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第1页共75页目录编制依据施工组织设计编制目的与适用范围第一章工程概况第二章施工目标第三章施工准备一、施工技术准备二、进场施工机械准备三、主要材料、苗木供应准备四、劳动力组织准备五、人员培训准备六、临时设施建设七、建立健全各项管理制度第四章现场施工组织及施工部署一、项目部施工组织管理体系㈠项目部组建㈡项目部现场管理组织网络㈢项目部目标管理措施二、施工部署㈠施工总平面布置㈡主要分项施工流程设置第五章工程施工进度计划及工期保证措施第2页共75页一、工程目标总工期二、施工进度网络计划三、影响工期的因素分析及工期保证措施㈠影响工期的因素分析㈡组织管理保证措施㈢建立与业主、监理、及监督部门协调管理机制㈣劳动力、机械设备、物资供应及资金使用的保证措施㈤技术及进度控制措施㈥夏季施工措施㈦项目部的工期奖罚措施第六章主要施工工艺方案一、项目部劳动力配备计划㈠施工班组安排㈡劳动力配备数量及进场的时间安排二、项目部主要施工机械及检测仪器配备数量和进场计划㈠主要施工机械配备及投入计划㈡主要检测仪器配备及进场计划第七章工程质量保证体系及保证措施一、本工程质量目标二、项目部质量组织管理体系㈠质量管理组织体系㈡质量保证体系第3页共75页㈢质量管理控制流程三、施工质量技术保证措施四、施工质量过程控制措施五、项目部岗位质量责任制六、苗木移植过程及缺陷责任期内的保活措施㈠苗木移植过程技术保活措施㈡缺陷期养护技术保证措施七、苗木货源供应保证八、对种植环境的保障措施㈠种植前的土壤改良㈡种植后的土壤管理第八章主要分部分项施工方法及技术措施一、园林配套分部分项㈠土方工程㈡广场及园路铺装工程㈢园林建筑及小品工程二、绿化种植分部分项㈠种植环境处理技术及措施㈡绿化放样㈢选苗㈣乔木栽植施工技术方案㈤苗木的反季节种植措施第4页共75页四、安装分部分项工程第九章安全文明施工一、安全施工组织管理㈠安全施工基本原则㈡项目部施工安全管理体系㈢安全施工总体措施㈣安全施工具体实施措施二、文明施工管理措施㈠文明施工目标㈡文明施工总体管理措施㈢文明施工具体实施措施㈣降低环境污染和嗓音的措施第5页共75页编制依据1、工程招标文件及答疑纪要2、工程地质勘察资料及堪塔现场所获得的资料3、工程施工图4、招标文件5、有关的施工与验收规范、规程、标准及定额Ⅰ园林⑴园林树木建植规程（试行）DB33/T1009-2001DB33/T1009.1-2001⑵花坛、花镜建植技术规程（试行）DB33/T1009.2-2001⑶地被建植技术规程（试行）DB33/T1009.3-2001⑷草坪建植技术规程（试行）DB33/T1009.4-2001⑸浙江省仿古建筑及园林工程预算定额（03）⑹城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）Ⅱ建筑⑴地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）⑵砼结构工程施工冀验收规范(GB5024-92)⑶砌体工程施工及验收规范（GB5023-98）⑷屋面工程技术规范（GB5024-94）⑸钢筋焊接及验收规范（JGJ18-84）⑹建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)⑺建筑按长工程质量检验评定统一标准（GBK303-88）第6页共75页⑻建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）⑼建筑机械使用安全技术规范（SGJ32）⑽工程测量规范（GB50026-93）⑾施工临时用电安装技术规范（JGJ46-88）⑿浙江省建筑工程预算定额（03）⒀浙江省建筑安装费用定额（03）⒁全国统一安装工程预算定额浙江省单位估价表（03）⒂建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/T29-98）⒃建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程（CECS41:92）Ⅲ公司质量体系文件⑴质量手册⑵质量体系程序文件⑶施工工艺标准施工设备标准⑷管理性文件汇编（《生产技术和管理办法》、《物资采购和管理制度》、《施工现场安全标准化管理实施细则》）第7页共75页施工组织设计编制目的与适用范围编制该施工组织的目的是根据我公司的技术人员了解的瓶窑镇初级中学绿化工程实际施工条件对整个工程施工进行通盘考虑、全面规划。