表1施工组织设计的文字说明

表1施工组织设计的文字说明第一章编制依据及原则第一节编制依据一、宝鸡县钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥工程项目合同段招标文件、标前会议及补遗书。二、业主提供的宝鸡县钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥工程项目YH2合同段设计资料、图纸、地质报告及参考资料。三、交通部颁布的“设计规范”、“施工技术规范”及“质量验收评定标准”。国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。四、国家有关法规及政策。五、施工现场勘察所获得的资料。六、我单位施工实力、技术装备和同类或类似工程施工经验。第二节编制原则一、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。二、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。三、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。第二章工程概况第一节项目概述宝鸡县钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥工程项目，位于宝鸡县天王镇柏坡村西侧，钓鱼台水库下游约2Km处，是宝鸡县钓鱼台旅游公路上的一座中桥。该桥全长45m，为2×20米预应力空心板桥。起点桩号K2+47.50,终点桩号K2+92.50,中心桩号为K2+70.00。本合同预计总工期4个月。第二节工程设计概况一、桥型布置及主要构造该桥为先张法预应力砼空心板桥，全桥位于直线段。上部构造2×20米预应力砼空心板梁；下部构造为双柱式桥墩、肋板式桥台，钻孔灌注桩基础。桥墩柱径1.2米，桩径1.3米：桥台肋板厚度1.0米，桩径1.0米。二、技术指标设计计算行车速度：80km/h设计荷载：汽车-20级，挂车-100地震烈度：VII度桥梁宽度：0.5m(防护栏)+净11m+0.5m(防护栏)=12.0m三、主要材料㈠混凝土空心板及铰缝混凝土采用40号，墩、台身及台帽采用30号，承台、系梁、桩基础及耳背墙采用25号。㈡钢材预应力采用ASTMA416-92-270级钢绞线：标准强度为1860Mpa，直径为12.7mm，弹性模量为1.9×105Mpa。带肋钢筋应符合《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-91的规定，光圆钢筋应符合《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB131013-91的规定。㈢伸缩缝伸缩缝采用HXC-40A定型产品，全桥共两道。㈣桥面铺装桥面铺装采用10cm厚40#防水混凝土。㈤桥梁支座桥梁支座采用板式橡胶支座。第三节自然、地理条件一、自然地理及气候条件宝鸡钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥位于宝鸡县东南侧接，南依秦岭，北濒渭河。项目区属于典型的暖温带大陆性季风气候。冬季寒冷，春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季秋高气爽，四季分明，降雨集中。项目区内水系较发育，区内土地较肥沃，农作物以小麦、玉米为主。二、地形、地貌伐鱼河中桥桥位区地形断面为宽敞的坳沟形态，两岸高出河道2.0～5.0米，地貌单元属于山前冲积平原河谷地貌。三、工程地质概况桥位区地层主要由第四系全新统冲、洪积卵石、粘性土、砂类土、黄土状土和第四系上更新统冲、洪积成因的砂类土、粘性土组成。四、水文地质条件由桥位处流过的地表水受到钓鱼台水库放水控制，一般流量为0～15m3/s，剧勘探资料场地二百年一遇洪峰流量最大值70.0m3/s。桥位区地下水类属于潜水类型，其稳定水位介于110.66～111.11米之间，改水可作为工程和生活用水。五、桥位区不良地质现象依据地质勘探报告，桥位区无不良地质现象。第四节工程条件该项目位于渭河平原边缘，本工程沿线交通比较发达。途经宝鸡县城，交通、通讯、医疗条件较好，动力、能源供应条件较好。沿线地表水及地下水丰富，水质良好，可满足施工。第五节工程重点及主要措施一、重点本合同段重点工程是：先张梁预制。二、主要措施进场后立即安排重点工程施工，严格控制工期进度，安排好工程施工顺序。第六节桥梁工程数量表编号细目名称单位数量403-1基础钢筋（钻孔灌注桩柱钢筋）aI级钢筋（光圆钢筋）kg917.72bII、III级钢筋（带肋钢筋）kg7250.78403-2下部结构钢筋aI级钢筋（光圆钢筋）kg1224.19bII、III级钢筋（带肋钢筋）kg2912.4403-3上部结构钢筋aI级钢筋（光圆钢筋）kg6204.2bII、III级钢筋（带肋钢筋）kg12615.4403-4附属结构钢筋aI级钢筋（光圆钢筋）kg1335.79bII、III级钢筋（带肋钢筋）kg8802.29c钢材、钢件kg1725d锌铁皮kg30.8405-1水中30号钻孔灌注桩、桩径1.3Mm106410-1混凝土基础（25号系梁、不含桩基）m319.36410-2混凝下部结构（30号柱）m327.14410-7上部结构现浇30号盖梁、台帽混凝土m352.38410-12现浇混凝土附属结构a祆教50号耳墙、枕梁混凝土m365.5碎石m324.24砂砾石m376.76b现浇300号护栏、挡块、垫石混凝土m323.89c现浇15号锥坡片石混凝土脚墙m3106.8411-2先张法预应力钢铰线kg5909.64411-11预制、安装40号预应力混凝土空心板m3184.1413-1浆砌片石a7.5号浆砌片石锥坡m3162.4砂砾垫层m378.3填筑素土m31522.9415-2防水水泥混凝土桥面铺装40级厚10厘米m2495415-2-a现浇40号铰缝混凝土m335.33416-5球冠圆板式橡胶支座个88417-1HXC-40A伸缩缝M24-a40号混凝土m32.304第三章施工组织管理机构主要施工技术力量、资源配置第一节施工组织管理机构一、施工组织管理机构针对本标段的工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建宝鸡县钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行合同。