昆明理工大学设计(论文)专用纸昆明理工大学成人高等教育毕业设计(论文)姓名:李应三学号:2014A307010063专业:工程造价年级:2014级学习形式:函授■夜大□脱产□学习层次:高起本□专升本■高起专□函授站:昆明站昆明理工大学设计(论文)专用纸昆明理工大学成人高等教育毕业设计(论文)任务书设计(论文)题目:水利线型引水工程的施工管理研究姓名:李应三学号:2014A307010063专业、年级:工程造价、2014级学习形式:函授■夜大□脱产□学习层次:高起本□专升本■高起专□函授站:昆明站毕业设计(论文)内容:本次毕业设计以本人参与施工管理的龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段为研究对象。本工程是云南省大中型水电站进行水资源综合利用启动的第一个水利项目,水源地从龙开口水电站水库取水,引水线路沿金沙江左岸布置,涉及丽江市永胜县涛源镇与大理白族自治州鹤庆县龙开口镇,供水任务为永胜县涛源镇片区农业灌溉供水及人畜饮水。工程线路总长65.7km,建筑物由明渠、隧洞、压力钢管道、渡槽、暗涵、泵站组成。工程等级为Ⅳ等,规模为小(1)型,主要建筑物级别为4级,次要建筑物及临时建筑物级别为5级。工程具有施工线路长、建筑物多、过水断面小、隧洞单工作面长、沿线地理环境复杂的特征。工程沿线居民区众多,施工干扰大,外围协调困难。施工成本、施工进度成为该工程的控制重点。通过本次研究,为以后同类的水利线型引水工程积累施工管理经验,也对其他类似工程提供了很好的借鉴价值,同时也有利于提高施工企业的综合实力和经济效益。昆明理工大学设计(论文)专用纸专题(子课题)题目:内容:设计(论文)指导教师(签字):主管教学院长(签字):年月日昆明理工大学设计(论文)专用纸题目:水利线型引水工程的施工管理研究昆明理工大学设计(论文)专用纸目录摘要........................................................Ⅰ第一章绪论.................................................11.1研究背景及研究意义....................................11.2国内外研究动态........................................11.3研究内容..............................................31.4研究方案及难点........................................31.5预期成果及可能的创新点................................4第二章施工管理理论综述.....................................52.1成本管理理论..........................................52.2进度管理理论..........................................52.3质量管理理论..........................................52.4安全管理理论..........................................5第三章云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段....7的施工管理分析...............................................73.1工程背景概述..........................................73.2施工管理的特征........................................83.3施工管理的难点........................................83.4施工管理中潜在的问题..................................8第四章云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段....9昆明理工大学设计(论文)专用纸的施工管理方案...............................................94.1成本管理方案..........................................94.2进度管理方案.........................................134.3质量管理方案.........................................174.4安全管理方案.........................................20第五章云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段...23的施工管理方案保障措施......................................235.1组织机构设置.........................................235.2人力资源配置.........................................235.3激励机制.............................................25结论........................................................27总结与体会..................................................28谢辞........................................................29参考文献....................................................30昆明理工大学设计(论文)专用纸Ⅰ摘要本文的研究背景主要是以云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段为研究对象,根据工程的特点,结合以往项目施工管理经验进行分析,探索适合水利线型引水工程的施工管理方法。