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1目录第一章施工组织及施工技术方案综合说明................................3第1节第一节工程概况.............................................3第2节第二节编制依据和执行的规范、规程和规定.....................3第3节第三节总体施工方案.........................................4第二章工程质量承诺及保证措施........................................6第1节第一节.工程质量承诺........................................6第2节第二节工程质量保证措施.....................................7第3节第三节质量要素分析及管理...................................9第三章主要工序施工方法和技术措施...................................17第1节一.铝扣板天花施工方法和技术措施...........................17第2节二.墙身砌砖抹灰施工方法和技术措施.........................19第3节三.墙身、天花刮灰油乳胶漆施工方法和技术措施...............23第4节四.水泥砂浆找平施工方法和技术措施.........................24第5节五.地面铺抛光砖、防滑砖施工方法和技术措施.................26第6节六.强化木地板安装工艺及技术措施...........................28第7节七.木材表面油漆饰面施工方法和技术措施.....................29第四章工期承诺和工期保证措施.......................................39第1节第一节工程工期承诺........................................40第2节第二节工期保证措施........................................40第五章施工进度计划.................................................47第六章劳动力和材料进场计划及保证措施...............................50第1节第一节劳动力计划..........................................502第2节第二节材料供应计划措施....................................55第七章拟投入主要施工机械设备计划措施...............................59第八章项目经理及管理人员配置.......................................62第1节第一节施工现场管理机构....................................62第2节第二节施工现场管理人员岗位职责............................63第九章施工平面布置图...............................................68第1节施工现场材料堆放和垂直运输................................68第2节库房及加工场地的布置......................................69第3节现场临时设施布置..........................................69第4节水电用量计划..............................................703第一章施工组织及施工技术方案综合说明第1节第一节工程概况工程概况工程名称：建设单位：质量要求：工程内容：第2节第二节编制依据和执行的规范、规程和规定编制依据1、招标文件对本工程施工组织设计的编制要求。2、业主提供的施工图纸、工程量清单条件。3、本公司ISO9001质量保证体系文件。4、本公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况。5、本公司同类工程经验及研究成果。6、现场工程现状和周边环境情况。7、深化设计图纸8、国家及地方建筑法规9、环境保护法10、国家和行业颁布的有关现行规范和规程。二.执行的规范、规程和规定1.《中华人民共和国建筑法》42.《招标投标法》3.《合同法》4.《中华人民共和国安全生产法》5.《建筑设计防火规范》6.《建筑内部装修设计防火规范》7.《建筑装饰工程施工及验收规范》8.《建筑工程施工质量验收统一标准》9.《木结构工程施工质量验收规范》10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》11.《建筑电气工程施工质量验收规范》12.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》13.《工业建筑防腐蚀设计规范》14.《胶合板、普通胶合板外观分等技术条件》15.《建筑构件耐火试验方法》16.《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》17.《消防安全标识》18.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》19.《釉面内墙砖》20.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》第3节第三节总体施工方案一.施工前准备工作1.做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布5置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位，以及生活、卫生设施的落实。2.对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。3.进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。4.了解消防配套、水电安装、弱电综合布线的工程实施计划，制定相应的配合施工计划。5.按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。6.提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监理审核批准。二.施工方案及施工组织根据本工程工期短等特点，总体施工部署为：根据业主安排的用地范围合理布置平面，外墙面装饰按要求搭设双排粉刷用脚手架，室内采用灵巧型工具脚手架等，测量放线采用高精度经纬仪，调度采用无线对讲联络，建材使用检验单证齐全的优质名牌，强化电脑全程管理和资料汇总管理，按经业主和监理审定的施工组织设计认真组织生产，全面贯彻执行。我公司准备采取如下方案：⑴选派有类似工程经验项目经理，按要求，快速、优质地完成工程施工任务。⑵选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。⑶采用高水平装饰机械设备及配套机具，提高机械化作业程度。⑷编制合理、详细、科学的施工进度计划，并强化落实。⑸选派公司有经验的施工队伍，对工序加强精雕细刻。⑹合理利用场地，科学组织垂直及平面运输，充分利用时间和空间，组织好全方位多工种工序的立体交叉流水作业施工。6⑺所有材料进场要经过严格的三检手续。三.施工顺序及施工流向1.安排施工顺序、确定施工流向安排施工顺序、确定施工流向是指：将上述已确定的施工过程和施工段，按具体工程情况和施工规律、明确排出它们投入施工的起点和先后次序。2.对施工过程的施工顺序和流向安排合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个流水线，先水电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。优点是各施工过程之间没有相互干扰，使装修作业一气呵成，避免堵洞补漏现象，从而保证装修工程的质量。第二章工程质量承诺及保证措施第1节第一节.工程质量承诺我公司承诺，如果我方中标，我方将严格按施工图及技术规范施工、工程质量按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》标准及各相关专业施工质量验收规范一次验收合格。质量不合格者建设单位可要求我方停工或返工，返工费用由我方承担。我公司保证用于本工程的所有材料都是优质的，符合国家防火及环保要求，业主7保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要装饰材料，提供样板装修，并经建设及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。如发生货不对板，建设单位有权拒用，并且我方承担损失。第2节第二节工程质量保证措施一.质量保证体系为使本工程质量按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》标准及各相关专业施工质量验收规范一次验收合格。为此，我公司将对工程实行项目法管理，组建精干，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立一整套完善的管理制度，严抓质量、安全工期，投资的控制，实行以“样板引路”的做法各工序均建立样板，再以此为标准全面铺开施工。1.施工中，严格按照“克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。2.在施工中对产品保护措施，采取样、护、盖、铺、全封蔽做法，保证产品满足质量要求。3.在整个施工过程中，保证无发生重大安全事故，工程资料齐全。4.本工程在施工中积极推广应用新技术、新工艺、新材料。针对其新工艺制订操作技术方案及质量保证措施，在施工过程中，项目管理人员进行连续监搭，通循环管理方法，不同工序班组交接时进行验收签证，发现质量问题，即时采用取有效纠正措施，保证工程质量。85.我们贯彻执行GB/T19000-IS09000质量保证标准模式进行管理，强化“精品意识”，实施名牌战略，走质量兴企的道路。6.为进一步提高我们公司的质量管理水平和工程质量水平，激励全体员工的创优积极性，创造更多的优质样板工程，增强企业的竟争力和凝聚力。二.质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。1、项目经理负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。2、项目技术负责人负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现；主持不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施；负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。3、项目质专职质检员开展好三检工作及全面质量管理（TQC）；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。4、技术部参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防9措施”的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。5、材料组对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。6、工程部负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计