水利水电工程物流分析与控制研究

天津大学硕士学位论文水利水电工程物流分析与控制研究姓名：孟馨申请学位级别：硕士专业：水利水电工程指导教师：王仁超20030601水利水电工程物流分析与控制研究作者：孟馨学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文孙燕阿尔卡特公司的逆向物流管理2004本文主要围绕逆向物流的库存管理、外包管理以f253;及电子商务在逆向物流中的应用等三个方面进行了探讨。在零备件库存管理中，首先阐述了阿尔卡特零备件库存管理思想，并结合控制和评价系统提出了如何通过改进的订货模型来实现库存的精细化管理。在外包管理方面，通过对目前阿尔卡特公司在其逆向物流网络中的维修服务、呼叫中心、退换新中心、零备件中心、配送中心和运输管理等各个项目的外包状况进行了分析，进而对外包给阿尔卡特公司逆向物流管理带来利与弊作了比较，在此基础上依据企业与外包服务供应商之间关系的影响因素，分析了公司与不同供应商之间的合作策略与方法。在电子商务方面，着重论述了阿尔卡特逆向物流管理中所应用的两个在线服务数据管理系统，主要通过该系统使用前后给阿尔卡特逆向物流管理带来的变化，来说明电子商务对于高效的逆向物流管理的重要性。此外，还通过对阿尔卡特服务网站在公司逆向物流管理中重要作用的分析，进一步阐明了应用电子商务的必要性和紧迫性。2.学位论文于涛VMI下库存管理与运输调度整合优化研究2008随着信息技术的不断进步和经济的全球化，企业的物流管理已从单个企业转向企业所在的供应链之间的竞争。供应商管理库存(VendorManagedInventory,简称VMI)在这种新的社会环境和市场特点下应运而生。VMI打破了传统的各自为政、条块分割的库存管理模式，以系统、集成的思想进行库存管理。无论是理论研究还是实际操作，VMI系统设计和运行中的核心问题就是论文研究的库存管理与运输调度整合优化问题(InventoryRoutingProblem,简称IRP)。IRP的研究使得供应方可以根据需求方的销售信息，更加合理地安排库存补充和配送计划、从而降低物流成本。在综述国内外对库存管理与运输调度整合优化问题(IRP)研究现状的基础上，论文对IRP问题进行了理论研究，并通过案例分析探讨理论研究结论在实践中应用的可行性。论文阐述了IRP问题的定义与研究特性，分析了IRP计划决策者必须解决的三个问题：时间或频率、配送量、配送路线，介绍了VMI管理策略，包括VMI的定义、VMI的产生与发展、VMI系统的构成，着重分析了VMI下库存管理、运输调度与传统库存管理、运输调度的区别。论文分析了所研究的物流系统特征、成本构成与决策变量，建立了以系统总费用最小为目标函数的库存管理与运输调度整合优化模型，并提出了求解该模型的迭代算法、遗传算法步骤与流程图，求解最优的补货配送频率、配送量、配送路线。论文最后以某跨国快速消费品公司拟在上海地区发展VMI管理的实例为背景，通过开发、调试算法程序与上机运算，验证了论文理论研究部分提出的模型与算法，得出了实例分析的结论。3.会议论文谢林库存管理在新形势下烟用物资物流管理工作中的实践和思考2006库存管理是现代物流管理的一个重要组成部分,库存量的高低不仅影响着企业的综合成本,而且也制约着物流管理的性能.面对烟草企业联合重组、实行多点生产、集团化运作新形势下的烟用物资物流管理,本文从库存管理角度进行一些有益的探讨.4.学位论文杨智懿平煤集团采购与供应物流管理策略研究2005平煤集团经过几十年的发展过程中形成了以“以煤为主、相关多元化”的特大型能源企业。本文首先分析了平煤集团采购与供应物流管理的现状，提出问题，从问题出发，理论和实践相结合的基础上，深入研究探讨了平煤集团采购与供应物流管理的重点和难点，并提出了相应的策略。