茶乐道旅游度假村策划书

1茶乐道旅游度假村策划书策划人：梁苘策划时间：2013年11月2目录分析篇一、区位分析··········································3二、基地SWOT分析······································3三、开发条件··········································3四、市场分析··········································4定位篇一、总体定位··········································4二、功能定位··········································4三、市场定位··········································4四、目标人群··········································5策划篇一、空间布局··········································5二、功能分区··········································5运营篇一、项目的运营模式·····································6二、宣传包装··········································63分析篇一、区位分析河南信阳南湾湖度假村位于河南信阳西南面，东距信阳市7㎞,南湾湖附近，总占地面积136亩，最北部小池塘面积为357.7028㎡，偏北池塘面积为3888.0774㎡。有107国道和312国道通过，另外还有京广铁路、宁西铁路、京珠铁路，有山有水，适宜打造成一个山水旅游度假村。二、基地SWOT分析优势（S）：规划基地靠近南湾湖风景区，南湾物华天宝，资源丰富。南湾山青水秀，风光旖旎。南湾历史悠久，人文厚重。南湾交通便利，通讯快捷。基地紧邻107国道和312国道，另外还有京广铁路、宁西铁路、京珠铁路。同时，基地也靠近恒阳生态园，环境优美，南湾村群山连绵，云雾缭绕，是“信阳毛尖”茶的主产地，名扬海内外。以“信阳毛尖”文化底蕴建设度假村的茶文化培训中心。南湾湖盛产的“南湾鱼”享誉中原，可以在基地上打造一条龙休闲活动。打造的度假村是适合观光、休闲娱乐的好去处。劣势（W）：南湾村属于开发的初级阶段，缺乏基本旅游的配套设施，大多数是以南湾鱼吸引游客，没有特色文化底蕴，历史与文化资源相对薄弱，缺乏历史感和厚重感。机遇（O）：随着我国经济水平的发展，城镇居民出游人数大幅上升，旅游消费能力也不断提高。近年来，国家节假日安排和新的休假制度的实行，使广大居民得到了更多的休息和出游时间。环顾全世界，第三次旅游浪潮风起云涌，打开了一个集观光+休闲+体验三位一体的“大旅游”时代。在第三次浪潮的洗礼下，世界和中国旅游产业进入“系统升级”的新阶段，观光旅游向休闲旅游转变、休闲泛化成为旅游产业结构升级的两大主要趋势，同时节假日短途休闲、高端休闲等产品不断掀起高潮。我国也把发展休闲旅游业作为促进消费、拉动经济发展的重要措施。随着我国GDP的发展，旅游业有了质和量的飞跃。挑战（T）：数家“度假村”的建设，环南湾水库周围，还有大量类似的建筑群和旅游开发项目，立马便成了南湾水库新的污染源，已经威胁到了南湾水库的水源涵养、水土保持和水质。项目地的建设不免破坏生态环境和自然植被，这给该度假村带来了不良的兆头，还有来自其他风景区及度假村的竞争压力。三、开发条件基地内部的资源有3个池塘，可以作为度假村内引水的水源，水体贯穿整个度假村，地势较平坦，山青水秀。周边的资源有国家AAAA级旅游景区、南湾水库、恒阳生态园等，具有优美的生态景观。本项目规划红线136亩，基地呈凹凸不平形状，具有形态美。