管理会计计算题

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资源描述

1四、计算题1、资料:某企业2003年的有关资料如下:生产量24000件销售量20000件单位售价9元直接材料48000元直接人工19200元变动制造费用4800元固定制造费用12000元推销及管理费用:变动费用8000元固定费用4000元现假定该企业无期初存货。要求:分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。解:(1)全部成本法的税前利润计算如下:单位产品成本=生产成本总额/产量=(48000+19200+4800+12000)/24000=3.5(元/件)销售毛利=销售收入—销售产品生产成本=9*20000—3.5*20000=110000(元)税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000(元)(2)变动成本法的税前利润计算如下:单位产品成本=变动生产成本总额/产量=((48000+19200+4800)/24000=3(元/件)边际利润=销售收入—销售产品变动成本=9*20000—(3*20000+8000)=248000税前利润=边际利润—固定成本=248000—(12000+4000)=232000(元)2、资料:某企业产销一种产品,有关资料如下:实际产销量10000件最大生产能力11000件售价20元单位变动成本12元固定成本总额60000元目标利润40000元要求:要实现目标利润,如果其他因素不变:(1)销售量应增加多少?(2)固定成本应降低多少?2解:(1)目标销售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)12500—10000=2500(件)销售量应增加2500件。(2)固定成本总额=(20—12)*10000—40000=40000(元)3、资料:某企业现产销甲产品10000件,占生产能力的80%。该产品售价60元,单位成本资料如下:直接材料20元直接人工10元变动制造费用5元固定制造费用5元固定销售费用1元合计43元要求:分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策(1)有外地客户报价40元,定货2000件。(2)报价仍为40元,定货3000件若接受的话,将使正常生产量减少1000件。解:(1)单位贡献毛益=40—(20+10+5)=5(元)贡献毛益总额=5*2000=10000(元)由于该批订货可产生10000元的贡献毛益,所以接受订货。(2)解:剩余贡献毛益总额=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)不能接受订货,因为会使利润减少10000元4.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变。要求:预测下一年度的保本销售量及保本销售额。(10分)本年销售量=84000÷6=14000单价=6÷40%=15固定成本=(15—6)×14000—18000=108000下一年度的保本销售量=108000÷(15—6)=12000保本销售额=12000×15=180000元5.某企业尚有一定的闲置生产能力,拟开发一种新产品,现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元,单位变动成本是60元,单位产品机器台时定额消耗量是2小时;B产品单价是120元,单位变动成本是40元,单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求:试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析,并说明理由。(10分)A产品单位资源贡献边际=(100-60)÷2=20元/小时B产品单位资源贡献边际=(120-40)÷8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于B产品单位资源贡献边际,应开发A产品。36.某项目的投资建设期为4年,每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年,期末无残值,每年可获净利10万元,直线法计提折旧。假设资金成本率为10%,要求:用净现值法分析该投资方案是否可行。(15分)i(%)10%4年年金现值系数4年复利现值系数10年年金现值系数14年年金现值系数3.1700.6836.1457.367年折旧=4×25÷10=10万元NCF0=0,NCF1-4=—25万元,NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元NPV=20×(7.367—3.17)—25×3.17=4.69万元,大于零,可行。7.某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36000元,预计销售量10000件。(15分)要求:(1)计算A产品的保本销售量。(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(1)保本销售量=36000÷(20-12)=4500件(2)如果单价下降10%保本销售量=36000÷(18-12)=6000件保本点升高。如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷(20-13.2)=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷(20-12)=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%,但对保本点的影响是不一样的。(3)若目标利润为40000元单价=(40000+36000+12×10000)/10000=19.6元管理会计自测题《管理会计学》“工商管理”(本科)试题4题号一二三四五总分分数三、名词解释(每题2分,共10分)1.偿还期法2.零基预算3.变动成本法4.投资中心5.质量成本四.简答题(共20分)1.何谓安全边际?为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润?(5分)2.简要说明内含报酬率的特性。(10分)3.差别成本是否等于变动成本?为什么?(5分)五.计算题(共50分)1.