水利项目施工组织设计

目录1编制依据及原则1.1编制依据1.2编制原则1.3编写范围、重难点工程2工程概况2.1工程位置2.2工程基本情况2.3对外交通及水电物资供应情况2.4主要的工程量2.5工程特点3施工准备工作3.1技术准备3.2材料机具准备3.3生产准备3.4施工现场的准备4施工总平面布置4.1施工总平面布置原则4.2施工总平面具体布置5工程质量、进度、安全生产、文明施工目标5.1工期目标5.2质量目标5.3安全目标5.4文明施工目标5.5环境保护目标6施工组织机构设置及其职责6.1项目组织机构设置6.2施工队伍的组建6.3项目部组成人员的职责7主要工程施工方法及控制措施7.1施工工作面及重点工程工序7.2机井工程施工方案7.3机井工程施工具体操作7.4管道工程施工准备工作7.5管道工程施工具体方法7.6变压器安装工程7.7砌砖工程施工方案7.8砌石工程施工方案7.9机电设备安装工程施工方案7.10砼及钢筋砼工程施工方案8雨天施工措施8.1雨天施工注意的事项8.2雨天施工采取的有效措施8.3受雨影响工程工期的补偿措施9施工进度计划及工期保证措施9.1施工进度计划9.2工程进度控制9.3工期保证措施9.4影响工期因素预防与补救措施10工程质量保证体系及保证措施10.1质量方针及质量目标10.2保证工程质量的组织措施10.3保证施工工艺质量的主要技术措施10.4质量管理体系各自职责10.5落实质量管理制度10.6把好各种质量关10.7正确处理矛盾冲突，确保工程建设质量10.8质量记录及文件资料的控制措施11安全生产保证体系及措施11.1安全方针11.2安全生产目标11.3安全保证体系11.4安全生产管理措施11.5安全生产技术措施11.6安全保证制度12文明施工及环境保护措施12.1文明施工12.2环境保护措施附件：表1：拟为承包本合同工程设立的组织机构图表2：拟投入本合同工程的主要施工机械表表3：拟配置本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表图1：施工进度划横道图图2：工程施工平面布置图1编制依据及原则1.1编制依据一、编制依据1、市农业综合开发土地治理项目水利工程招标文件以及答疑资料、补充通知。2、依据设计图纸，参考工程量及编制标书的有关资料。3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料。4、本公司按ISO9001：2000编制的《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》。5、国家及省、市现行施工质量验收规范、规程、标准；6、规范、标准性文件：工程建设强制性条文水利工程部分2016版《水利水电工程压力钢管制作安装及验收规范》(GB50766-2012)《水工混凝土结构设计规范》（SL/T191—1996）；《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）；《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52—2006）：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2016）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2015）；《机井技术规范》（SL256—2010）；《混凝土质量控制标准》（GB50164—2015）；《水泥混泥土路面施工及验收规范》（GBJ97—1987）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）；《建筑施工现场管理标准》DBJ14-033-2016《水利水电工程施工测量规范》（SL52—2015）；《水利水电工程组织设计规范》（SL303—2004）；《水工混凝土试验规程》（DLJ105—2001）；《供水管井技术规范》GB50296-2014;《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—2016）；《建筑施工现场管理标准》（DBJ14-033-2016）《低压管道灌溉规范》GBT20203-20061.2编制原则针对本工程实际情况和招标文件要求，依照我公司的以往类似工程的施工经验，结合本公司实际情况和本工程的施工特点，以控制总工期目标实现为主线，以质量控制为核心，以国家现行的政策规定及规范规程为依据，把握工程重点，从科学的施工管理、最佳的施工方案、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出设计。编制原则如下：1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织文字说明及附表中，严格按照招标文件的要求，做到统一标准规范编制。2、遵循设计文件和规范，编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令。1.3编写范围、重难点工程一、编写范围通过研究招标文件、设计图纸及技术要求并对施工现场进行了详细的踏勘，在明确指导思想前提下，编制完成本施工组织设计，编写范围为市农业综合开发土地整理项目水利工程招标文件二标段的内容，主要包括新建钢筋砼管涵2座，疏通蓄排水沟渠3800米，铺设电缆15000米，新建变压器房4座，购置安装100KVA变压器及配套电气设备4台套，架设高压线400米，铺设Ф110PVC管道16100米，设置给水栓220个，新建标志牌1座，新打机井12眼，维修机井30眼，新建井泵房42座，购置安装潜水泵42台套。疏浚排水沟含修整边坡、围堰、排水及土方外运等工序。二、重难点工程通过对现场的勘察研究，该工程为农业综合开发工程，主要以改善当地的农田水利灌溉条件为主，水源工程为该工程的影响该工程的进度及成败的关键工程。而水源工程又以新打机井与修复机电井为主。所以编写施工组织设计时以找井及新打机井为重难点工程。