这些策略包括：供应商管理重视供应商的选择和管理，和供应商建立长期合作伙伴关系，建立合作伙伴综合评价指标体系；采购管理分析和对比了传统的采购模式、供应链管理环境中采购的特点，介绍了制定了物资需求计划、采购决策、组织结构形式和过程，尤其是提出了平煤集团煤矿物资的识别与采购，最后提出了实施准时化采购对平煤集团物资采购的战略意义以及平煤集团实施准时采购策略的建议；库存管理通过对平煤集团库存合理化的分析，提出了集团公司实施VMI库存管理的构想，最终实现零库存的目标；配送管理建立配送中心直接进行内部配送，从而有效地控制了物流成本，建立数学模型，求出配送中心的地址，进一步降低平煤集团总的物流成本；建立物流管理信息系统实现信息共享，保证物资采购与供应物流管理改进方案的顺利进行，通过这些策略的实施，目的是降低物流总成本，提高企业经济效益。5.学位论文王长勇现代制造企业物流管理及生产和库存模型优化的研究2004物流作为一种历史悠久的人类经济活动,随着社会分工的深化和商品生产及交换的发展,如今其功能和作用也在不断加强,尤其对于现代制造企业内部而言,物流的研究具有非常重要的理论和实践意义.现代制造企业物流为了适应现代生产的需要,正在变得更加系统化和柔性化.但由于我国物流理论研究相对落后,目前与发达国家相比,仍然存在着一定的差距.例如在制造企业中,存在物流作业管理、监控不完善,信息现代化程度低,生产模型不合理,仓储分类、管理无序化等不足,这样在生产中形成了多处瓶颈,使企业内物流不平衡,系统效率的提高受到约束,产生巨大的机会成本,给企业带来诸多不良影响.该文在分析当今制造企业内部生产物流管理中的作业管理,生产物流状态监控,物流信息管理等多方面因素的基础上,结合制造企业物流实际情况,对制造企业内部生产物流模型进行研究,构建了基于多Agent的企业物流框架结构,而后重点分析了企业内部生产和库存现有状况,并在原有模型的基础上,提出了生产和库存管理的新的模型及其分析和求解方法,以提高现代制造企业内部物流管理的效率和质量.该文在制造企业生产物流管理模型的研究中引入多Agent的概念,并在其后的物流生产模型的求解过程中提出了基于Lagrange松弛法的解决途径,为企业内部生产物流管理提供了新的方法;在对企业库存管理的研究中,应用模糊数学的理论方法对原有的库存ABC分类方法提出改进,并使用多级模糊评价方法对库存管理水平进行评价,从而使库存分类和管理更加便于量化操作,逐步趋于合理化.该文着眼于制造企业内部物流及其生产和库存模型的研究,对于提高企业现代化水平,增强企业系统化和柔性化将具有一定的实用价值.6.学位论文张永新基于协同供应的零库存管理2004随着全球化经济的快速发展，零库存管理作为现代物流的一种先进管理技术正在受到世界各国领先企业的高度重视，其发展的程度水平成为衡量一个企业竞争能力的重要标志。零库存管理是一种综合管理技术，被一些管理人员称为物流管理的一次革命。作为生产商，实现零库存并不是一蹴而就的事情，也不是孤军奋战可以实现的目标。如今，生产商与供应商之间发生了微妙的变化，生产商实现零库存，从很大程度上是将库存风险转嫁给供应商。从前单个企业的经营在当前看来困难重重，取而代之的是企业之间协同管理共享目标和远景规划。因此，笔者认为，生产商与供应商通过协同管理是实施零库存管理的必由之路，是对市场全球化，竞争激烈化，革新快速化和技术复杂化的合理反应。然而，零库存管理的实施需要一系列条件为依托，若生产商与供应商配合不当，会导致存货过量，资源无法充分利用。曾经一些生产商把零库存作为经营战略，单方面提出并付诸实施，将库存管理的风险毫无商量地转嫁给供应商，一时间加大了双方的隔阂，相互指责。如果问题不能及时解决，生产商与供应商很有可能就此终止合作，甚至两败俱伤。因此在目前的业务环境中，生产商若要实现零库存管理，只有生产商与供应商实施协同供应管理才可有效地避免这些问题的产生。本文正是从这一观点出发，运用理论与实际相结合的方法，并且结合了笔者工作的长期工作经验进行总结，对协同供应管理实现零库存进行了分析和论述，对所存在的问题进行深入的分析。文中以实现零库存作为生产商库存管理的最终目标，以生产商与供应商的协同联盟管理作为实现零库存的基础，同时总结了一些原则和方法，对通过协同供应管理实现零库存进行了详细地论述，希望能够对企业在库存管理合理化，增强企业竞争力提供一些有益的参考。