长河工厂拟投产乙新产品,预计其单位变动成本为30元,固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8%,安全边际率达到20%。要求:(1)该产品的售价应订为多少?(2)计算该产品的保本销量和保本销售额。(3)预计该产品的利润。(10分)2.新华元件厂生产某种元件,本期产量16000件,本期销售量12000件,期末存货4000件,期初存货为零,全部固定性制造费用48000元。该元件的单位变动成本为4元,单位售价为10元,固定销售费用为10000元。该企业的日常核算建立在变动成本计算的基础之上,又假设现在处于年末,企业必须对外报送有关报表。要求:(1)请将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完全成本法核算的成本资料。(2)请按完全成本法编制该年度损益表。(15分)3.某企业生产多种产品,其中B产品去年按完全成本法计算的总成本是10500元,亏损500元。已知B产品的单位变动成本为7元,单价为10元,生产B产品需购置模具一套,价值800元。假定今年一切条件不变,剩余生产能力无法转移。5要求:(1)用贡献毛益来判断应否停止生产该产品?为什么?(2)用差量分析法列表分析企业应否停止生产亏损产品?(15分)4.某企业计划年度购买一台机器,成本为150000元。该机器估计可使用5年,期满有残值1500元,按直线法计提折旧,使用该机器每年可获税后利润16000元,资金成本率为l0%。要求:(1)计算每年的净现金流量。(2)计算该项目的净现值。(3)评价该项目是否可行。(10分)答案三.名词解释(每题2分,共10分)1.偿还期法——是指以重新回收某项投资金额所需的时间长短作为判断方案是否可行的一种方法。回收期的确定是以现金净流量即净收益加年折旧额作为偿还金额。一般说来,回收期越短,表明该项投资的效果越好,所需冒的风险程度也越小。2.零基预算——全称为“以零为基础的编制计划和预算”的方法。在编制间接费用预算时,对任何一笔的预算支出,不是以现有费用水平为基础,而是一切以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少,这种预算编制方法称为零基预算。3.变动成本法——是指在计算产品成本和存货成本时,只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用,而不包括固定性制造费用,所有固定成本均作为期间成本在发生的当期全额列入损益表,从当期收入中扣除。这是管理会计专用的一种成本计算方法。4.投资中心——是指既对成本、收入、利润负责,又对投入的资金负责的区域。它适用于规模和经营管理权限较大的部分,一般是企业的最高层次。投资中心评价与考核的重点是投资报酬率和剩余收益。5.质量成本——是企业推行全面质量管理中提出的一个新的成本概念。它是指在产品质量上发生的一切费用支出,包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量而支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失、评价质量费用、质量预防费用四部分。只有当质量成本总和达到最底时,才为最佳质量成本。四.简答题(共20分)1.何谓安全边际?为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润?(5分)安全边际是指现有销售量超过盈亏临界点的差额,它标志着现有销售量到盈亏临界点有多大的差距。因为超过盈亏临界点以上的产销量(即安全边际)不再负担固定成本,所以销售收入扣除变动成本之后的余额部分,无须再扣减任何固定成本,该余额实际上就是利润。2.简要说明内含报酬率的特性。(10分)(1)当R=0时,说明投资方案未来的现金流人量的总和刚好同原投资额相等,没有带来任何盈利,所作的投资没有取得相应的报酬,即其内含报酬率为零。(2)当R<0时,6说明资金投入以后,不仅没有盈利,而且还使原投资额亏蚀了一部分而收不回来,因而其内含报酬率就表现为负数。(3)当R>0时,意味着除收回原投资额外,还取得一定的利润,说明所作的投资取得了相应的报酬。取得的盈利越多,R越大;同样的利润额,取得的时间越早,R越大,取得的时间越迟,R越小。3.差别成本是否等于变动成本?为什么?(5分)差别成本不一定等于变动成本。在相关范围内,差别成本等于变动成本;而产量的变动超过相关范围时,差别成本就不等于变动成本。因为相关范围内,固定成本是不随产量的变动而变动的,产量增减变化而形成的差别成本刚好等于变动成本随产量的增减而变动的部分。而当产量超出相关范围时,就会引起企业生产能力发生变动,故差别成本也可能包括固定成本。五.计算题(共50分)1.解:(1)因为贡献毛益率=8%/20%=40%(2分)所以单价=30÷(1—40%)=50(元)(2分)(2)保本销售额=27000÷40%=67500(元)(1分)保本销售量=67500÷50=1350(实物单位)(1分)(3)预计销售收入=67500÷(1—20%)=84375(元)(2分)预计利润=84375×8%=6750(元)(2分)2.解:将变动成本计算基础转换成完全成本计算基础。(1)先求固定性制造费用分配率固定性制造费用分配率====3(元/件)(2)分配固定性制造费用①已销售的12000件产品=12000×3=36000(元)应分摊的固定性制造费用②期末存货4000件应分摊的固定性制造费用=4000×3=12000(元)(3)把变动成本调整为完全成本完全成本=变动成本十应分摊的固定成本①已销售产品的完全成本=12000×4+36000=84000(元)②期末存货的完全成本=4000×4十12000=28000(元)(4)编制损益表7损益表××××年度单位:元产品销售收入120000减:产品销售成本84000产品销售毛利36000减:销售费用10000税前净利26000(15分)3.解:(1)该亏损产品的单位贡献毛益=该产品的售价一该产品的单位变动成本=10—7=3(元)由于该亏损产品能提供贡献毛益,因此不应停止该产品的生产,如果停止了该亏损产品的生产,企业将发生更大的亏损。(2)销售收入=l0500—500=10000(元)变动成本总额=产品产量×单位变动成本==7000(元)差异分析表单位:元┌───────┬───────┬──────┬─────┐││生产亏损产品│停止生产│差异额│├───────┼───────┼──────┼─────┤│相关收入│10000│0│10000││相关成本│7800││7800││其中:变动成本│7000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