经理部设项目经理1人，项目副经理1名、总工程师1人，设置两部一室，具体执行各项施工职能工作。根据工程需要，项目经理部下设3个项目队。在经理部的统一领导下分工协作，共同完成本合同工程。㈠机构配置原则1、职责分明：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，一级包一级，一级保一级，最终确保整体目标的圆满实现。2、素质高强：项目部管理层人员，尤其是领导决策者，必须具有高度的工作责任心，较强的组织管理能力，较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验，懂技术、讲科学、善管理，能胜任各自分管的管理组织工作。3、精干高效：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，实行雷厉风行、快速动作的领导集体，满足施工现场实际需要，保证各项保障工作正常运转。㈡项目部主要人员配置项目部主要人员详见辅助资料表。㈢施工组织机构框图及说明详见附表1。第二节主要施工技术力量配备一、专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置专业工程师2名，技术员1名。二、主要技术工人的配置根据本标段的工程数量及工期进度安排，根据我处的实际施工水平及机械化施工能力，计划上场人数35人，拟组建3个项目队进场施工。全线共配置砼工10名，机械司机3名，钢筋工5名，模板工2名，装吊工15名，其中6级以上技工占总人数的70%以上。各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。第三节劳动力安排、进场计划及施工任务划分一、施工组织机构为承建本合同工程，我处组建宝鸡县钓鱼台旅游公路伐鱼河中桥项目经理部，负责履行合同，组织各生产要素，指挥生产，协调同业主和监理部门的关系，按期优质建成本合同段工程。项目经理部设项目经理一名，副经理一名，总工程师一名，经理部内设工程部、计财部和办公室三个职能部门，共计5人，经理部下设三个项目队，全员35名，在经理部的统一指挥下分工协作，共同完成本合同工程。二、部门职责及施工任务的划分工程部负责本项目的施工调度、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的采购、实验工作。计财部负责本项目的施工计划、内部责任成本承包、工程款的使用等。办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。第一项目队：负责桥梁下部工程施工，10人；第二项目队：负责空心板梁预制，15人；第三项目队：负责梁体架设，10人；第四节施工主要机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。本标段拟投入的主要机械设备详见附表3主要施工机械表和附表4拟配备本合同工程的材料试验测量仪器设备表。第五节设备、人员动员周期及设备人员、材料供应一、动员周期接到中标通知后，拟定的项目经理部人员和部分设备3天内进入施工现场，积极做好各种准备工作，修建营地，整修场地。二、材料进场方案钢材、水泥在宝鸡或耀县采购，汽车运至工地。三、劳动力动态拟投入本工程的劳动力安排详见下页劳动力动态图。第四章工期目标、施工顺序及保证工期的主要措施第一节工期目标招标文件要求工期为4个月，本投标人拟定2002年6月17日开工，2002年9月30日完成，比业主要求工期提前17天。第二节工期安排原则一、以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。二、在确保工程质量、安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保或提前完成施工任务。三、本合同段按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动，保证总工期实现。第三节施工顺序本着“抢重点，抓难点，顾一般与多点平行推进”的原则，针对本标段工程特点和当地施工条件，先重点，后一般，分段推进的方案合理安排施工。第一步施工准备包括施工便道、其它大小临时工程的施工修建，征地拆迁、设备及人员进场、就位。第二步桥梁施工施工准备完成后，立即展开钻孔桩施工，同时进行预制台座及存梁场的施工。钻孔桩完成后，尽快进行墩、台施工，同时进行板梁预制施工，一边预制，一边安排移梁、架梁工作。在架梁工作展开一定程度时，进行桥面系及附属工程施工。第三步竣工验收在2002年9月30日竣工验收。第四节施工总体进度计划一、施工准备2002年6月17日～2002年6月20日二、钻孔桩施工2002年6月21日～2002年7月20日三、墩、台施工2002年7月1日～2002年8月5日四、空心板梁台座施工2002年6月21日～2002年7月10日五、空心板梁预制2002年7月11日～2002年8月20日六、空心板梁架设2002年8月11日～2002年8月31日七、桥面系及附属工程2002年9月1日～2002年9月30日施工总体进度时标网络图见下页。第五节保证工期的主要措施一、工期保证方案为确保业主工期要求，按期优质完成施工任务，拟采取以下工期保证方案：1.选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。2.充分细致做好开工前的各项工作准备。3.按照总工期目标，利用倒排工序法，制订详细的分段工期控制计划。4.提高施工效率，抓住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。二、保证工期的组织机构在经理部的领导下，成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。工期管理组织机构详见图。三、工期保证措施1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2、建立健全领导机构。成立由一名经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。4、不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。5、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。6、重点抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。7、强化施工调度指挥与协调工作，超前