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亮马河大厦京臣保健会所装修工程施工组织设计中国建筑装饰工程公司北京分公司二OO七年九月二十日第1页，共36页目录前言..................................................3第一章工程概述..........................................3一、编制依据.........................................................................................................................3二、工程承包范围.................................................................................................................3三、工程管理的主要目标.....................................................................................................3第二章工程管理..............................................4一、工程的重点、难点及解决措施.....................................................................................4二、工程质量管理：.............................................................................................................5三、安全、消防管理.............................................................................................................7四、环保措施、文明施工及成品保护管理.........................................................................9五、工作制度.......................................................................................................................10六、文明施工及环境保护管理措施：...............................................................................10第三章项目经理部组织机构...................................11一、项目经理部管理体系：...............................................................................................11第四章施工部署.............................................11一、施工用水、用电、临建和垃圾的清运.......................................................................11二、围档及各类防护：.......................................................................................................12三、劳动力部署：...............................................................................................................12第2页，共36页四、施工主要机械汇总表...................................................................................................13第五章主要分项工程施工方案.................................14一、各分项工程主要施工技术措施：...............................................................................14（一）、吊顶工程.................................................................................................................................14（二）、墙面工程.................................................................................................................................15（三）、地面工程.................................................................................................................................21（四）、游泳池防水施工方案.............................................................................................................27（五）、门工程....................................................................................................................................29（六）、电气、综合布线工程.............................................................................................................32第六章用户服务实施纲要.....................................35一、用户服务目的：...........................................................................................................35二、用户服务目标：...........................................................................................................35三、保修期限：...................................................................................................................35第七章附表.................................................35工期、施工进度计划表(见附表)........................................................................................35第3页，共36页前言中国建筑装饰工程公司是具有优良传统的大型建筑装饰企业。是我国最早从事装饰工程设计、施工的专业化公司之一。我公司秉承“积极、主动、高效”的指导思想，在获得本项工程施工任务后，立即组织了各个专业的工程技术人员，对项目进行了讨论并勘察了现场，针对该工程的特点、重点、难点进行反复认真的研究，按照建设方的要求和实际情况，编制了施工组织方案。其目的是达到：施工过程更科学、施工组织更合理、施工质量更优良。在工程实施中我方项目经理部，将诚心诚意接受建设方和亮马大厦管理部门、工程部各专业工程师在施工全过程中的监督、指导和帮助。处理好与各主管部门的关系，密切配合，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐的整体。把我们的设计蓝图，用我们的双手塑造成精美的工程，呈现给我们尊贵的用户。第一章工程概述一、编制依据1、建设方和亮马大厦管理部门确认的装修效果图及施工设计图纸；2、国家现行的有关专业工程施工和验收的法律、法规；3、国家现行的有关专业工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；4、北京市现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的规定；5、企业ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：1996环境管理体系等相关要求；二、工程承包范围亮马河大厦京臣保健会所室内装修、游泳池防水及装修、卫生洁具的安装、配电、照明系统的管线敷设及设备安装、电视、电话、网络、背景音乐系统管线敷设及设备安装、空调及通风系统的局部整改。三、工程管理的主要目标1、质量目标严格按照设计要求和有关技术标准、规范、规程施工，保证工程质量达到合格标准。2、工期目标：开工日期：2007.10.01第4页，共36页竣工日期：2007.10.15总工期：15天3、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和中毒事件，轻伤发生率控制在千分之六以内。我公司在该工程中，将严格按照职业安全健康体系进行管理和组织施工。4、环境保护和文明施工目标严格执行北京市关于建筑工程施工的各项管理规定，加强施工组织和现场安全文明管理。为了不影响大厦三层其它场所的正常营业，我方将在现有健身房玻璃隔断墙外，安装一道大芯板隔墙，外贴壁布。这样既起到美观的效果，又避免了室内施工产生的粉尘和噪音对外界的影响。严格按设计要求选购环保材料。对于其它辅助材料，我方在采购中也将注意其环保指标要符合标准。施工现场采取措施减少粉尘的污染，保持施工现场整洁。采取封闭容器保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。使工程现场达到“北京市文明安全工地”标准。5、CI形象目标所有员工统一着装。项目部现场管理人员，统一配发胸牌，按标准佩带。现场所有标志、标识统一，尤其现场外部标志整齐、明显、统一。第二章工程管理一、工程的重点、难点及解决措施根据我公司长期以来积累的类似工程项目的施工经验，并对设计图纸反复研究和多次的现场勘查后，我们对此项工程中的重点和难点部分确定了相应的实施方案。一、游泳池防水及装修现游泳池位于大厦三层，已使用多年。由于建筑结构的变化及给、排水管路多年的腐蚀已老化，管路与混凝土连接处是最有可能出现渗水的部位。目前已经出现泄漏现象，如不重新进行全面的防水处理将会对大厦下层的正常营业造成很大的影响。游泳池防水需要将现游泳池面层拆除、清理至基层，重新全面的进行防水处理及泳池专用砖的铺装。因此游泳池防水是本次工程施工的重点之一。（具体方案见第五章第七款）二、吊顶工程本项工程的难点之一是现有天花吊顶高度不够，受原有天花内各种管道的限制，为达到设计的装修效果各SPA房间内的天花必须在局部抬高。因此，在原有天花拆除后我方设计人员将会同建设方和大厦主管部门共同确认天花形式。既不能影响原有管道第5页，共36页的安全运行，又能满足新装修的设计风格。三、排