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-1-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案安全文明施工专项方案建筑施工安全技术是施工技术的重要组成部分。做好安全工作是工地日常施工中的头等大事，做到组织落实，措施得力，形成一个自上而下的群众性、自觉性的安全行动，坚决贯彻以“安全第一、预防为主”的安全方针，按合同规定履行安全职责，设置必要的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，指定安全操作规程，安全生产设施和劳动保护用品，并经常对职工进行施工安全教育。结合工程特点，本工程安全生产目标是：确保“市文明标化工地”。一般工伤事故频率≤5‰，工伤事故歇工率≤0.5‰，无重大安全事故和重大机械事故。1、工程概况蓝光COCO时代19-27幢位于重庆市南岸区涂山所腾龙大道21号规划范围内共有A、B、C三个地块，是集住宅和商业一体化的综合小区。本工程位于C地块建设用地面积45378m2，本工程位于C地块建设用地面积45378m2，建筑面积约174225.3m2，地下总建筑面积约39660.8m2，地上总建筑面积约134564.5m2。1.1工程概况简况1.2工程重点、危险及关键控制部位序号工程重点、危险源及关键控制部位主控项目要求及说明序号项目内容1工程名称蓝光COCO时代19-27幢2建设单位重庆蓝实置业有限公司3设计单位成都基准方中建筑设计有限公司4监理单位重庆林鸥监理咨询有限公司5施工单位中国建筑第四工程局有限公司6质量目标确保市优质结构工程7安全文明目标确保市安全文明标化工地-2-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案1人工挖孔桩本工程基础为人工挖孔桩，预防二氧化碳中毒。高空落物，机械伤害。2高空坠物项目周边存在A.B区项目生活区，人流密集，一旦出现从高空坠物情况，哪怕是小小的一块石子带来的后果也是不可预测的，因此避免高空坠物情况发生将是安全管理重中之重。3物体打击结构设计中各种预留洞口较多、临边情况很多，由于土建结构主体施工的独特性，存在上下立体方向同时作业的情况，如何避免从高处落物对施工人员造成打击，将是安全管理重点工作。4大型设备管理本工程拟投入7台附着式起重机3台独立式起重机和7台附着式施工电梯，安装和拆除大型机械时是危险性较大的阶段，同时使用过程中，对大型机械的维修、保养、检查工作也是安全管理工作的重点。5模板支撑体系土建主体施工采用普通的钢管脚手架支撑体系，虽然标准层层高均为3米（局部楼层层高为3.5米），但近年来社会上由于模板支撑体系失稳而造成的安全事故仍层出不穷，因此加强施工方案审查和对施工人员的交底工作。6安全用电本工程后期安装、装饰等工种穿插作业时，作业面广、人员杂等将给规范使用电的管理带来较大的管理难度。2、安全文明施工管理2.1安全生产管理机构的组成是确保工程实现安全目标的前提，在本工程开工时，建立以公司分管领导为首的安全生产管理小组是确保安全生产。本工程安全生产管理网络见图2-1，安全生产要素见图2-2。-3-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案2.2安全生产责任制1、项目部制定安全生产责任制和安全生产规章制度，责任明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。2、项目经理对整个工程施工安全总负责。3、建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到人。4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。5、安全员负责安全管理和监督、检查。2.3安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1、进入工地的全体职工及时进行入场三级安全教育。2、定期进行安全教育和新工人上岗教育。3、组织各工种对工程的实际情况进行安全操作规程学习。4、下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。5、每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。6、操作班组全员建立安全职责。2.4实行安全设施验收制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。1、建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查扣小结评定。2、由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，并有记录及提出整改措施。3、由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。4、各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。-4-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案安全管理网络图（图2-1）协助协助综合安全监控其他专业职能设专职安全负责人协助协助综合安全监控其他专业职能项目经理总经理总工程师副总经理、其他副职工程部其他处室项目技术负责人项目副经理项目安全员项目其他管理人员各施工班组（兼职安全员）-5-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案安全生产要素（2-2）2.5实行安全设施验收制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。1、建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查扣小结评定。2、由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，并有记录及提出整改措施。3、由工地专职安全员进行日常性安全员检查，并做好各项安全资料及时归档。4、各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。2.6各级安全生产职责1、公司总经理的职责（1）对公司的安全生产负全面领导责任。