总基地面积：90580.1790㎡，北边池塘：2753.8940㎡，南边池塘：3888.0774㎡，小池塘：357.7028㎡，池塘约占基地面积7%，剩余面积：50148.30~59206.317㎡。4四、市场分析1998—2002年，信阳市共接待国内游客470万人次（98年接待国内游客只有54万人次，到了2002年增至128万人次，5年平均以14.85%的速度递增），社会带动效益共计8.758亿元（由98年的1.178亿元增至2002年的2.2亿元，5年平均以20.4%的速度递增），外国游客8662人次，创汇213.19万美元。据统计，今年上半年全市共接待国内游客95.658万人次，国内旅游总收入11818.69万元人民币，分别比2002年增长49.46%和18.2%。“五一”黄金周的七天里，信阳市共接待国内旅游者25.26万人次，旅游相关收入总计7072.8万元人民币，分别比2002年“五一”黄金周增长77.5%和316%。今年“五一”黄金周期间，南湾景区共接待游客7.86万人次，旅游收入272.52万元，比2002年分别增长65.75%和57.59%。河南省旅游业在观光旅游时代创下了骄人的成绩，世纪之初便创下了全国旅游的典范“焦作模式”、“栾川模式”，2009年十一黄金周旅游接待规模更是跃居全国三强，游客占全国近十分之一。客源构成以本省游客为主，游客需求趋向于休闲化、绿色化、享受化，自然生态、健康疗养、户外运动类。2010年GDP1150.0亿元，比上年增长13.4%。其中，第一产业增加值288亿元，增长5.0%；第二产业增加值460.9亿元，增长14.8%；第三产业增加值343.3亿元，增长12.2%。全年社会消费品零售总额432.98亿元，比上年增长18.9%，增幅居全省第7位。全市城镇居民人均可支配收入13348元，农民人均纯收入5311元。目前，旅游业在我国的发展相当迅猛，随着人们日益增长的物质文化水平的提高，人们开始追求以休闲化、商务化，以休闲度假为目的高消费生活享受及精神享受。定位篇一、总体定位5“茶乐道”以信阳毛尖茶文化为依托，以高端会议休闲为支柱，以休闲娱乐为支撑，打造一个商务化、休闲化、绿色化、享受化为主的度假旅游胜地。基地内设有茶文化培训中心，原生态信阳毛尖茶庄，同时，将水体打通，建造一个沿水景观为一体的休闲娱乐区与健身会所，让游客们体验茶及茶以外的养生之道。二、功能定位四大功能高端会议度假:以主题酒店为代表高端文化度假：以信阳毛尖茶文化培训为代表高端休闲运动：以亲水运动观光为代表高端别墅居住：以度假别墅小区为代表三、市场定位核心市场：河南省内自驾游、养生度假、生态休闲、观光游乐市场拓展市场：北方地区的养生度假、生态休闲、观光游乐市场潜在市场：国内其他城市的生态休闲、观光游乐市场四、目标人群1、目标人群定位:高收入人群、学生及富有征服自然征服挑战的青年、老年人、高收入家庭2、目标人群分析高收入人群：收入较高，年龄在35至50岁之间，一般为公司老板、经理等职位，工作比较繁忙，需要良好的度假心情及度假环境，消费水平较高。他们比较注重品味，喜欢结交生意伙伴，注重生意往来，重视身体健康，喜欢从事比较有档次品味的休闲活动，他们也是对新的事物具有一定的激情。学生及富有征服自然征服挑战的青年：一般没有过高收入，但消费水平不低，年龄在15至30岁之间，喜欢挑战，富有激情，喜欢接触新鲜事物，年轻、积极、热情、向上、不服输。喜欢结交同龄伙伴，热爱休闲运动。老年人：退休养生，年龄在55至65左右，有固定的养老金，注重身体健康，多喜欢品茶、下棋、垂钓等儒雅休闲方式。消费水平不低，喜欢有固定的老年群体聊天，喜欢花鸟鱼虫，游历山水景色，注重养生之道。高收入家庭：收入较高，注重亲子游、亲子活动，重视小孩的教育和生活环境，喜欢休闲娱乐活动，喜欢悠闲自在慢节奏，注重家庭活动。策划篇空间布局与功能分区一、空间布局基于资源评价以及结合地形地貌和各类影响因素的综合分析，规划确定了以自然景观欣赏和休闲度假及信阳茶文化为主题，生态旅游、度假休闲及茶文化培6训等多种方式结合的组团式旅游结构模式。