行政工作汇报

行政工作汇报2008年度执行情况人员流失率员工至12月累计发生39.02%46.25%39.9%去年同期28.67%34.88%35.8%临工至12月累计发生97.32%130.74%108.7%去年同期76.44%65.68%102.5%总计员工+临工47.97%61.41%53.9%去年同期36.48%40.16%46.73%差距11.4921.25%7.17%区域人员流失变化趋势0.00%1.00%2.00%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%8.00%9.00%10.00%1月2月3月4月5月6月7月8月雅建员工雅建全员雍景园员工雍景园全员凯茵员工凯茵全员区域平均员工区域平均全员全年XX区招聘入职情况项目计划招聘人数全年录用人数计划完成率实际入职人数区域本部433972%31XX57082294%822XX12001479105%1251XX69167581%558合计2809287594%2631全年中山区招聘成本汇总费用（元）录用人数人均成本平均人均成本备注区域213023921.7408年下半年成立区域,由区XX21505125117.19域统筹的现场招聘费用由XX12198.482214.84三个项目分摊,年末部队XX961467514.24招聘及学校招聘费用由凯全年成本合计624292875茵项目承担.培训XXXXXX培训场次40+17223039+267培训满意率90%89.4%90%培训人数802375586054培训学时数34.719.734工伤事故宗数XXXXXX全年定额≤14≤17≤7工伤事故率50%164%57%总费用4万左右约17万30289元07年1-12月份实际发生数8宗28起606年1-12月份实际发生数12宗29起11奖罚情况XXXXXX全年累计奖励53222439全年累计惩罚31425626活动出席率XXXXXX本年累计2008年XX区域人事数据一览表XXXXXX总计综合情况人员定编数197485716204451年底人数179651514173728平均实际人数172657313993698男女员工性别比例员工1.51：12.5:12.74:11.98：1临工0.63：10.54:11.6:10.93：1行政人事部员工年平均数人事部门65516行政部门15122047后勤部门21122457项目离职率44%39.30%38.80%41.27%离职原因分析个人/家庭42%22.34%45.30%40%自我发展35%36.20%34.80%35%福利待遇9%6.36%8.60%8%管理原因14%35.10%11.30%16%XXXXXX总计招聘招聘入职数122067514173312满编率92%90%93.78%92.40%人均招聘成本17.6214.2410.6513.95招聘场次参加区域组织招聘场次2814042项目自行招聘场次31141661渠道分析（招聘人数百分比）网络招聘10%18%21%16%招聘会5%10%4%6%关系推荐49%22%21%32%自荐及其他36%50%54%46%2008年XX区域人事数据一览表XX（下半年）XX园XX总计培训人事部计划执行场次243447105人事部实际执行场次22324094计划执行率92%94%85%89.5%计划外执行48416培训满意度87.6%90%85%87.2%其他部门培训场次178267172617岗位辅导员人数472730104培训总覆盖人次78576054802321934人均学时数19.73434.728.762008年XX区域人事数据一览表XXXXXX总计劳资工伤事故宗数2861650处理完个案数190827奖励人数22439532795处罚人数25626307589劳动合同签订总数170064513993744劳动合同签订百分比100%100%100%100%2008年XX区域人事数据一览表XXXXXX总计员工关系劳动纠纷数02810劳动纠纷处理数02810调往外省人数971228调往外项目人数7615053279晋升人数132035682008年XX区域人事数据一览表行政费用管理XXXXXX累计定额累计发生超降结果食堂经营费用情况XXXXXX盈亏满意度XX行政办2008年度主要工作主要事项工作内容企业文化促销活动方面行政管理方面XX行政办2008年度主要工作主要事项工作内容企业文化促销活动方面行政管理方面XX行政办2008年度主要工作主要事项工作内容企业文化促销活动方面行政管理方面培训方面考核指标XX(下半年)XXXX岗位辅导管理(要求岗前辅导率100%)岗前辅导完成率100%100%100%新员工回访人数240人345人33(非基层员工)新员工培训(要求培训率100%)新员工培训人数555人313人530人新员工培训率100%100%100%培训费用管理(要求利用率在80%～120%)年度培训预算费用206000元68300元109300元累计使用费用30933.2元69001元50947元培训费用利用率15%101%50.5%培训方面亮点★根据项目/部门实际需要，督导/支持开展培训工作，XX区域全年培训总覆盖21934人次，共709场。其中150多人取得技术、内审、卫生、消防、急救等职业资格证书。★开创了新入职员工回访工作，体现公司人文关怀，进而降低人员流失率，此工作得到集团认可。★集团全年度行政巡查，XX项目培训模块均取得第一名。★XX项目上半年度未成立区域前，由无人统筹培训的状态，逐步过渡为系统、规范的运作状态。★XX项目岗位辅导管理，为全集团最完善的项目，此项工作得到集团的认同。改进点★对各部门内部培训工作开展方面：应加强督导和支持，掌握各部门内部培训的实施情况。★对岗位辅导员的督导管理方面：加强岗位辅导员的管理，进一步深入掌握员工辅导情况。