2工程概况2.1工程位置该项目区位于市的吕家集、东潘家、焦家庄子、邹家4个村；2.2工程基本情况一、工程名称：市农业综合开发土地整理项目二、实施单位：市政府三、管理单位：市农业局四、工期要求：竣工在2011年8月30日前。五、质量标准：合格六、安全文明施工参照山东省工程项目标准《建筑施工现场管理标准》（DBJ14-033-2005）。1、施工单位应在施工组织设计中编制文明安全施工方案，建立健全安全文明施工管理制度，落实岗位目标责任制，做到施工安全“七到位”。2、施工现场临项目施。办公房面积不低于60平方米（不含宿舍、伙房等），且选址合理，满足安全、卫生、保温、通风等要求，具备学习、饮水、卫生急救等条件，厕所进行封闭，具备消毒和清运条件，且必须是水冲式厕所。食堂设置符合食品卫生要求。临项目施经项目、监理单位验收合格后方可使用，并定期检查。3、标牌。施工现场应设置施工标牌，用铁艺材质。在工地入口机械操作现场、围挡墙等处设必要的警示牌，提醒工人及行人注意安全。在机械操作现场设立操作牌，在物料堆放处设置物料标志牌。主要管理人员必须佩戴胸卡上岗。办公室内制度齐全上墙。4、环保要求。遵守环境保护有关规定，采取有效措施，控制施工现场的废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动、对环境的污染和危害。禁止燃用高污染燃料。禁止燃用沥青及焚烧油毡、油漆、垃圾等易产生有毒、有害的物质。建筑垃圾集中分类堆放，按计划清运处理。生活垃圾应当设专用垃圾箱，并做到日产日清。施工作业区与生活区分离。5、其它。配备完好有效的消防器材，制定突发事件预案。2.3对外交通及水电物资供应情况1、施工交通工程对外交通便利，有多条公路在此通过。项目区所涉及的村路面平整，宽度能够满足施工机械和运料车辆的通行，交通条件便利。2、施工通讯工程区通讯方便，目前施工区已被中国移动、联通网络覆盖，信号稳定，沟通方便。3、主要外购材料来源及水电燃料等供应条件工程所需砂子、石子、钢材、木材、油料等可就近采购。公路运输至工地。4、施工供水、供电施工用电、生活水源和生产用水由施工单位自行考虑安排，满足施工需要。2.4主要的工程量主要工程量表序号工程或费用名称单位数量（一）疏浚沟渠工程1疏通蓄排水沟渠米3800（二）机电井工程1新打机井H=13米眼122修复机井眼303机井房座424潜水泵台套42（三）节水灌溉工程1塑料管购置安装米161002管沟开挖回填米161003出水栓保护墩座2204出水栓购置安装个220（四）配电工程1电缆沟开挖回填米150002低压电缆购置埋设3*35铝芯电缆米150003变压器（100KVA)购置安装台44变压器房座45高压线3*50购置架设米400（五）涵洞1新建涵洞座2（六）标志牌1标志牌座1合计2.5工程特点本工程施工工期较短、任务重、质量要求高。要求施工单位有较强的综合施工技术力量，各部分需协调配合，人力物力合理安排，对特殊情况反应和处理效率要求更高，确保安全、保质、按期完成施工任务。做好规范化，程序化施工，在劳力安排上要保证工期计划的实施，加强与甲方各有关部门和监理公司的沟通，主动积极进行沟通协调，解决好阻碍工程建设的问题，对工程施工合理组织安排，保证工程按时完成至关重要。3施工准备工作施工准备工作内容包括技术准备、材料机具准备、生产准备、施工现场准备几个方面，要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此部署做好以下几方面工作：3.1技术准备一、现场生产准备从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍物情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案；调查联系渣土消纳场地及现场余土的外运消纳场地；与地方交通等部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。二、复核施工图纸当业主提供施工图后，项目总工程师立即组织有关人员进行图纸复核，形成图纸复核记录。同时提交现场监理工程师。设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后，工程施工严格按照修改后的施工图及设计变更图进行。三、桩点交接及复核测量在现场与设计单位进行本工程测量控制桩点交接后，测量工程师领导测量组及时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测，形成控制测量文件，报监理工程师审核批准后，进行施工放样和测量交底。四、编制实施性施工组织设计及技术交底项目总工程师根据施工图纸、图纸会审记录以及适用于本工程的各种施工规范，结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验，组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案，并报监理工程师审批。同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等及时向有关施工人员进行详细技术交底，以便工程能顺利进行。五、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。六、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。3.2材料机具准备一、设备及物资准备①工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后签订供货协议，并分期分批组织进场。②各种预制构件根据施工进度计划安排，提前提交构件加工计划。③各种原材料的供应要事先与材料供应商取得联系并提交供应计划。④材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。二、机械设备准备前期施工的部分机械设备于开工前十日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。三、主要检测设备准备项目部配备相应的先进测量仪器。有关试验、测量仪器送有相应资质的检测部门进行标定和检测。四、施工队伍进场组织项目经理部在任