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销售、工程部工资方案工作时间及月休假一、工作时间：1．大班：夏季7:50-18:30；冬季7:50-17:302．小班：夏季7:00-15:00/10:00-19:00冬季7:00-15:00/10:00-18:003．半班：7:00-13:00/12:30-18:304．一线技术人员、一二线销售员、综合部、财务部员工、全体干部全部按大班工作时间出勤。二、月休假：1.签订正式劳动合同，大班员工月休4天，小班员工月休2天；2.未签订正式劳动合同（即临时工），大班员工月休2天，小班员工月休1天。半班员工无休假。工资构成工资总额包括基本工资、全勤奖、工龄工资、责任工资、提成工资及其他奖励或补助等。1.基本工资：按员工应聘登记表、入职登记表载明的标准、以及考核晋级的工资标准执行。2.双工制度：月实际出勤天数超出应出勤天数的，每超一天支付一天的双倍日工资。月实际出勤天数小于应出勤天数，每少一天扣除一天的双倍日工资，以此类推。日工资=基本工资/当月应出勤天数应出勤天数=月自然天数-当月月休天数3.全勤奖：每月出全勤以上:半班：30月/月，小班：50元/月，大班：80元/月。4.工龄工资：签订合同满三年，并当月出全勤者可以享受工龄工资，20元/月/年例如：满三年者每月20元*3年=60元5.责任工资：按下述各岗位的责任工资具体计算方法执行。6.提成工资：1）销售部提成：销售提成、接车提成、理货提成；销售提成与任务挂钩，接车提成、理货提成与本人的实际出勤天数挂钩。2）工程部提成：擦车提成、操作手洗车提成、技术提成；除技术提成与任务挂钩外，其他提成不参与挂钩，操作手提成与出勤天数挂钩。3）操作手洗车提成按0.15元/台计算，接车人员提成按0.08元/台计算，是操作手的一半。4）具体按下述各岗位的提成工资具体计算方法执行。7.工程部、销售部提成比例按照实际任务完成率计算，不再上浮比例。8.其他奖励工资或补助等：按奖励报告或具体的补助标准执行。9.新入职员工入职前体检费，自签订合同之日一年以后按照公司规定最高报销60元，签订合同工作满一年以上员工每年体检费公司报销最高60元。10.签订合同正式员工自签订合同之日起，工作满三年，可上养老保险、医疗保险、工伤险、意外伤害险；工作满一年，可上养老保险、意外伤害险。11.长期请假员工，每三个月续一次假条，如不能按期续假，按自动离职处理。工程部一、洗车工：大班洗车工：工资：1500元/月+擦车提成+其他提成,每月擦车任务380台,未完成任务,每台扣按个人当月擦车总提成/本月擦车总台数；试用期只发放基本工资，考核擦车任务，无提成。试用期：1个月(基于固定任务的考核)；小班洗车工:工资：1200元/月+提成,每月擦车任务330台，未完成任务,每台扣按个人当月擦车总提成/本月擦车总台数；试用期只发放基本工资，考核擦车任务，无提成。试用期：1个月；试用期必须按大班工作时间出勤。小班洗车工中午午餐时间30分钟。不安排午休时间。擦车提成:计算公式：完成任务：擦车考核金额-任务台数*单月个人单台提成（擦车考核金额/擦车总台数）未完成任务：每台扣款：按个人当月擦车总提成/本月擦车总台数。技术提成:技术提成=（项目考核金额-擦车提成）*本店任务完成率。二、技术工种：1.技术工种包括：美容师、贴膜师、定位维修师、电器安装师；2.技术等级包括：普通级、中级、高级三档。技术等级的考核评定按“技术工种技术等级考核评定制度”执行。3.技术工种全部按大班工作时间出勤。4.工资：各工种不同技术等级的工资标准按下表执行：工种美容师贴膜师定位维修师电器安装师试用基本工资按当月最后一次考核合格的技术等级标准执行；无提成普通1200元/月+提成1200元/月+提成1200元/月+提成1500元/月+提成中级1300元/月+提成1300元/月+提成1300元/月+提成1800元/月+提成高级1500元/月+提成1500元/月+提成1500元/月+提成2000元/月+提成5.新入职员工的试用期1-3个月，试用期内只发放基本工资、无提成。试用期结束转正后,必须签订期限3年或3年以上的劳动合同；6.新入职技术员工每月必须考核4次，共计叁个月考核期。考核通过后，次月按照基本工资+提成工资方案执行。7.在岗老技术员工每季度考核一次，每半年或一年有一次晋升机会。8.