具时用以指导全场性施工准备和有计划地使用施工力量进行施工，是编制计划、安排人力、物力，开展园林、绿化、安装施工活动实行科学管理的重要手段。如果我公司中标，通过实施该施工组织的设计达到以下各项目标：工程质量目标：合格。工程工期目标：总工期60日历天安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生第一章工程概况［提要］本章简要叙述工程的周围环境、工程的使用功能和布局、工程特点。瓶窑镇初级中学绿化工程是一个比较综合型园林环境工程，整个景观布局围绕监区展开，施工内容包括：绿地平整、种植土更换、苗木栽植、园路、铺装、停车场等。目前该工程整个施工场地已基本空出，施工道路畅通，施工用水电已经接通，已经具备开工条件。本工程主要特点是建设单位要求工期紧，质量要求高，但施工面开阔，纵多分项可并排施工，穿插作业。第二章施工目标［提要］本章叙述了本公司的质量方针以及本工程的质量、工期、安全、第8页共75页成本控制目标。为体现我公司“科学管理、质量创优、真诚服务、用户满意”的质量方针，该项目将采用先进的管理机制，科学的技术手段，严格的质保体系，按公司ISO9002质量保证体系运作，为业主提供一流的质量、一流的服务，为企业创一流的信誉。并将本工程的各项目标确定如下：工程质量目标：合格。工程工期目标：确保在2008年6月24日前完成。安全施工目标：施工期间无安全责任事故发生成本控制目标：对成本进行目标管理，制定现场人工、机械、材料的控制目标。第三章施工准备［提要］本章主要叙述工程开工前所必须做的施工技术、物资、劳动力组织等一系列准备工作。一、施工技术准备１）技术资料准备公司委派现场的资料员根据工程的需要，收集整理：A施工图纸及施工图集；B施工组织设计；C各项施工技术规范；D工程相应的预算定额及费用定额；第9页共75页E各种工程验收评定用的空白资料；以上资料在开工前收集整理完毕储备到项目部２）图纸及施工组织设计熟悉项目经理组织项目部相关的人员进行图纸内部会审，掌握工程上的施工难点、重点。把发现的问题进行整理，已备和建设单位进行图纸会审；组织相关的工作人员熟悉施工组织设计，掌握各项施工计划及施工措施。３）图纸会审项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。４）技术交底项目经理组织项目部技术人员参加建设单位组织的图纸会审，解决图纸中发现的各项问题，以备施工顺利进行。二、进场施工机械准备根据施工的需要，对施工组织设计中要求的机械设备进行调配和维修，保证进场的机械设备完好率100%，并提前安排好运输准备。具体见施工机械配备表。三、主要材料、苗木供应准备施工用的主要建材、苗木落实货源，提前定货，根据施工进度计划编排分批到场计划，安排运输设备。具体货源落实及进场计划见：6.4章节。四、劳动力组织准备建立工程项目部的领导结构，设立现场项目部，组织承诺的项目班组成员到场，集结施工工人，并逐步到位，具体见管理人员配备表。五、人员培训准备所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，组织新进工人进第10页共75页行岗前培训，实行公司、项目部、班组三级教育。六、临时设施建设根据施工现场的需要，提前按照施工组织设计的要求设立临时办公楼、临时宿舍、食堂、仓库，作好现场平面布置，并接通施工、生活用水用电。七、建立健全各项管理制度建立项目部图纸自审、会审和管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。第四章施工准备［提要］本章综合叙述本工程的项目部组织管理体系、项目部管理人员的岗位职责及采取的项目目标管理措施。一、项目部施工组织管理体系㈠项目部组建为保质按期完成瓶窑镇初级中学绿化工程的施工任务，公司结合该工程的规模，施工特点及建设单位的要求，将在现场成立项目部，并委派徐惜轩为现场项目经理，洪玉梅为现场技术总负责的项目班子进驻组织施工任务的实施，该项目班子先后被公司评为先进项目班组，是公司创优树信誉的有力保证。