（2）主持贯彻落实国家和地方的安全生产方针、政策、法令、法规、标准和各项规安全生产场容场貌一图六牌验收班组安全操作交底工人安全教育安全检查管理安全技术措施编制审查分析教育事故处理各种警示牌宣传牌标语特列工种上岗培训-6-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案章制度；主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。（3）主持制订公司年、月安全生产保证计划，组织各相关部门改进实施安全生产保证体系中存在的问题。（4）主持研究解决公司重大工程项目、重大科技发展和技改项目以及其他重大任务的安全生产保证计划。保证安全措施费用的有效投入。（5）主持定期的环境安全大检查和研究解决存在的问题，主持总结和推广安全生产先进经验。（6）主持公司安全生产决策机构的工作。（7）定期向公司职工代表会议报告公司安全生产情况和措施。（8）主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。2、公司分管生产副职的职责（1）对公司的安全生产负直接领导责任。（2）协助总经理组织领导和实施2～7项工作。（3）组织领导公司的安全生产教育和培训、考核工作。（4）负责对公司安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的正常工作，认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议。（5）确保公司安全生产保证体系的正常运转，确保环境保护和安全生产管理按规定要求到位。（6）组织解决施工、生产中发现的重大安全隐患；在发生重伤以上安全事故时，组织事故现场保护、职工教育和防范措施落实。3、公司总工程师的职责（1）对公司安全生产的技术工作负总的直接领导责任。（2）主持贯彻国家、行业和地方有关的安全技术法规和标准，主持公司安全技术标准、安全技术操作规程的编制和审定工作。（3）主持公司重大工程项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定公司安全生产决策（定）中的技术可靠性。（4）在主持审批施工组织设计的同时，组织审批安全生产保证计划、专项施工方-7-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案案。（5）主持对职工进行安全技术教育培训工作，及公司重大工程项目的安全技术交底工作。（6）组织对公司安全技术标准实施情况的定期检查，并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。（7）主持大型机械设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时组织解决。（8）参加重大安全隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并主持提出技术鉴定意见和改进措施。（9）组织领导公司安全生产的信息工作及技术总结与发展工作。（10）组织领导本单位安全生产的信息工作和技术总结与发展工作。4、工会主席的职责（1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准。把改善劳动条件，保护职工生命安全和身体健康列为重要议事日程。定期组织讨论职工安全生产思想动态，研究检查监督措施。（2）运用电视、广播、报纸等多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育，普及安全技术，增强职工辩识、预防事故能力，自觉进行安全生产。（3）通过劳动保护组织、职工代表大会，协助和督促行政正确使用劳动保护措施经费，制定和实施劳动保护措施计划。不断改善职工的劳动条件，监督行政按国家标准规定发放必须的劳保用品、用具、保健品、防暑饮料等。（4）广泛组织、发动群众，开展多种形式安全生产活动，及时奖励先进人物、积极分子和技术革新能手。（5）认真参加组织安全生产检查活动，促进公司的安全生产和文明施工。参加工伤事故的调查处理，维护国家法规的尊严和职工的合法权益。配合行政做好对女职工的特殊保护，保护女职工的健康。5、项目经理的安全职责（1）对作业现场的安全生产负责，是现场安全生产的第一责任人。并对现场安全生产负全面领导责任。（2）认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、文明施工和环境保护的政策-8-中国建筑第四工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONFOURTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD蓝光COCO时代19-27幢安全文明施工专项方案和法规。（3）制定现场环境安全目标，全面负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进。（4）组织制订和实施现场安全生产保证计划，在施工（生产）前组织向班组进行有书面材料的安全技术交底，并履行签字手续。（5）组织学习、贯彻执行安全生产保证计划，不违章指挥，并对实施现场安全生产保证计划的情况进行定期和经常检查，研究解决存在的问题，消除事故隐患，随时纠正违章作业。（6）组织对现场管理人员和作业队伍的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。（7）组织对现场使用的安全防护用品、小型设备和机具的检查验收，不合格者不准使用。并定期和经常组织检查现场安全护品、设施和机械设备的安全使用、运行状况，随时解决存在的问题。（8）接受上级安全管理部门和人员的监督检查，及时和认真地组织整改。（9）定期向分公司有关领导报告现场安全生产情况和措施。（10）组织或参加对安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作，不得有任何隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。6、作业现场技术负责人的职责（1）对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。（2）贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产法规、标准及安全技术操作规程。（3）组织现场的安全技术和改善劳动条件问题的研究，并审定现场安全生产决策（定）中的技术可靠性。（4）在编制施工组织设计的同时，编制安全生产保证计划、专项施工方案。（5）落实对现场职工的安全