营销部上半年工作总结

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佛山事业部营销部二零零四年度年中总结目录一、各项指标完成情况二、各机型销售情况表三、区域市场分析四、上半年市场开发情况五、上半年参加展会一览表六、上半年广告投放情况表七、上半年主要工作回顾一、各项指标完成情况:1、销量完成593台,完成年计划44.42%,与去年同期(419台)增长了30.79%(不含天津45台);2、销额完成2427.5863万,完成年计划40.41%,与去年同期(1822.964万)增长了24.94%(不含天津45台);3、利润完成659.2019万,完成年计划34.95%,与去年同期(520万)增长了26.78%;4、回款率78.73%,与计划(90%考核)低11.27%,主要在合同条款执行力不够;8、开箱合格率99.51%,与计划(97%)高2.51%,主要是5月份一台机少了随机配件,6月份一台机器在运输过程中因碰撞而损坏了部份零件。6、03年欠款回款率为55.1%,达到目标计划回款率55%,能按计划完成。7、上半年没有坏帐发生。8、01-02年欠款回款率为13.46%,与计划40%差距26.54%,回款较慢,主要是上半年市场较淡,虽然制定了奖励方案,但是没有引起业务员的重视,收款力度不够。二、各机型销售情况(含大客户和内销,不含天津45台机)完成情况机型04年上半年完成03年同期完成同期增长率/减少率PM100DA253198+27.78%PM320DA8759+47.46%PM100蛋4372-40.28%PM3004357-24.56%PM20001810+80%PM100旺453+1400%ZW501面06ZW50183+166.67%ZW502770ZW50341+300%续上页PM100D40PM100E190PM320E30PM3000A110PM12861+500%PM128A10PM56031+200%HF39030三、区域市场分析1、总体分析,各个区域对市场开发力度不够,没有做到王总提出“深挖洞、广积粮”的战略。2、广州、中山、珠海区域,上半年对月饼市场开发较好(特别是中山地区),但不够全面,对广州也要大力开发;3、深圳区域是这半年来重点开发的市场,发展较快,但竞争激烈,上半年在此建立了办事处,所以此区域业务人员要利用好这一优势,比对手抢先占领此市场。4、揭阳区域较低迷;5、漳州区域上半年经过市场战略不但要守而且要攻的策略调整,取得了一定的效果,主要加强了售后服务力量,加大了市场开发力度。6、晋江区域蛋黄派市场萎缩,但是一些厂家有增加饼干生产的动态,如:达利、亲亲、金冠。7、山东区域,03年从手工包装到目前逐淅转换为自动包装,发展较快,上半年仍是以PM100DA为主,且信息反馈,一些厂家将在山东建分厂,所以山东市场潜力很大。8、成都市场,竞争对手活动频繁,又因为03年原业务人员开发力度不够,上半年换了新业务人员,离职的原业务员可能给此区域带来一些负面影响,所以此区域要加强巩固和开发;安徽、河北、重庆、天津这些区域上半年任务完成不太9、东三省区域具有一定潜力,但竞争对手频频在此区域参加各种展会,加大它们的开发力度(如大川、创宝),故此区域也须加强开发力度。10、河南、湖南、广西、上海、江苏、浙江、理想,下半年河南、上海、安徽、重庆都会有好转。四、上半年市场开发情况※江苏区域的海苔市场开发较好,自去年打入波力海苔,树立了品牌后,今年上半年共销售了6台机,之前此市场由浙江南洋机占领。※深圳的玩具、工艺品市场开发得较好,销售了10多台机,大川、汕头机在此行业是我司的竞争对手。※湖南槟榔市场具有一定潜力,开发得不是很成功,此市场使用的是浙江南洋机,机器类似于我司的PM2000机,价格较低,在3万多元左右,因为价格上的冲突,要进入此市场难度较大。目前主攻的是具有代表性的厂家,如:皇爷槟榔食品有限公司、王子槟榔食品有限公司。五、上半年参加展会一览表展会地点展会名称时间参展事业部分析成都04年春季糖酒2004年3月佛山、上海、成都由于位置、天气等原因,没达到预期效果广州04年食品包装包会2004年5月佛山、上海规格较小,不理想广州第八届烘焙会2004年5月佛山、成都较大也较专业,但由于展会位置不佳,面积不太大等原因,体现不出公司的形象,没有达到预期的效果上海第七届烘烤会2004年5月佛山、成都较大且专业,基本上达到预期效果六、下半年广告投放情况计划媒体名称广告规格发布机型时间分析《中国食品报》10×17.5彩版PM100系列、ZW系列、纸盒机2—6月广告版面设计不太理想,达不到效果,但有客户从广告中与公司购机《食品质量报》10×8.5彩版PM100系列、ZW系列、纸盒机2—6月广告版面设计不太理想,达不到效果《食品与机械》彩页整版PM100系列、ZW系列、纸盒机2—6月版面设计不理想,达不到效果《中外食品》彩页整版PM100系列、ZW系列、纸盒机2—6月版面设计不理想,达不到效果《食品科技》彩页整版ZW501方便面机2—6月效果不是很明显七、上半年主要工作回顾实施工作内容达成效果1、销售队伍的管控保持健康良好运作,管控上欠到位,部份业务员没有严格遵循日常管理工作,表现在工作总结市场分析和差旅报销单没有严格按要求上交,特别影响了财务核算工作2、各区域大客户的重点开发对各片区的大客户进行统计、分析、关注扩展动态,上半年对北京好丽友、东莞徐福记进行开发,其中徐福记给予技术上支持和新产品推荐,目前已有初步合作,并且带动了立式机的介入。3、HF390新机型的推广经初步市场调查,HF390市场主要为广东、上海、北京、山东、福建等市场。上半年主要对东莞作了大力推荐,目前有两台在立洲使用,反馈使用良好。市场调查反馈客户存在两极分化:①客户接受此种机型;②很多客户不接受此机(价格),推广方式,要业务员多作宣传引导,但是推广力度不够。4、双变频机的推广基本能按技术升级,价位提高,保证利润的计划来替换PM100DA,但由于技术上原因,暂停销售,以免带来市场的负面影响。5、漳州市场的重点保护和开发上半年王总亲自对漳州市场的调查,结果表明:此市场具有一定潜力,采取了不但要守且要攻的措施,取得了一定成果,主要增加售后服务,加大开发力度。6、深圳办事处的建立根据深圳市场需要,比较快速的发展,从东莞办分离,建立深圳办事处。

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