即是以接待服务区、别墅度假区、娱乐休闲区、商务会议区、养生健身区、茶文化体验区组成的生态旅游、休闲度假区。茶乐道旅游度假村规划形成了“一心·两带·六组团”的空间布局形式。一心：茶文化培训中心茶艺及茶产品一体化，配套复合商业功能，承担整个小镇的核心旅游功能和商业功能；区块内有茶文化展览馆、培训基地等。两带：观光休闲带、商务商业带六组团：接待服务区、别墅度假区、娱乐休闲区、商务会议区、养生健身区、原生态茶庄体验区。二、功能分区（一）接待服务区接待服务区包括入口咨询处及游客服务中心。1.入口咨询处作为度假村的第一印象区，本区承载着对游客提供旅游信息咨询、环保交通工具租赁等服务功能。2.游客服务中心为游客提供了休息的场所，该区包括度假村的总平面图，以供游客在休息时了解，为初来的旅客办理相关手续，同时也带有餐厅。游客服务中心设在入口左侧。主要功能有度假区的导览、问讯、租赁、登记、投诉、急救、邮政、通讯和交通（包括、汽车、火车和度假区内代步车）预约、旅游预定等游客服务内容，内设员工公寓楼。规划包括迎宾广场、停车场、旅游服务接待中心。在这里可获取整个南湾村旅游的游览信息。重点设计入口标志景观。本区承载着游客接待、旅游信息咨询、停车、车辆租赁、景区纪念品展览出售、生态餐厅等功能。（二）别墅度假区本项目在基地内建设小型的别墅度假小区，让游客有一种身在外心在家的感觉，别墅区内以独立栋别墅户型为主，以联排别墅为铺，建设了不同风格的别墅，让游客体验不同的高端别墅。（三）娱乐休闲区娱乐休闲区主要是打造一个儿童游乐区，成人俱乐部以及老年人休闲娱乐区，另外打通原有池塘利用水体打造各种水上娱乐设施、观景平台，吸引广大游客。（四）商务会议区建筑以低层建筑为主，建设五星级商务酒店，包括餐饮与酒吧及商业街。给游客在谈生意的同时也能享受轻松的度假环境。（五）养生健身区本区为注重身体健康和养生的人群所建设，年龄段为20至60岁。内设健身房、桑拿房、sap会所等，均为低层建筑，临于水中，有良好的景观视线。（六）信阳茶文化培训中心茶文化为本项目的核心之一，以“信阳毛尖”为主，茶艺及茶产品一体化，配套复合商业功能，包括茶叶、茶具、茶餐厅各种与茶有关的商业店铺，茶文化展览馆重点还是向游客介绍“信阳毛尖”的发展历史。(七）原生态茶庄体验区该区的建筑具有古典风味，竹林是必不可少的，有茶壶的标志性小品，区内可体验茶居生活和品茶。院落后面种有大面积的茶叶，可以让游客们体验茶道的乐趣。运营篇7度假村项目的运营以及宣传包装二、项目的运营模式南湾村“茶乐道”旅游度假村与南湾湖风景区是相互依托、相互补充的唇齿关系，因而我们建议多采用纵合联横的手段来帮助度假村尽快提高知名度和占据市场份额。借用南湾湖风景区的知名度与影响力迅速提高南湾村的知名度。其次，选择一家国际知名酒店管理公司如“万豪”、“希尔顿”或是“香格里拉”等进行合作，借助其国际影响力和国际预定销售网络，有利于开展沿海市场和国际市场销售和举办大型会议。同时，利用“信阳毛尖”茶文化的知名度打造一个综合的茶文化培训中心，吸引客源。二、宣传包装针对旅游团队与散客市场，工作开展的主要对象是旅行社。因此，宣传的首要对象也是各大旅行社机构。方式以形象宣传的印刷品和活动宣传的印刷品、以及上门宣传为主。内容以价格政策、接待流程和活动内容为主。同时，在高速路作户外路牌广告，既作为形象宣传又吸引散客与自驾车游客。在特定时期辅以报纸平面广告补充也是必须的。针对会议市场、工作开展的对象依然有旅行社，但侧重在对政府机关和企事业单位的会议承接上。宣传内容以形象宣传为主，突出承接能力，硬件功能，软件服务和设施档次。方式选择以户外媒体、平面媒体和公关活动为投入重点。针对高端消费市场，对象以社会高层人士和高收入人士为目标，宣传面窄，但针对性极强。可联合省内已有的高档社区和高消费俱乐部进行宣传互动，宣传方式可印制精美印刷品在以上场所发放，内容以品位塑造和俱乐部氛围营造为主，或举办主题活动或财富沙龙，