云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段存在施工线路长、建筑物多、过水断面小、隧洞单工作面长、沿线地理环境复杂等特征。工程处于金沙江河谷地区,地质条件复杂,多为卵石及砂砾胶结体,且地下水丰富,沿线居民区众多,施工干扰大,外围协调困难。施工成本、施工进度成为该工程的控制重点。基于上述研究背景,本文在以往项目施工管理经验的基础上,对云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段的施工管理进行分析,结合云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段工程的实际情况,以工程建筑物特点为主线,分别阐述明渠、渡槽、隧洞、倒虹吸等工程的施工管理手段,进一步分析项目的特点和难点,找出项目施工管理中存在的问题,结合以往的项目施工管理经验,对云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段工程施工管理进行策划,制定合理的施工管理方案及施工管理保障措施。通过就地取材选择筛分金沙江砂砾料作为混凝土粗、细骨料,降低材料成本。成立对外协调小组,负责协助、配合业主征地协调工作,减少外围环境对施工管理的干扰,保证了施工进度,确保了施工工期。随着我国对农业生产,水资源开发利用的重视与发展,水利线型引水工程会越来越多,工程规模也会越来越大。本次研究对象为以后同类的水利线型引水工程积累施工管理经验,也对其他类似工程提供了很好的借鉴价值,同时也有利于提高施工企业的综合实力和经济效益。关键词:云南省,龙开口水电站,水资源综合利用,施工管理昆明理工大学设计(论文)专用纸1第一章绪论1.1研究背景及研究意义水利工程建设对国家的长治久安,具有特别的重要意义。近年来,由于受全球性极端气候的影响,造成我国干旱、洪涝灾害频繁发生,国家加大了水利工程项目的投资。水利工程成本、质量、工期与安全等项目管理要素存在较大不确定性,项目管理难度大。目前,我国在项目管理上还缺乏权威的、专业的、系统的研究机构,而且大量研究工作主要在理论方面,应用性研究较少。我们需要站在项目管理的角度,结合水利工程,尤其结合水利线型引水工程的特点进项目管理的研究。通过研究可以明确在云南省龙开口水电站水资源综合利用一期工程第02标段施工管理过程中,在实施组织方面,控制施工成本方面,控制工程进度方面,控制工程质量方面,控制施工安全方面还存在哪些问题,理论知识在指导项目管理过程中能发挥多大作用。同时,对其他类似工程项目在项目管理上具有很好的借鉴价值,具有重要的理论意义和实践意义。1.2国内外研究动态水利工程项目施工成本是水利水电施工企业为完成水利项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的总和,它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值及以工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。施工项目成本不包括劳动者为社会所创造的价值如税金和计划利润,也不应包括不构成施工项目价值的一切非生产性支出[1]。研究施工项目成本,既要看到施工生产中的耗费形成的成本,又要重视成本的补偿,这是对施工项目成本的完整理解。按照现行财务制度规定,施工企业工程成本分为直接成本和间接成本。建筑安装工程费由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。直接工程费由直接费、其他直接费、现场经费组成[2]。赵蓉、陈学杰、韩丽艳等提出,成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标由成本控制主体在其职权范围内于生产经营耗费发生以前和成本形成过程昆明理工大学设计(论文)专用纸2中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施以保证管理目标实现的管理行为。它贯穿于原材料供应、产品生产、产品销售等各个领域。成本控制的基本程序一般分为三个阶段;第一、设计阶段,称为事前控制;第二、执行阶段,称为事中控制;第三、考核阶段,称为事后阶段。这三个阶段密切相关,缺一不可[3]。宋伯约提出,一般来说,在建筑产品成本形成过程中,通过对产品成本形成过程的监督,并对发生的偏差采取纠正措施,使生产、经营、管理过程发生的各种消耗和费用,被限制在成本计划和费用预算标准的范围内,以保证达到降低成本的目标,即为成本控制[4]。王成莲提出,施工阶段成本控制的内容包括合同、技术、质量和安全、机械管理、材料、行政管理、财务等[5]。邝伟文提出,成本控制的对象和内容,有:(1)以施工项目成本形成的过程作为控制对象;(2)以施工项目的职称部门,专业施工队伍和生产班组作为成本控制的对象;(3)以分部分项工程作为项目成本的控制对象;(4)以对外经济合同作为成本控制的对象[6]。任宏、祝连波提出,建设工程成本是成本的一种具体形式,它有狭义和广义两种定义。狭义的定义是指在项目施工现场耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。广义的定义是指建筑企业生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价[7]。文洪奇提出,成本控制准标多种多样,主要有计划成本、目标成本、理想成本、标准成本。其中标准成本是指在正常的生产经营环境良好的管理水平条件下,所应达到的标准。只有标准订得先进、可行,才有利于调动积极性,实现有效地控制成本[8]。王贵宝、朱华认为,在项目管理过程中,要主次分明,抓住主要矛盾,强化各项流程管理,加强制度规范,不断提升管理水平[9]。李新伟认为,施工企业应坚持每个项目单独核算,落实项目成本,以项目成本作为项目经理经济责任的重要考核指标,如此,才能使建筑企业以最少的成本投入获取最大的效益[10]。昆明理工大学设计(论文)专用纸3罗春霞、李文雄等人提出应将全面质量管理的原理应用于项目的进度控制、成本控制、质量控制和安全控制[11]。王家远、部小伟认为,从项目生命周期的角度来识别建设项目的各种风险,考虑风险发生的可能性和风险对项目目标实现的影响程度具有重要意义[12]。杜坤镁认为,建立一个完善的信息获取平台,需要配备信息化系统,将透明化和公开化相结合,实