文中对协同供应管理的观点提出后，对基于协同供应零库存管理的实施方法进行了分析，这其中包括了对协同供应零库存管理过程中实施障碍的分析和克服方法的论述。由于供应商在协同供应零库存管理中至关重要，笔者对供应商的配合策略做了专门的论述，包括协同供应零库存管理对供应商的具体要求，及供应商的工作流程和供应商改进方案。论文的最后部分采用了一个实例加以论述，并总结了协同供应管理的一些启示。本文通过对协同供应管理基础上实施零库存的论述，为国内生产商和供应商提供了一些借鉴，零库存管理一直是企业管理者追求的目标，希望企业通过协同管理将库存量得以控制降至最低点，使库存占用的大量流动资金重新运转起来，实现生产商与供应商的共赢。7.期刊论文黄宝凤.HUANGBao-feng库存管理中客户服务水平指标的讨论-南京人口管理干部学院学报2005,21(2)分析了库存管理中反映客户服务水平的两种常用指标(订货周期中的供给水平和订货满足率)的优劣及其计算方法,指出当前我国学者所编著的物流管理教材对这一指标选择的不当,并提出订货满足率是反映客户服务水平较好的指标.8.学位论文马文庆论跨国公司在华贸易公司的物流管理2003该文以跨国公司在华的贸易公司—这一特定类型的公司为分析对象,从该类公司产生的原因,产生前后对跨国公司在华业绩的影响,说明了该类公司对于跨国公司在中国市场经营中的重要性;又通过对该类公司物流活动的特点进行分析后,说明了物流管理对该类公司提高竞争力所起的举足轻重的作用.因此,研究该类公司提高物流管理水平的方法和途径,有着重要的实际意义.该文重点分析预测管理和库存管理两个方面,分别阐述了这两方面在物流管理活动中的重要性,在结合现代物流管理理论的同时,总结实际工作中的经验,提出了提高这两方面管理水平的方法,并结合实际案例加以说明.同时,简要地分析了仓库管理,运输管理,信息管理等方面的问题,并提出了一些建议和方法,以提高这类企业的物流管理水平.该文的这些方法和建议,是结合物流理论,从实践中总结出来的,并经过了实践的检验,对跨国公司在华贸易公司的物流管理活动有着积极的借鉴作用.9.学位论文周丽供应链环境下的联合库存管理研究2009随着供应链管理的发展，人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下，库存管理的内涵也发生了巨大变化，要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制。在供应链环境下，库存不再是资源的闲置或暂时性的储备，而是企业之间或部门之间没有实现无缝连接的结果。因此，库存控制的真正本质不是针对物料的物流管理，而是针对企业业务过程的工作流管理。本文针对供应链环境下的库存管理主要做了以下方面的研究：首先，论文阐述了研究供应链环境下的库存管理的现实意义，综述了国内外有关库存管理方面的研究进展，结合现代物流管理思想，阐述了供应链管理理论及库存管理理论。然后，论文在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上，重点分析了供应链环境下联合库存管理（JMI）的实施策略与模式。这种模式强调供应链节点企业同时参与、共同制定库存计划，从而使供应链管理过程中的每个库存管理者都能从相互的协调性来考虑问题，保证供应链相邻两节点之间的库存管理实体对需求预测水平的高度一致，消除需求变异放大。接下来，论文还对联合库存管理的优点和不足进行了详细分析，并对实施联合库存管理策略对供应链成本的有效控制进行了模型分析，得出联合库存管理能够降低供应链的整体费用的结论。最后，论文以襄汉公司为例，具体分析了该公司在库存管理方面所存在的问题，并结合其特点进行了库存策略设计，同时引入第三方物流系统，使供应链的小批量库存补给变得更为经济。10.期刊论文夏琛桂.高捷浅析零库存管理在造船企业的运用-物流科技2004,27(3)本文从现代物流的观点出发,探讨了零库存策略在造船企业的运用,并指出运用零