本技术等级考核评定方案执行前，已上岗且已确定了技术等级的员工，其技术等级不变，并执行已确定的工资标准。9.技术员工擦车提成无擦车任务台数。10.提成工资=擦车提成+技术提成技术提成=（项目考核金额-擦车提成）*本店任务完成率。三、洗车机操作手：全部上大班制1.洗车机操作手包括：前操作手、后操作手。1）前、后操作手工资：基本工资+提成，试用期：1-3个月只发放基本工资，无提成。2）前操作手工资级别：普通级：1500元/月，中级：1600元/月，高级：1800元/月。3）后操作手工资级别：普通级：1200元/月，中级：1300元/月，高级：1500元/月。4）前、后操作手洗车机提成=当月洗车总台数/月自然天数*个人实际出勤天数*0.15元/台。5）操作手的岗位职责：从车辆进入店内减速带开始，负有检查义务。出现任何责任事故与接车员无关。销售部一、销售任务：自然家园店，每月销售任务88万元；中央胜境店，每月销售任务80万元。二、销售部各岗位基本工资：试用期：1-3个月，试用期只发放基本工资，无提成工资。试用期结束，一线销售顾问必须签订正式劳动合同。岗位班次级别试用期待遇试用期时间试用期后待遇备注基本工资提成一线销售员大班初级1300元/月1个月1300元/月有初级：月销售12万以下（不含12万元）中级1400元/月有中级：月销售额12-15万元（含12万/15万）高级1500元/月有高级：月销售15万以上（不含15万，大于15万元）二线销售员（接车员）大班初级1200元/月1200月/月有初级：月销售3万元以下（不含3万元）中级1300元/月有中级：月销售3-5万元（含3万元，含5万元）高级1400元/月有高级：月销售5万元以上（大注：未达到基本工资标准有负激励一线销售员：高级：胡伟、谢敬芝中级：杨翠平、郭爱玲、李小兰初级：张俊红二线销售员：高级：张金波（接车员）中级：杨秀红初级：无三线销售员：高级：无（理货员）中级：温卫京初级：龚萍1.销售部每季度考核一次，连续三个月平均销售额达到那个级别，次季度基本工资就按那个级别开。三、销售部各岗位提成工资：1.所有销售顾问转正后的起点销售任务:3万元；销售额低于3万元，销售额低于三万元时采取负激励：销售额负激励（元）销售额10000元-30010000元≤销售额15000元-20015000元≤销售额20000元-15020000元≤销售额25000元-10025000元≤销售额30000元-502.销售提成=本店销售额*本店销售提成比率*个人业绩比重。本店销售额=现金销售额+欠单销售额*80%个人业绩比重=个人实际销售额/计划任务（本店任务）销售提成比率:店完成率提成率110%以上1.10%95%-110%1.00%85%-95%0.90%75%-85%0.80%65%-75%0.70%55%-65%0.60%40%-55%0.50%40%以下0.40%以此类推一线销售顾问于5万元）三线销售员（理货员）大班初级1200元/月1200月/月有初级：月销售3万元以下（不含3万元）中级1300元/月有中级：月销售3-5万元（含3万元，含5万元）高级1400元/月有高级：月销售5万元以上（大于5万元）提成工资=销售提成二线销售顾问（前台接车员）提成工资=销售提成+接车提成接车提成=月平均每天洗车台数*0.08元/台*出勤天数三线销售顾问（理货员）提成工资=销售提成+理货提成理货提成=销售额*0.03%*实际出勤/月自然天数四、销售现金奖励对于月度现金销售额超过三万元销售员，按销售额由低到高分档给予逐渐增多奖励。现金销售奖励=实际现金销售额*对应的奖励%现金销售及对应奖励%分档如下：现金销售额奖励%奖励金额区间3万销售额≤6万0.30%90-1806万销售额≤9万0.35%210-3159万销售额≤12万0.40%360-48012万销售额≤15万0.45%540-67515万销售额≤18万0.50%750-90018万销售额≤21万0.55%990-115521万销售额≤24万0.60%1260-144024万销售额≤27万0.65%1560-175527万销售额≤30万0.70%1890-2100五.截止2011年5月30日前，2010年1月1日-2010年9月30日个人回款可以继续提成，每月财务统计发放给销售员，2011年6月1日开始停止发放。从2010年10月1日以后发生的，不再与回款率挂钩结束回款提成。执行日期：2010.10.01