届时该项目班组将以ISO9002控制程序为手段，组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理，向建设单位交出满意的答卷。第11页共75页具体成员名单见项目部成员表㈡项目部现场管理组织网络（见下图）㈢项目部目标管理措施为确保瓶窑镇初级中学绿化工程的质量，按期圆满的完成本工程的施工任务，公司特采取以下施工目标管理：1)组建以洪玉梅为首的项目管理班组，以ISO9002控制程序为手段，组织项目的实施，从质量、安全、进度上对其进行有效的监督和管理；2）给项目部配备优秀的施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导；3）建立以班组为主的施工考核制度和奖罚措施，实施分项管理。落实岗位责任制，和经济密切挂钩；4）制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料的采购和保管工作，加强现场的设备管理；第12页共75页5）在每部分项工程中，每个施工员必须认真研究影响质量通病的原因，并早作预防和准备，确保保证项目达到优良标准。二、施工部署㈠施工总平面布置（详见施工总平面布置图）1）施工区域划分瓶窑镇初级中学绿化工程布局围绕监区展开，重点施工内容分布在本工程的北侧和中部，项目部组织施工时拟把工程划分为两大施工区域，以铺装为第一施工工段，主要是路面、停车位、草坪等。景观工程为第二施工段，该施工段以亭、花架、花坛等。2）临时用房搭设根据工程的需要，公司现场设置办公用房4间，建设单位和监理公司各1间，食堂及仓库各1间，工人宿舍10间，生产用加工房1间。具体位置见施工总平面布置图。3）施工机械布置在机动车停车场区设置350L搅拌机一台，工地内土方运输以自卸车为主，其它水平运输以手推车为主。4）材料堆场设置因工程施工面广阔，为了保证工程施工的顺利进行，拟在现场设置两个材料堆场，北侧、中偏南侧各一个。5）施工用水电布置施工现场给水根据临时设施、施工机具及绿化养护的要求进行布置，主管采用DN50镀锌管，分管为DN25镀性管，并采用橡胶软管配套使用。第13页共75页施工用电引入时装置总配电箱，总配电箱中安置空气开关、触电保护器、总闸刀及插座。工程施工范围内设置二个分箱，根据施工区域划分分别设置在第一施工段、第二施工段，同时移动配电箱配套使用。具体位置及管线走向见施工总平面布置图。㈡主要分项施工流程设置因建设单位要求本工程在60天内完成工程的施工，工期紧迫，公司在综合考虑了工程施工分项在场地的分布及比重，决定采用园林配套，绿化种植二个分项同时穿插进行。具体分项的施工流程如下：1）绿化种植为实现工期目标，两个施工流水段进行并排作业。每个流水段安排一两个施工班组进行并排施工。施工流程如下：放样→现场清理→种坑开挖→种植→支撑养护2）园林配套园林配套的道路、停车位、亭等与绿化种植分项相同，划分为两个施工流水段，为实现工期目标，两个施工流水段同样进行并排作业。每个流水段安排两个施工班组进行并排施工。施工流程如下：放样定位→基土开挖→基层施工→铺装→成品保护3）给水工程本工程的给水施工与其它分项工程穿插作业，其施工流程为：前期准备→配合预埋→安装→调试→扫尾[注]在整个施工过程中，安装工程应根据土方及园林的需要进行密切配合，作好预埋、预留工作。土方及园林应为安装工程创造良好的工作面，作第14页共75页到协调统一，目标一致。第五章工程施工进度计划及工期保证措施[提要]本章节主要叙述项目部对瓶窑镇初级中学绿化工程总进度的安排和保证该工程按预定计划完工所需的各项保证措施。一、工程目标总工期：60天二、施工总进度网络计划见附图。三、影响工期的因素分析及应对工期保证措施㈠影响工期的因素分析公司该项目投标技术组人员认真的熟悉了图纸，自主多次到现场进行了堪塔，分析了该工程的特点，总结出以下几点在施工中可能影响该工程工期的因素，并制定出相对应的保证措施如下：1、项目部组织不得力，管理混乱。主要表现为开工后该到位的主要管理人员没有及时到位，造成项目部专业素质不高，管理能力下降；2、项