宁夏水利厅宁夏水利学会水利部副部长鄂竟平考察宁夏水利工作自治区党委书记陈建国、副书记于革胜调研秋冬季农田水利基本建设PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建日,水利部党组副书记、副部长鄂竟平一行深入我区考察指导水利工作。鄂竟平副部长一行重点考察了隆德县渝河南部农村饮水安全、青铜峡市瞿靖镇农业节水示范区、黄河标准化堤防建设、灌区续建配套与节水改造等工程建设情况,并出席了2009年全区秋冬农田水利基本建设暨植树造林大会战启动仪式。鄂竟平副部长对宁夏水利工作取得的成绩给予充分肯定,认为宁夏在实践分区治水思路、重点水利工程建设、农田水利基本建设、防汛抗旱等方面工作亮点非常突出,成效非常显著,符合中央水利工作方针、符合水利部治水思路和全面、协调、可持续的发展观。鄂竟平副部长指出,宁夏是全国水资源最匮乏的省区之一,在水的问题上,任务更重,难度更大。要认真总结经验,抓关键,抓重点,重思路,重落实,不断创新,不断进步。要从宁夏的实际出发,紧紧抓住影响宁夏经济社会发展的关键问题,注意协调水利重点工作,统筹安排好宁夏的水利工作。要不断适应国家、自治区对水利工作的要求,实时调整思路,紧跟形势发展,全面完成好水利各项工作任务;要继续发扬干实事、抓落实的良好作风,不断创新,总结经验,再鼓干劲,树立典范,争取取得更大的成绩。自治区政府主席王正伟会见了鄂竟平副部长一行,自治区人大副主任马秀芬、自治区副主席郝林海陪同考察。9月25日,黄河水利委员会主任李国英在自治区党委常委、政府副主席齐同生的陪同下,视察了黄河宁夏青铜峡段标准化堤防工程建设。李国英主任对宁夏服从、服务于建设沿黄城市带群,打造“黄河金岸”的战略,举全区之力,全力推动黄河宁夏段标准化堤防建设的举措给予了充分肯定。认为工程建设蓝图好、思路好、体制好、机制好,政府支持的好、干的也很好。工程建设提高了河段防洪标准,改善了区域交通条件,拓展了城市发展空间,拉动了区域经济发展。特别是结合自治区经济社会发展的总体战略和水利部新的治水思路,实现了防洪工程建设功能和建设模式的创新和防洪工程建设上史无前例的创举,为保障和推动宁夏经济社会的跨越式发展奠定了重要基础。李国英主任要求,自治区要做好对河道河势变化的观测研究,强化河道控导工程建设,加强工程运行管理研究,切实维护好黄河生命健康,实现黄河的长治久安。PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建卷首语宁夏水利天下黄河富宁夏。六十一甲子,一幅幅波澜壮阔的历史画面,穿越时空,把宁夏水利的辉煌成就展现在世人面前;六十一甲子,自秦延续至今的宁夏水利,穿越时空,浓缩不尽水利支撑宁夏经济社会乃至文化发展的绵绵长天;六十一甲子,新中国的诞生,宁夏水利事业焕发了前所未有的青春活力。党的十一届三中全会之前30年,宁夏从上世纪五十年代的青铜峡水利枢纽建设、六七十年代的山区水库梯田建设、八十年代的扬水工程建设,都紧紧围绕国家关于“水利是农业的命脉”的发展方向和目标,把解决生产生活水源作为自治区发展农业,解决粮食问题和农民扶贫解困的唯一出路。于是,水库、井窖、梯田、扬水、灌区的建设,都紧紧围绕农业、农村工作这一主题。今日的山川秀美,今日的林茂粮丰,今日的辉煌成就,是一代又一代水利人辛勤努力的结果。党的十一届三中全会以来30年,国家对水利工作的发展提出了更具现代意义的发展方向,赋予更广泛的意义和内涵———水利是国民经济的基础设施和基础产业,水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源。宁夏水利贯彻落实科学发展观,坚持人水和谐理念,水利工作实现了重大突破和跨越。宁夏扶贫扬黄灌溉工程、沙坡头水利枢纽工程、宁东供水工程、黄河标准化堤防、爱伊河、太阳山供水工程、农村饮水安全工程、西夏渠工程、干旱带高效节水补灌工程、节水型社会建设等,水利从“西部大开发,水利要先行”到“北部节水,中部调水,南部开源”,大办水利,办民生水利的热潮在全区上下全面推开。