领团队完成一项任务什么是领导力？首先它不分title，即使是member也可以很有领导力，主要关注以下素养：（1）明确的方向感，知道团队的前景，有强烈的sense判断团队前进的方向，Unrestricted并将愿景清晰地表达出来，让团队看到将来的蓝图；（2）懂得合理分工，尊重每个人的潜能，能够给每个人明确的jobdescriptionwithkeylearningpoint