创新的水利发展思路,突破了单纯农业发展的范畴,使水利积极向工业化、城市化和经济社会发展全面服务。这个以节水为总揽,以提高水资源效益,加强水资源对社会发展保障能力为目标的理念,注定将使塞上宁夏走向一个新的未来。塞上宁夏,兴于水利。60年的辉煌岁月,60年的沧桑巨变,60年的发展改革,宁夏水利以崭新的面貌进入人们的视野。今天,全区数10万水利人秉持“献身,负责,求实”的水利精神,传承“能打硬仗,能打胜仗,敢打硬仗”的优秀品质,坚持科学的治水态度,勇于创新,为宁夏水利事业贡献着自己的力量。阴黄河PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建期(总第93期)[季刊]2009年9月印刷编辑委员会名誉主任主任委员副主任委员委员(按姓氏笔划)院院院院吴洪相薛塞光方树星卜崇德王正良王兆农王新军朱云麦山杜历刘学军吴安琪陈学斌张元张林海金平哈岸英赵国胜周伟华周京梅徐光儒柳钧正银川市解放西街源圆远号苑缘园园园员(园怨缘员)缘园源猿猿缘猿杂造遭躁遭岳员圆远.糟燥皂1200册宁夏博亚文化传媒公司宁夏精捷彩色印务有限公司总编执行主编副主编责任编辑编辑地址邮政编码电话电子邮箱印数承制印刷院院院院院院院院院院院院张恭黄春芳苏海黄春芳宁夏水利信息中心《宁夏水利》编辑部主办:宁夏水利厅宁夏水利学会水利中心工作04切实做好水利综合经营工作积极推进现代水利的快速发展吴洪相决策参考06宁夏渠道衬砌防冻胀试验研究陆立国(等)水利建设实践13浅谈二农场渠渡槽钻孔灌注桩基础施工要点李广仁(等)16渠道防渗措施浅析李军18混凝土冬季施工技术要点徐丽娟泵站设备运行与管理19泵站免维护蓄电池的运行和维护岑少奇21浅析实现水泵机组经济运行的途径龚春全(等)24积极消除电动机缺陷确保运行安全贾振华25浅谈跌落式熔断器常见故障分析与对策张保斌(等)26电焊机造成触电死亡的原因分析及预防措施刘亚军新技术应用27CDMA数字基带发送系统的FPGA设计何生龙29低压电网谐波电流的分析与治理龚春全31EKL-3型全自动水文缆道测流系统在水文测验中的应用刘永亮33浅谈漏电保护开关在家庭中的应用张保斌水利工程建设与管理34压力管道安装质量管理方法探讨宋瑞娟(等)36平罗县镇朔湖拦洪库除险加固工程效益分析李爱梅38浅谈如何做好水利工程管理工作张祥40平罗县崇岗镇暖泉村井灌区节水改造工程实践杨涛(等)42浅谈复合土工膜在砂砾石坝体防渗中的施工及应用禹豹44浅谈钻孔灌注桩施工中的质量事故及防范措施杨春华(等)宁夏水利厅宁夏水利学会PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建宁夏水利封面:自治区党委书记陈建国调研秋冬季农田水利基本建设封二:水利部副部长鄂竟平考察宁夏水利工作黄河水利委员会主任李国英视察宁夏水利工作封三:自治区党委书记陈建国、副书记于革胜调研秋冬季农田水利基本建设封底:湖城秋色46砼外观质量施工控制郑科48浅谈水利工程项目的投资控制范会霞50浅谈监理日记的规范化管理沈杨研究与探讨51流量计量在工业生产中的应用孙玉娥(等)53浅析水行政执法与经济发展软环境政策的关系刘凤琴54加强水行政执法为水利事业保驾护航刘凤琴(等)节水灌溉56西吉县推广农业高效节水灌溉技术效益简述马德川(等)57浅谈灌溉用水定额在灌溉管理中的应用朱国俭59农业水资源高效利用的重要意义高振慧61浅议水资源可持续利用的重要性王建明63吴忠市加强农业节水技术推广推动了节水型社会的建设马长军(等)65抓农业节水促节水型社会建设李冬茹(等)66跃进渠灌区节水措施分析刘杰(等)68抢抓机遇科学发展开创贺兰水利工作新局面王晓晶(等)水土保持70贺兰山东麓水土保持主要做法及经验马金平(等)农民用水协会大家谈72加强用水协会建设与管理全面深化灌区农村水费改革李光军(等)74浅谈宁夏引黄灌区农民用水者协会运行现状与发展方向马峰抗旱防洪减灾767·14东干渠上段防汛抢险工作存在问题及改进措施浅析马建国水利史话78宁夏水利60年卢德明水文化84黄河赋寇效忠内部资料免费交流宁新出管字[2009]第1239号PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建宁夏水利宁夏水利这次举行的水利综合经营观摩交流会,形式很好,效果也很好。通过现场观摩、交流、座谈,大家对各渠道单位综合经营发展现状有了一个比较全面的认识,既看到了自己的不足,也看到了兄弟单位的发展优势和主要经验。刚才进挺同志就水利综合经营发展现状进行了深入分析,并对下一步工作做了部署,郭浩同志就当前灌区改革、发展及相关工作提出了具体要求,请各单位认真贯彻执行。下面,我就如何进一步做好厅属单位的综合经营工作谈几点看法。一、综合经营现状分析多年来,水利厅党委高度重视水利综合经营工作。各单位按照厅党委的要求和部署,结合本单位实际,千方百计创造发展条件,坚持不懈,一任接着一任干,从小到大,从弱到强,综合经营工作越做越好,职工生活水平得到了提高,基层单位生产生活条件也得到了改善,单位的综合经济实力不断壮大。(一)取得的主要成绩1领导重视,责任明确。通过这几天观摩大家都应该有这样的感受:发展综合经营,领导重视是关键,只要单位领导重视,特别是一把手高度重视,形成单位领导、业务科室、基层单位、职工个人层层分解落实的目标责任体系,就能充分调动广大干部职工的积极性和创造性,综合经营就能做好,工作就会有成效。2立足优势,抓好经营。多年来,各单位充分依靠已有的水土资源、人才、技术三大优势,在工程建设、特色养殖、设施农业、水利服务、水利旅游等方面挖潜创新,成效明显。红寺堡管理处始终高度重视综合经营,从筹建开始,11年来锲而不舍,全处上下共同努力,发扬不怕苦不怕累的精神,充分利用工程建设的有利时机,千方百计争取工程建设单位支持,不断发展、不断创新、不断进步,综合经营发展态势良好,职工得到了实惠,单位经济实力得到了壮大。3注重管理,提升效益。综合经营效益能否提升,能否取得最终成效,关键是管理。大多数单位十分重视综合经营管理工作,结合工作实际,围绕规范管理这一主线,坚持向管理要效益,以管理求发展,建立健全相关规章制度,实行规范化管理。特别在土地承包、房屋租赁、承揽工程等经济活动中,更加注重依法经营,加强合同管理,有效规避风险,经济效益显著提升。(二)存在的主要问题1单位领导认识不到位。水利综合经营自发展以来,虽然取得了一些成效,但仍然没有大的突破,工作徘徊不前,局面打不开,创新不够。主要原因是一些单位领导认识不到位,归根到底是思想问题,是认识问题,是观念问题。个别单位领导在发展思路和经营管理上认识不到位,仅在收缴水费上做文章,综合经营不但没有发展,反而在倒退。有的单位过去综合经营工作非常出色,不仅职工得到了很大实惠,单位整体实力也得到加强,但现在却掉队了,一定程度上影响了单位职工的工作热情、工作积极性和工作成就感,影响了单位的整体发展。2发展的体制机制没有大的突破。事企不分的管理体制在各单位普遍存在,大多数所属企业内部经营管理模式陈旧,经营机制缺乏活力,企业市场竞争力不强。个别单位在管理体制上不但没有发展,反而有所倒退,过去还将切实做好水利综合经营工作积极推进现代水利的快速发展———在厅属水管单位综合经营观摩交流会上的讲话水利厅党委书记、厅长吴洪相(2009年7月29日)水利中心工作PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建宁夏水利综合经营收入与供水收入分开,独立核算,现在统一由管理处大财务管理,综合经营人员工资由水费开支,这是典型的事企不分。体制上的弊端导致在管理机制上,普遍存在“大锅饭”现象,职工没有发展综合经营的活力和动力,创新意识不强,工作效率下降,整体工作没有起色。3发展不平衡。纵观厅属各单位水利综合经营现状,发展的不平衡性日趋明显。有的单位已向做大做强、集约化和现代化迈进,有些单位却徘徊不前甚至在原有的基础上萎缩。扬水灌区水管单位由于自身条件